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[마케팅원론]포지셔닝의 개념과 포지셔닝을 어떻게 할 것인가에 대하여 설명하시오2025.01.181. 포지셔닝의 개념 포지셔닝은 상품에 대해 어떤 행동을 취하는 것이 아니라, 잠재고객의 마인드에 어떤 행동을 가하는 것이라고 할 수 있다. 즉 잠재고객의 마인드에 해당 상품의 위치를 잡아 주는 것이라고 할 수 있는 것이다. 고객의 입장에서는 특정 제품이나 서비스에 대한 인식을 형성하게 되는데, 여러 속성에 따라 경쟁제품과 비교하기도 한다. 이처럼 고객의 마음속에 특정 상품이 차지하고 있는 위치를 포지션이라고 하며, 위치를 잡아주는 것을 포지셔닝이라고 하는 것이다. 2. 포지셔닝 전략 유형 포지셔닝 전략에는 다양한 유형이 존재한다....2025.01.18
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시장세분화, 표적시장, 포지셔닝 전략의 개념과 중요성2025.05.021. 시장세분화 시장세분화는 전체 시장을 동질성을 띄는 일부 세분시장으로 구분하고, 각각의 세분시장에 대해서 차별적인 마케팅 프로그램을 시행하는 것이다. 시장세분화의 목적은 목표시장에 존재하는 니즈를 충족하여 고객 만족을 극대화하고, 자사 제품 간의 불필요한 경쟁을 방지하는 것이다. 또한 새로운 마케팅 기회를 포착하고 이를 기반으로 매출과 이윤을 창출하는 것이 목적이다. 2. 표적시장 표적시장은 여러 개의 세분 시장 중에서 하나나 다수의 시장을 선택하여 기업의 마케팅 관련 자원과 역량을 집중시키는 것이다. 표적시장을 선정할 때에는 ...2025.05.02
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.05.031. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략(Generic strategy)이란 경영학자 마이클 포터(M.Porter)가 제시한 개념이다. 기업이 시장에서 존속하며 지속적으로 매출(Revenue)과 수익(Profit)을 만들기 위해서는 다른 경쟁자들에 대비하여 경쟁 우위(Competitive advantage)를 획득해야 한다. 이러한 경쟁 우위는 기업이 다른 경쟁자들에 비해 낮은 원가를 경험하기 때문일 수도 있고, 또 기업이 다른 경쟁자들과 확연히 구분되는 특성의 제품이나 서비스를 제공하기 때문일 수도 있다. 2. 비용 최소화 전...2025.05.03
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차별화와 포지셔닝에 대한 이해2025.01.191. 차별화 차별화는 기업이 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대해 소비자가 인식하는 가치보다 더 높은 가치를 소비자에게 제공하여 경쟁 우위를 확보하는 전략입니다. 차별화는 제품, 서비스, 브랜드 이미지 등 다양한 방면에서 이루어질 수 있으며, 소비자의 선호도 향상, 가격 탄력성 증대, 시장 점유율 증가 등의 효과를 가져올 수 있습니다. 2. 포지셔닝 포지셔닝은 기업의 제품이나 서비스가 소비자의 마음 속에서 차지하는 위치나 이미지를 형성하고 관리하는 마케팅 전략입니다. 포지셔닝은 제품의 실질적 특성뿐만 아니라 소비자의 인식과 감정, ...2025.01.19
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비즈니스 인텔리전스 시스템(또는 빅데이터 분석시스템) 도입의 성공(또는 실패)사례들을 분석하고, 기업의 경쟁우위 획득 방안들을 제시하시오2025.05.031. 비즈니스 인텔리전스 시스템 도입의 성공 사례 오라클의 BI시스템은 기존의 한계를 뛰어넘어 단순화된 정보 및 부분적인 자동화에서 벗어나 다양한 어플리케이션을 구현함으로써 최적화된 정보를 제공한다. 정제되고 통합된 데이터를 통해 사용자의 양한 정보 요구에 유연하게 대처할 수 있게 한다. 오라클은 통합 인프라를 형성하고 데이터 표준화 및 일관성 확보에도 초점을 맞추었다. 이러한 오라클의 BI시스템을 적극적으로 도입하여 성공적인 디지털 경영을 이룬 기업이 만도이다. 만도는 오라클의 시스템을 도입함으로써 원하는 시점에 최적의 데이터를 ...2025.05.03
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코로나 이후 소비자 행동의 변화2025.01.191. 코로나19 팬데믹 코로나19 팬데믹은 전염병과 감염병이 범지구적으로 유행하는 것을 의미합니다. 이는 여러 대륙을 통해 동시다발적이고 초급진적인 전파 속도와 높은 치사율을 특징으로 합니다. 코로나19는 백신 보급과 높은 접종률에도 불구하고 새로운 변종이 계속 유행하면서 언택트 시대가 쉽게 끝나지 않을 것으로 보입니다. 2. 언택트 문화 코로나19 이후 나타난 가장 큰 변화 중 하나는 비접촉, 비대면 문화인 '언택트'입니다. 이는 소비문화와 가치소비의 개념에도 큰 변화를 가져왔습니다. 온라인 쇼핑 채널 선호도가 높아지고 오프라인 ...2025.01.19
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차별화와 포지셔닝에 대한 이해2025.01.151. 차별화 전략 차별화 전략은 기업이 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대해 소비자가 인식하는 가치보다 더 높은 가치를 소비자에게 제공하여 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 애플과 삼성의 사례를 통해 혁신적인 제품 개발, 디자인, 성능 향상 등으로 차별화를 이루어 왔음을 알 수 있습니다. 2. 포지셔닝 포지셔닝은 브랜드가 소비자의 마음속에 차지하고 있는 상대적 위치를 의미합니다. 명품 브랜드와 세븐업의 사례에서 볼 수 있듯이, 특정 이미지와 컨셉을 심어주어 소비자의 인식 속에 차별적인 위치를 점유하는 것이 포지셔닝의 핵심입니다. 3....2025.01.15
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시2025.04.261. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 2. 비용최소화 전략 기업의 원가우위 차지를 위해 규모의 경제를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가절감을 모색해야 한다. 이러한 목표달성을 위해 경영 관리자가 원가관리에 많은 관심을 기울여 결과적으로 ...2025.04.26
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.01.161. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 생산비용을 달성함으로써 경쟁업체보다 더 낮은 가격으로 제품이나 서비스를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 시장에서 높은 시장 점유율을 확보하고 가격 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 대표적인 사례기업으로는 월마트, 아마존, 라이언에어 등이 있습니다. 2. 차별화전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁제품과 구별되게 만듦으로써, 소비자에게 독특한 가치를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 고객에게 높은 가치를 부여하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 대표적인 사...2025.01.16
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.241. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 경쟁 제품이나 기업, 브랜드 등과의 차이를 찾기가 매우 어려운 경우 특히 중요한 역할을 한다. 이를 위해서는 규모의 경제를 가져올 수 있도록 보다 적극적인 투자, 경험의 축적 및 공유를 통한 적극적인 원가절감, 낮은 원가의 유지를 위한 철저한 관리, 이익을 낼 수 없는 거래의 과감한 회피, 가치사슬 활동에 있어 원가를 최소화하기 위한 전사적인 관심과 노력이 필요하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 기업의 경쟁 심화에 기업이 선택한 전략의 특성이다. 이를 통해 경쟁 기업과의 경쟁에서 기업만...2025.01.24