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인사상담제도의 효과적인 방법2025.01.031. 인사상담제도 인사상담제도는 기업 내에서 개개인이 부딪히는 업무상의 문제 혹은 사적인 고민에 대해 전문적인 상담을 제공하는 제도입니다. 인사상담제도의 목적은 종업원의 불평불만이나 스트레스를 해소하고, 사기와 생산성을 향상시키는 데 있습니다. 인사상담제도의 효과적인 방법으로는 상담원의 선정과 교육, 상담의 절차와 방법 등이 있습니다. 2. 인사상담의 기술 인사상담에는 다양한 기술이 필요합니다. 수용, 발언, 명료화, 요약, 인도, 직면, 해석 등의 기술을 활용하여 효과적인 상담을 진행할 수 있습니다. 이러한 기술을 통해 상담자는 ...2025.01.03
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산업 심리학의 세부영역 중 인사심리학과 조직심리학 사례 분석2025.01.121. 인사심리학 인사심리학은 근로자의 개성, 적성, 습관 등을 분석하여 적재적소에 배치함으로써 근로자의 만족감을 높이고 생산성을 향상시키는 것을 목표로 합니다. LG디스플레이는 이를 위해 임원들에게 코칭 및 피드백 교육을 실시하여 경청과 배려의 커뮤니케이션 방식을 익히게 하고, 내부 고객인 직원들의 의견을 수렴하여 가화만사성 프로그램을 운영하는 등 직원들의 만족도와 신뢰도를 높이고 있습니다. 2. 조직심리학 조직심리학은 조직 내 구성원들의 행동과 심리를 연구하여 조직의 효율성과 생산성을 높이는 것을 목표로 합니다. LG디스플레이는 ...2025.01.12
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인적자원관리의 연공주의와 능력주의2025.01.141. 연공주의의 기본 원리 연공주의는 근무 연수가 긴 직원을 우대하는 인사 관리 체계로, 직원이 조직에 몸담은 기간이 길수록 높은 임금과 승진 기회를 부여받는 것이 일반적입니다. 연공주의는 특히 동아시아 국가의 기업 문화에서 광범위하게 활용되어 왔으며, 조직 내 안정성과 직원의 충성도를 높이는 데 기여해왔습니다. 2. 연공주의의 장단점 분석 연공주의의 가장 큰 장점은 객관성에 있습니다. 직원의 근속 연수를 기준으로 보상과 승진을 결정함으로써, 주관적 평가로 인한 불만이나 분쟁을 최소화할 수 있습니다. 그러나 연공주의엔 몇 가지 분명...2025.01.14
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.171. 공식조직과 비공식조직의 차이점 공식조직은 정의된 역할, 책임 및 계층적 배열을 갖춘 구조화된 조직으로 공식적으로 승인된 개체를 의미하며, 특정 목표를 달성하고 일련의 공식적인 규칙 및 절차에 따라 운영된다. 반면 비공식조직은 공식 조직 내의 개인 간에 자연스럽게 형성되는 비공식, 대인관계 네트워크 및 사회구조로 구성되어 있고 공식적으로 승인된 바는 없지만 조직의 사회적 역학에 중요한 역할을 한다. 2. 공식조직과 비공식조직의 공통점 공식 조직과 비공식 조직은 목표를 달성하기 위해 행동으로 옮기며, 구성원 간의 상호작용과 협업을...2025.01.17
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기업의 사회공헌활동이 기업에 주는 유익과 효과적인 전개 방안2025.01.171. 기업의 사회공헌활동이 기업에 주는 유익 기업의 사회공헌활동(CSR)은 브랜드 이미지 및 명성 향상, 고객 충성도 및 매출 증가, 직원 만족도 및 생산성 향상, 투자 유치 및 재정적 안정성, 사회적 영향력 확대 등 다양한 유익을 기업에 제공한다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 성장을 도모할 수 있다. 2. 더욱 효과적인 기업 사회공헌활동을 위한 전개 방안 기업의 사회공헌활동을 더욱 효과적으로 전개하기 위해서는 1) 목표 설정과 전략 수립, 2) 이해관계자의 참여와 협력 강화, 3) 지속 가능한 사회공헌활동, 4) 투명성과 책임성...2025.01.17
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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례 조사2025.01.211. 사회지향적 마케팅 개념 사회지향적 마케팅 개념은 기업이 단순히 이윤 창출에만 집중하는 것이 아니라, 사회적 책임을 다하며 고객, 사회, 환경 등 다양한 이해관계자의 이익을 고려하는 마케팅 전략을 말한다. 이는 기업의 장기적인 지속 가능성을 위해 중요하며, 최근 들어 많은 기업이 이 개념을 실천하고 있다. 2. 유니레버의 지속 가능성 전략 유니레버는 사회지향적 마케팅의 대표적인 사례로, 지속 가능성을 경영의 핵심 요소로 삼고 있다. 유니레버의 '지속 가능성 생활 계획'은 환경적 영향 감소, 사회적 공헌 강화, 경제적 가치 창출을...2025.01.21
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기대 이론을 활용한 조직 내 동기부여 전략2025.01.241. 기대 이론 기대 이론은 직원들이 자신의 노력에 따라 보상을 받을 것이라는 기대감이 있을 때 높은 동기부여를 느끼게 된다는 이론입니다. 이 이론은 기대(expectancy), 수단성(instrumentality), 유의성(valence)의 세 가지 요소로 구성되며, 이 세 요소가 긍정적으로 작용할 때 직원의 동기부여가 극대화됩니다. 이 이론은 조직 내에서 동기부여와 성과를 연결하는 중요한 도구로 활용될 수 있습니다. 2. 동기부여 전략 기대 이론을 적용한 동기부여 전략의 사례로는 글로벌 IT 기업 A사와 국내 대형 유통업체 B사...2025.01.24
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기업의 내부마케팅 성공사례(한화호텔앤드리조트)2025.05.111. 내부마케팅 내부마케팅은 기업 내부의 고객인 종업원을 대상으로 동기부여 등의 계획을 세우고 실현해 나가는 마케팅 전략이다. 특히 서비스업에 있어 경영자의 입장에서 종업원의 태도가 긍정적인 모습을 보임으로써 외부로 향하는 회사와 제품의 이미지를 긍정적으로 만들 수 있다. 2. MZ세대 직원 관리 MZ세대가 조직 내부의 구성원으로 떠오르면서 이들과의 조화가 회사의 발전에 중요한 역할을 할 것으로 보고 있다. 기업들은 MZ세대 직원들을 유치하고 설득하기 위한 노력을 할 수 있는 기업 내부마케팅이 중요한 시기라고 볼 수 있다. 3. 한...2025.05.11
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