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eHarmony case study2025.04.281. eHarmony 소개 eHarmony는 1998년에 설립된 온라인 매칭 서비스 기업입니다. 창립자는 Dr. Neil Clark Warren과 Greg Forgatch입니다. 본사는 미국 캘리포니아 주 로스앤젤레스에 있습니다. eHarmony는 장기적인 관계 형성을 목표로 하며, 현재 5,100만 명의 등록 회원과 월 2,500만 명의 방문자를 보유하고 있습니다. 2005년에 새로운 CEO와 대표가 취임했으며, 직원 수가 230명으로 성장했습니다. 2007년에는 eHarmony 연구소를 개설했습니다. 2. 온라인 vs 오프라인 ...2025.04.28
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마이클 포터(Michael Porter)의 경쟁세력 모형2025.05.031. 마이클 포터의 산업구조분석 마이클 포터는 기업이 자사의 수익에 위협이 되는 요인을 분석하여 위협으로부터 스스로를 방어하거나 요인들을 자사에 유리한 상태로 변화시킬 수 있는 경영전략을 수립하기 위해 산업구조분석 모형을 제시하였다. 이 모형은 동종 산업 내 기존 기업들과의 경쟁 정도, 신규 진입 기업의 위협, 대체재의 위협, 공급자와 구매자의 교섭력 등 5가지 요인을 기반으로 구성되어 있다. 2. 경쟁세력 모형의 기본 전략 마이클 포터가 제시한 경쟁세력 모형의 기본 전략은 비용 우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이다. 비용 우...2025.05.03
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생산운영 목표와 경쟁 우선순위 요소별 기업 차별화 전략2025.05.041. 생산운영 목표와 경쟁 우선순위 생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있다. 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 기업이 갖춰야 할 경쟁 우선순위는 비용, 품질, 유연성, 시간 등 4가지로 구분된다. 2. 경쟁 우선순위 설정 절차 경쟁 우선순위 설정 절차는 기업의 장기적인 목표와 시장의 요구를 파악하고, 이를 각 기능 분야가 추구해야 할 역량으로 전환한 후 세그먼트 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 진행한다. 3. LG전자의 차별화된...2025.05.04
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쿠팡이츠 경영전략과 마케팅사례2025.05.061. 쿠팡이츠 서비스 소개와 모기업 쿠팡 분석 2010년 5월 소셜커머스 서비스로 시작한 쿠팡은 2017년 비즈니스 모델을 이커머스사업으로 변경하였다. 이후 쿠팡은 로켓배송이라는 배송차별화 전략을 통해 지속적인 유료회원 증가와 활성 고객 증가를 이루어 냈으며 코로나 펜데믹 이후 급격한 매출성장을 기록하였다. 이러한 시장규모는 점점 상승하고, 경쟁은 치열해지는 국내 이커머스 시장에서 공격적인 투자를 진행 하고 있는 쿠팡의 행보는 국내 이커머스 시장에서 큰 이슈가 되고 있으며 현재는 사업다각화를 통해 쿠팡플레이, 떠나요, 쿠팡이츠 등을...2025.05.06
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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabit전략의 사례와 발전 가능성2025.05.151. 투라빗 전략 투라빗 전략은 고객의 관점에서 볼 때 저렴한 가격과 우수한 품질을 동시에 만족시키는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 효과적인 경영을 통해 생산비를 최소화하고 품질을 유지 또는 향상시키며, 저가격의 실현을 위해 가치 기반 가격결정, 비즈니스 모델 혁신, 고객 관계 관리 등을 활용합니다. 2. P&G 사례 P&G는 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 동시에 추구하여 성공을 거두었습니다. 파괴적 혁신을 통해 신제품을 출시하고 시장을 재편하였으며, 지속적 혁신을 통해 기존 제품에 새로운 기능과 특징을 추가...2025.05.15
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