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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 및 시사점2025.01.131. 인재 선발의 중요성 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않으며, 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 잘 알고 있습니다. 인재는 기업의 경쟁력을 향상시키고 혁신과 성과 창출에 기여할 수 있는 핵심 요소입니다. 2. 인재 선발 프로세스의 변화 채용 방식이 점차 다양화되고 선진화되고 있습니다. 전통적인 공채 방식에서 벗어나 직무와 역량 중심의 채용, 산학연계형 채용 등이 시행되고 있으며, AI 기술을 활용한 채용 프로세스도 등장하고 있습니다. 이를 통해 ...2025.01.13
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.041. 성공한 기업의 모집과 선발 성공한 기업들은 채용과 선발을 전체 인력관리 전략의 핵심 요소로 여기며, 최고의 인재를 유치하고 확보하는 것이 성공에 중요하다고 인식하고 있습니다. 이를 위해 강력한 고용주 브랜드 구축, 데이터 기반 의사결정, 다양성과 포용성 우선, 혁신적인 채용 방식 도입, 엄격한 선발 프로세스 실시 등의 전략을 활용하고 있습니다. 2. 구글의 채용 및 선발 사례 구글은 까다로운 면접, 코딩 테스트, 행동 평가 등의 엄격한 채용 및 선발 프로세스로 유명합니다. 또한 자격증보다는 기능과 능력을 우선 고려하여 다양한 ...2025.05.04
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인사 선발 방법 중 심리 평가 방법의 주요 개념, 한계 및 적용 사례 분석2025.05.051. 심리 평가 방법 심리 평가 방법은 인사 선발 과정에서 지원자의 인적 성격, 지능, 역량 등을 평가하는 방법이다. 이 방법은 대표적으로 심리 검사와 평가 센터가 있으며, 지원자의 적합성을 평가하는 데 활용된다. 심리 평가 방법은 인사 선발에 유용한 방법이지만, 지원자의 전반적인 능력을 평가하기 어렵고, 실제 업무 성과와의 연관성이 낮을 수 있다는 한계가 있다. 2. 심리 검사 심리 검사는 개인의 인적 성격, 지능, 역량 등을 측정하고, 이를 바탕으로 지원자의 적합성을 평가하는 방법이다. 심리 검사는 인사 선발 과정에서 널리 활용...2025.05.05
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AI 면접의 장단점과 도입에 대한 의견2025.01.231. 기존 면접 방식의 장점 기존 면접 방식의 장점으로는 전문 면접관의 감각을 통해 지원자의 비언어적 신호와 '감각적 느낌'을 관찰할 수 있어 지원자의 성격, 자신감, 진정성 등을 보다 정확하게 평가할 수 있다. 또한 실제 면접 상황에서의 긴장 관리 능력을 평가할 수 있고, 지원자가 압박 상황에서 얼마나 잘 대처하는지를 확인할 수 있다. 회사의 문화와 지원자가 얼마나 잘 맞는지를 파악할 수 있으며, 다양한 질문을 통해 지원자의 기술적 능력뿐만 아니라 의사소통 능력, 대인관계 능력 등 종합적인 역량을 평가할 수 있다. 상호작용의 즉각...2025.01.23
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기업의 AI 채용 시스템 심화 탐구 보고서2025.05.141. AI 채용 시스템 코로나19 이후 비대면 채용이 확산하면서 AI를 채용 과정에 활용하는 기업이 늘어나 AI 채용 시스템이 새로운 트렌드로 자리 잡았다. AI 채용 시스템은 AI(머신 러닝)을 이용해 지원자의 직무 적합도를 파악할 수 있는 시스템으로, 인성 검사, 상황/경험 면접, 게임 순으로 진행된다. AI 기반 채용 평가 시스템은 공정성과 객관성을 확보할 수 있고 시간과 비용 측면에서 효율적이지만, 아마존의 사례와 같이 AI가 특정 성별이나 인종에 대한 편향을 보일 수 있다는 우려도 존재한다. 2. AI 채용 시스템의 장단점...2025.05.14
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경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법2025.01.201. MZ세대와 기성세대의 가치관 차이 최근 MZ세대가 사회생활을 시작하면서 기존 기성세대와 MZ세대 간의 회사문화는 많은 변화를 보여주고 있다. 가장 큰 차이점은 가치관의 차이라고 볼 수 있다. 기존 기성세대가 직장생활을 하는 이유는 가족 부양과 내 소유의 집을 구하는 것에 초점을 두었지만, MZ세대는 개인의 성장과 자유, 성취에 목표를 가지고 직장을 선택하고 있다. 2. 경신 기업의 인재상 및 채용 프로세스 경신 기업은 4개의 인재상을 설정했다. 첫 번째는 분명한 비전과 가치관을 가지고 자기 주도적 직무 수행이 가능한 인재, 두...2025.01.20
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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.031. 인적 자원 확보 기업은 새로운 인적 자원을 고용하는 과정을 통해 인적 자원을 확보한다. 이 과정은 '최초 심사 → 지원서 작성 → 고용 테스트 → 종합적·포괄적 인터뷰 → 배경 조사 → 의학적·신체적 검사 → 최종 직무 할당'의 단계로 이루어진다. 시험과 면접이 가장 많이 활용되는 선발 도구이지만, 이 방법들에도 한계점이 존재한다. 2. 우수한 인적 자원 확보를 위한 기업의 노력 기업이 우수한 인적 자원을 확보하기 위해서는 먼저 자신이 우수한 기업이 되어야 한다. 많은 사람들이 입사하고 싶어 하는 기업이 되어야 하며, 이를 위...2025.05.03
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AI 면접 도입을 위한 고려사항2025.05.141. AI 면접의 사례 최근 기업의 인재 선발 전략 중 하나로 AI를 활용한 면접 기술이 도입되는 경우가 많아지고 있다. 이 중, 특히 미국 기반의 기업 HireVue는 AI 기술을 활용하여 비디오 면접 중 지원자의 얼굴 표정, 목소리 톤, 선택한 단어를 분석하여 그의 역량과 적합성을 평가하는 시스템을 개발하였다. IBM은 'Watson'이라는 인공지능을 활용하여 면접과정에서의 역량평가를 지원하고 있으며, Pymetrics는 게임을 기반으로 한 AI 평가 시스템을 통해 지원자의 인지 능력, 성격 및 역량을 평가하고 있다. 2. AI...2025.05.14
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채용 전략: 우수 인재 선별을 위한 기준과 방법2025.05.041. 채용 프로세스 설계 채용 니즈 파악, 직무 분석, 채용 방법 설정 등 체계적인 채용 프로세스를 구축하는 것이 중요합니다. 이를 통해 채용에 필요한 시간과 노력을 최소화하고 인재 적합성을 높일 수 있습니다. 2. 구조화된 면접 기법 면접 시 사전에 준비한 질문과 평가 기준을 활용하는 구조화된 면접 기법을 활용하면 지원자의 역량을 효과적으로 평가할 수 있습니다. 이를 통해 우수 인재를 선별할 수 있습니다. 3. 다면평가 활용 다양한 면접관들이 참여하여 지원자를 평가하는 다면평가 방식을 활용하면 균형 잡힌 관점에서 인재를 선별할 수...2025.05.04
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채용 정보 분석 및 지원자 평가 방법2025.04.271. 채용 정보 분석 과제에서는 채용사이트에서 관심을 끄는 채용정보들을 수집하여 각 기업들에서 요구하는 지원자격과 우대사항들을 확인해 보았다. 졸업 후 가지고 싶은 일자리 2개의 채용정보를 살펴보고, 각 채용공고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하였다. 2. 지원자 평가 방법 기업들에서는 지원자격 조건에 적합한 인재를 선발하기 위해 면접, 서류평가, 인·적성시험 등 다양한 방식을 채택하고 있다. 각 평가 방법의 특징과 장단점, 그리고 평가 시 주의해야 할 점들을 기술하였다. 3. 채용 프로세스 개선 취업준비생 입장에서는 과도...2025.04.27
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