총 109개
-
[소프트웨어공학] 소프트웨어 개발과정2025.05.131. 소프트웨어 개발 과정 소프트웨어 개발 과정의 각 단계에서 고려해야 할 중요한 요소들을 설명하였습니다. 분석 단계에서는 사용자 인터뷰를 통한 요구사항 수집 및 명세서 작성이 중요하고, 설계 단계에서는 사용자 친화적인 인터페이스와 아키텍처 설계가 중요합니다. 구현 단계에서는 코딩 규칙 준수와 버전 관리 시스템 사용이 중요하며, 테스트 단계에서는 단위 및 통합/시스템 테스트 진행이 중요합니다. 마지막으로 운영/유지 단계에서는 사용자 피드백 수집과 지속적인 업데이트 및 유지보수가 중요합니다. 1. 소프트웨어 개발 과정 소프트웨어 개발...2025.05.13
-
Your leadership a) Traits, Behaviors, Skills b) Match with the environment (at present2025.01.201. 리더십 특성, 행동, 기술 이 프레젠테이션에 따르면 내 리더십 특성에는 공감, 결단력, 회복력이 포함됩니다. 나는 적극적인 경청, 명확한 지시, 어려운 상황에서도 긍정적인 태도를 유지하는 행동을 보입니다. 주요 기술로는 효과적인 의사소통, 전략적 사고, 갈등 해결 능력이 있습니다. 이러한 특성과 행동, 기술을 통해 팀의 요구를 이해하고, 정보에 입각한 결정을 내리며, 어려움을 효과적으로 극복할 수 있습니다. 2. 현재 근무 환경과의 부합 현재 프로젝트 관리자로 근무하는 환경에서 나의 리더십 스타일은 잘 맞습니다. 다양한 팀을 ...2025.01.20
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 목표 설정 목표 설정은 기획의 중요한 부분이다. 기획은 명확한 목표를 설정하는 과정이다. 목표는 조직의 방향성을 제시하며, 구성원들이 어떤 방향으로 나아가야 할지 알게 한다. 명확한 목표가 없으면 자원의 낭비와 혼란이 발생할 수 있다. 목표 설정은 조직의 성공을 위한 첫 번째 단계이다. 목표를 설정하면 조직의 방향이 정해지고, 모든 구성원이 같은 방향으로 움직이게 된다. 이는 조직의 효율성을 높이고, 자원의 낭비를 줄이는 데 기여한다. 2. 자원 관리 기획은 자원을 효율적으로 관리하기 위해 필요하다. 자원에는 인력, 자본, 시...2025.01.15
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 효율성 증진 기획은 목표를 세우고 그에 따른 일정과 자원을 계획하는 과정을 포함하며, 이를 통해 작업의 흐름을 원활하게 조정할 수 있습니다. 목표를 명확히 설정하고, 자원을 효과적으로 할당함으로써 작업의 중복이나 불필요한 지연을 최소화할 수 있습니다. 이는 조직의 생산성을 높이고 경쟁력을 강화하는 데에 중요한 역할을 합니다. 2. 효과성 증진 기획은 조직이나 프로젝트가 달성하고자 하는 목표를 명확하게 이해하고, 이를 위한 구체적인 실행 계획을 수립하는 과정을 포함합니다. 목표와 전략을 명확히 수립하고, 실행 계획을 통해 목표를...2025.01.15
-
시장조사 프로젝트 추진 시 고객사의 무리한 요구 대응 방안2025.05.091. 시장조사의 필요성 오늘날 사업 운영 환경은 매우 역동적이며, 성공적인 시장조사를 통해 고객의 특성 및 선호를 체계적으로 파악하고, 매출 증대와 사업 성장의 기회를 인지할 수 있다. 또한 시장의 경쟁 정도를 파악하고, 사업 관련 결정의 위험을 줄이며, 사업 계획을 수립할 수 있다. 2. 시장조사 과정의 문제점 시장조사 과정에서 프로젝트 추진에 방해가 될 수 있는 상황으로는 조사 대상자의 의견 수렴이 어려운 경우, 조사 대상자의 편향성, 조사 방법의 한계 등이 있다. 이러한 경우 조사 결과의 신뢰성과 대표성이 떨어질 수 있다. 3...2025.05.09
-
대안의 추진전략 기법2025.04.291. 간트 차트 기법 (Gantt Chart) 간트 차트 기법은 시간의 축에 따라 업무 일정계획을 차트로 만들어 프로젝트의 업무 추진 계획을 수립하는 기법입니다. 장점은 사용하기 쉽고 이해가 쉬우나, 단점은 업무들 간의 관련성을 찾기 어렵다는 것입니다. 프로젝트 추진 시 필요한 업무를 세분화하고, 각 업무의 소요기간을 분석하여 간트 차트를 개발할 수 있습니다. 2. PERT/CPM 기법 PERT(Program Evaluation Review Technique)와 CPM(Critical Path Method) 기법은 프로젝트의 업무 ...2025.04.29
-
BIM 적용 프로젝트 사례2025.01.231. BIM 적용 프로젝트 사례 카타르 알투마마 FIFA 월드컵 경기장은 2022년 월드컵 유치를 위해 새롭게 지어질 경기장으로, 월드컵 조별 예선전과 8강전 경기가 열리는 수용인원 40,000석 규모의 스타디움이다. 경기장의 형태 및 외피 컨셉은 카타르 전통모자의 'Gahfiya' 패턴에서 영감을 얻었으며, 경기장의 가벼움과 투명성을 강조하기 위해 지면으로부터 부유하는 이미지로 설계하였다. 부유하는 틈을 통하여 관중들의 접근성 향상 및 적극적인 월드컵 이벤트 참여가 가능하도록 하였다. 또 카타르 사막 현지의 기후를 고려하여 모든 ...2025.01.23
-
기획의 의의와 원칙 및 유형에 대하여2025.01.281. 기획의 의의 기획은 조직이나 개인이 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립하는 과정으로, 현대 사회에서 그 중요성이 날로 커지고 있다. 기획의 의의는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 체계적이고 전략적인 접근을 통해 목표를 효과적으로 달성하는 데 있다. 이는 기업 경영, 공공 정책, 개인 생활 등 다양한 분야에서 필수적인 요소로 작용하며, 성공적인 결과를 도출하기 위한 기반이 된다. 2. 기획의 원칙 기획의 원칙은 기획 과정을 체계적이고 효과적으로 수행하기 위한 기본적인 지침을 제공한다. 이러한 ...2025.01.28
-
건설사업관리(CM), 건설경영계획의 특징 및 사례조사2025.05.141. 건설사업관리 건설사업관리는 건설공사를 할 때 시작하는 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다. 건설사업관리가 국내에 도입된 원인은 건설프로젝트의 규모가 커지고 복잡해졌으며 전문성이 더 많이 필요하게 되면서 정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요해졌기 때문이다. 서울월드컵 주경기장 건설공사는 CM 도입으로 성공적으로 관리되었으며, CM의 장단점이 있다. 2. 건설경영계획 건설경영계획은 건설사업의 초...2025.05.14
-
의사결정의 계량적 방법에 대해서 설명하시오2025.05.121. 계량적 의사결정 유형 계량적 의사결정 방법에는 최적화 이론, 의사결정론, 최소최대후회기준의 개념 등이 있다. 최적화 이론은 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 의사결정권자의 목표를 달성할 수 있는 대안을 제시한다. 의사결정론은 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성 등 3가지 요소로 구성된다. 최소최대후회기준은 최대 기회손실 중 최소인 대안을 선택하는 보수적인 의사결정 기준이다. 2. 불확실성하의 의사결정 대부분의 의사결정은 불확실성이 내포되어 있다. 불확실성하의 의사결정은 발생 가능한 결과의 확률을 알 수 없는 상황에...2025.05.12
4 / 11
