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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.211. 효율성 증진 효율성 증진은 자원을 최대한 활용하여 최소의 비용과 노력으로 최대의 결과를 얻는 것을 목표로 한다. 기획 과정에서 효율성을 높이기 위해서는 자원의 적절한 배분과 활용이 필수적이다. 기획을 통해 업무의 우선순위를 정하고, 불필요한 업무를 제거함으로써 시간과 비용을 절감할 수 있다. 효율적인 기획은 또한 업무의 흐름을 원활하게 하여 병목현상을 줄이고, 모든 자원이 최적으로 활용될 수 있도록 돕는다. 2. 효과성 증진 효과성 증진은 목표를 얼마나 잘 달성했는지를 평가하는 중요한 요소이다. 기획 과정에서 효과성을 높이기 ...2025.01.21
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사회복지조직에서 평가의 필요성2025.01.151. 관리통제 관리통제란 조직의 관리자가 원래의 목표와 계획에 따라 조직활동이 수행되는지 판단하고 문제점을 발견해 수정을 가하는 관리 과정이다. 체계적인 평가는 조직의 관리자에게 관리상의 통제에 대한 정보를 제공하는 원천이다. 2. 환류의 제공 평가를 통한 환류는 담당자에게 업무에 대해 시정할 기회를 제공하는 과정이다. 조직 차원에서는 조직구성원들에게 자기 평가의 기회 제공, 교육훈련의 수요 파악, 인사행정의 기초자료 확보, 전문성과 직무수행 능력 제고를 위한 슈퍼비전의 방향 제시 등 중요한 의미를 지닌다. 3. 서비스의 혁신 평가...2025.01.15
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사회복지실천기술론-사회복지사가 갖추어야 할 전문적 능력과 책임성2025.01.181. 사회복지사의 전문적 능력 사회복지사는 이론적 지식, 상담 및 중재 기술, 자원 연결 능력, 문제 해결 능력 등의 전문적 능력을 갖추어야 한다. 이를 통해 복잡한 사회적, 경제적 문제에 직면한 사람들을 효과적으로 돕고 지원할 수 있다. 2. 사회복지사의 책임성 사회복지사는 윤리적, 법적, 직업적 책임성을 가지고 업무를 수행해야 한다. 이는 클라이언트의 권리와 존엄성을 보호하고, 관련 법규와 정책을 준수하며, 지속적인 전문성 개발을 통해 이루어진다. 3. 능력과 책임성의 실례 가정폭력 피해자 지원과 노인 복지 서비스 제공 사례를 ...2025.01.18
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사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지행정의 필요성2025.01.041. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지와 행정이 결합된 분야로, 취약한 개인과 집단에 대한 복지와 지원을 제공하는 것을 목적으로 합니다. 사회복지행정은 일반행정과 달리 구체적이고 개별적이며, 지역사회 내의 인지된 욕구 충족을 위해 존재합니다. 또한 행정의 주된 대상이 사람이며, 클라이언트와의 관계 형성이 중요합니다. 사회복지행정은 전문사회복지사의 역량에 크게 의존적이며, 전 구성원들이 행정과정에 참여하는 특징이 있습니다. 2. 일반행정 일반행정은 정부기관이 공공의 이익을 위해 정책과 프로그램을 만들고 실행하는 것을 의미합니다. 일...2025.01.04
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알 권리 존중의 7개 원칙과 이를 준수하기 위한 고려사항2025.01.211. 정보 접근성의 원칙 정보 접근성의 원칙은 국민이 정부나 공공기관의 정보를 쉽게 접근할 수 있어야 한다는 것을 의미합니다. 이를 위해 공공기관은 정보 검색과 열람이 용이한 시스템을 구축해야 하며, 모든 국민이 동등하게 정보에 접근할 수 있는 기회를 보장해야 합니다. 2. 투명성의 원칙 투명성의 원칙은 공공기관이 제공하는 정보가 명확하고 정확하며, 쉽게 이해될 수 있어야 한다는 것을 의미합니다. 이를 통해 국민이 올바른 정보를 바탕으로 의사결정을 할 수 있도록 돕고, 정부와 국민 간의 신뢰를 구축할 수 있습니다. 3. 균형의 원칙...2025.01.21
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사회복지 전달체계의 평가기준에 관하여 설명하시오2025.01.211. 사회복지 전달체계의 평가기준 사회복지 전달체계의 평가기준에는 통합성, 접근용이성, 적절성, 전문성, 책임성, 지속성, 평등성, 연계의 원칙이 있다. 통합성은 복지서비스가 종합적으로 전달되는지, 접근용이성은 서비스 수요자들이 쉽게 접근할 수 있는지, 적절성은 수요자의 복지문제를 해결하는 수준인지, 전문성은 전문가에 의해 서비스가 제공되는지, 책임성은 서비스 전달에 대한 책임을 지는지, 지속성은 서비스가 중단없이 제공되는지, 평등성은 모든 국민이 서비스를 이용할 수 있는지, 연계는 관련 기관들 간의 협력이 잘 이루어지는지 등을 평...2025.01.21
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사회복지조직의 특수성과 본인의 생각2025.01.211. 사회복지조직의 책임성 사회복지조직은 비영리를 기반으로 운영하고 정부 보조금, 기부금, 후원금, 자원봉사자 등의 외부 자원을 받아 클라이언트 욕구나 사회적 문제를 해결하기 위해 사회에서 그 일을 위임받았기에 서비스 결과에 대한 사회적인 책임성을 요구받는다. 사회복지조직은 전문성을 가진 직원에게 점차 더 크게 의존하며, 이상적인 서비스를 제공하기 위해 사명감과 책임감을 가진 직원이 필요하다. 2. 사회복지조직의 목표 모호성 사회복지조직의 목표는 주로 이념, 가치, 규범 등과 관련이 있으며, 정부 정책 방향, 다른 기관과의 관계, ...2025.01.21
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사회복지행정의 특성을 휴먼서비스2025.01.171. 사회복지행정의 특성 사회복지행정은 사회복지와 행정이 결합한 것으로, 사회복지 이념을 바탕으로 한 정책들을 개별적이고 구체적인 서비스로 전환하는 과정에 있는 조직을 관리하고 경영하는 것을 의미한다. 사회복지행정은 공공부문뿐만 아니라 민간기관과의 협력도 중요하며, 일반행정과 달리 개별적인 클라이언트의 다양한 욕구를 해결하기 위한 정책을 가진다는 특성이 있다. 2. 휴먼서비스 휴먼서비스는 사람들의 발전과 복지를 향상시키기 위해 프로그램을 계획, 조직, 개발, 관리하는 것과 직접적인 서비스 활동을 말한다. 사회복지행정은 이러한 휴먼서...2025.01.17
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사회복지조직의 이사회2025.01.151. 사회복지조직의 이사회 사회복지조직의 이사회는 조직이 목표를 달성할 수 있도록 법률적으로 책임을 지고 있는 법인의 최고의사결정기구입니다. 이사회는 법인의 사무를 집행하고 원칙적으로 법인을 대표하며 법인의 법률행위에 대해 직무권한을 갖습니다. 사회복지조직의 이사회는 지역사회로부터 피드백을 얻고, 지역사회의 욕구를 확인하고 그 해결 방법을 지도받으며, 조직의 목표를 효과적 ? 효율적으로 달성하는 데 있어서 책임성을 부여받기 위한 중요한 장치입니다. 이사회, 시설장, 직원 간의 관계는 명확한 역할 분담에 입각한 협조적 관계가 되는 것...2025.01.15
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사회복지조직에서의 책임성에 대하여2025.01.151. 책임성의 정의 책임성(accountability)은 통상적으로 사용하는 책임감(responsibility)보다 넓은 의미로 이해된다. 책임성이란 어떤 활동과 그 활동을 수행하는 주체 사이에 형성되는 개념으로, 일반적으로 어떤 조직이 활동을 수행함에 있어서 윤리적, 기술적, 법적 기준에 따라 행동해야 하는 의무라고 볼 수 있다. 2. 책임성의 특성 책임성은 의무의 이행을 전제로 발생하며, 일정한 권한이 있는 경우에만 발생한다. 개인의 요구보다 공익적 요구에 충실해야 하며, 스스로 정한 것이 아니라 외부에서 정한 기준에 따라야 한...2025.01.15
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