
총 59개
-
감염관리 연간 사업계획서_감염관리실_병원2025.01.031. 감염관리 체계화 감염관리실을 운영하고 부서별 감염관리 리더를 구성하며, 의료관련 감염발생을 지속적으로 감시하여 근거기반 감염예방 활동을 강화하고자 합니다. 이를 통해 의료기관의 안전성을 확보하고 공공의료서비스의 질적 향상을 도모하고자 합니다. 2. 직원 감염관리 및 역량 강화 직원 감염관리, 감염예방 교육, 감염관리 QI 및 감염 주간 행사 등을 통해 직원들의 감염관리 역량을 강화하고자 합니다. 이를 통해 의료관련 감염 발생을 최소화하고자 합니다. 3. 감염관리 지표 관리 병원 자원 지표를 관리하고, 손위생 수행률 등 주요 지...2025.01.03
-
가정학교회사(택1)에서 학습이론을 적용하여 자녀학생직원 능력을 개발할 수 있는 방안에 대하여2025.05.141. 고전적 조건화 학습이론 고전적 조건화 학습이론은 행동주의 심리학 이론으로, 특정 반응을 이끌어내지 못하던 중성자극이 그 반응에 대해 무조건적으로 이끌어내는 무조건 자극과의 반복적 연합으로 그 반응을 유발하게 만드는 과정을 말한다. 회사에서는 이를 활용하여 직원의 불안을 줄이는 체계적 둔감법을 적용할 수 있다. 2. 조작적 조건화 학습이론 조작적 조건화란 행동주의 심리학 이론으로써 어떠한 반응에 대해 선택적 보상을 함으로 그 반응이 일어날 확률을 증가 혹은 감소시키는 방식이다. 회사에서는 이를 활용하여 자기주장훈련 프로그램을 실...2025.05.14
-
인력개발과 활용에 대한 토론: 모든 직원에게 학습 기회 제공 vs. 고성과자 중심 지원2025.05.111. 인적자원개발 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 최고경영자로서 모든 종업원에게 학습기회를 제공할 것인지, 아니면 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 제공할 것인지에 대해 토론한다. 모든 직원의 지속적 개발을 지원하는 것이 필수적이며, 개인화된 맞춤형 계획으로 진행되어야 한다. 동시에 탁월한 성과를 보이는 직원들에 대한 인정과 보상도 중요하다. 1. 인적자원개발 인적자원개발은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 요소입니다. 직원들의 역량 강화와 전문성 제고를 통해 기업의 생산성과 혁신 능력...2025.05.11
-
기업의 Off JT 교육 유형과 장점, 사례2025.01.151. Off JT 교육의 개념 Off JT는 직장 외의 교육을 의미하며, 직원들을 직장 외의 공간에서 사외 전문가를 초빙하여 교육하고 관리하는 방법을 말한다. 대표적인 Off JT 교육으로는 외부 교육훈련기관에 위탁하는 프로그램, 기업 부설 연수기관에서 실시하는 교육, 정기/부정기적인 강습회나 강연회 등이 있다. 2. Off JT 교육의 장점 Off JT 교육의 장점은 다음과 같다. 첫째, 통일된 정보를 제공하여 신입사원의 혼란을 줄일 수 있다. 둘째, 직무에서 자유로워져 교육에 전념할 수 있다. 셋째, 외부 전문가의 훈련을 받을 ...2025.01.15
-
장기요양기관 사업계획서(요양원, 주간보호, 방문요양 등 장기요양기관)2025.05.091. 장기요양기관 사업계획 이 사업계획서는 OOO요양원의 2021년도 사업계획을 제시하고 있습니다. 주요 내용으로는 사업개요, 기관현황, 시설 및 인력기준, 사업내용, 사업일정 등이 포함되어 있습니다. 시설급여 제공 기준, 신체활동 지원, 기능회복훈련, 의료서비스 제공 등 장기요양기관의 주요 서비스 내용과 절차가 자세히 설명되어 있습니다. 또한 감염병 예방관리, 직원 역량강화, 복지 지원, 프로그램 운영 등 기관의 다양한 사업 계획도 포함되어 있습니다. 1. 장기요양기관 사업계획 장기요양기관의 사업계획은 기관의 운영 방향과 목표를 ...2025.05.09
-
성인의 자발적 학습 참여 저조 원인2025.05.121. 성인 학습 동기 성인의 학습 동기는 크게 자아실현, 사회적 인정, 직업적 필요 등 3가지 유형으로 나뉨. 하지만 실제로 자발적으로 학습에 참여하는 비율은 높지 않은데, 이는 개인의 성격 유형 차이 때문임. 따라서 각 계층별 맞춤식 지원 방안 마련이 필요함. 2. 자발적 학습 기피 원인 성인들이 자발적으로 학습에 참여하기를 꺼리는 이유는 공부가 지루하고 재미없다는 인식, 실패에 대한 두려움, 타인과의 경쟁심, 자기 주도적 학습 능력 부족, 높은 교육비 부담, 가정환경 및 경제적 여건, 시험 성적에 대한 불안감, 시간 관리 능력 ...2025.05.12
-
직원능력개발의 유형과 방법2025.01.121. 직원능력개발의 유형 직원능력개발의 유형에는 신입직원 오리엔테이션, 기존 직원 훈련, 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련이 있다. 신입직원 오리엔테이션은 신규 채용된 직원에게 조직의 정책, 규정, 업무 형태, 근무 여건 등을 소개하는 훈련과정이다. 기존 직원 훈련은 재직 중인 직원들에게 새로운 업무환경에 필요한 지식, 기술, 태도를 습득시키는 과정이다. 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련은 일선 업무담당자를 감독하는 슈퍼바이저와 중간관리자, 고급관리자를 대상으로 한 리더십 훈련과 정책 수립 교육이 포함된다. 2. 직원능력개발의 ...2025.01.12
-
(사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발2025.01.131. 인적자원개발의 개념 및 목적 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다. 인적자원개발의 목적은 새로운 지식과 기술을 제공하고 전문적 태도를 향상시키며, 함께 토론하고, 감정을 공유하고, 함께 활동하는 것으로서 직원 상호 간의 연대감을 높여 직원의 능력을 개발시키고 조직의 효과성을 높이는 것이다. 2. 인적자원개발의 유형 인적자원개발의 유형에는 (1) 신규 채용자 훈련, (2) 일반 직원 ...2025.01.13
-
테일러의 과학적 관리론이 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력2025.01.131. 테일러의 과학적 관리론 테일러의 과학적 관리론은 20세기 초반에 고안된 경영 이론으로, 작업의 효율성을 극대화하기 위한 방법론을 제시한다. 이 이론은 작업 과정의 과학적 분석을 통해 최적의 작업 방식을 찾아내고, 이를 표준화함으로써 생산성을 향상시키려는 목표를 가진다. 또한, 과학적 관리론은 작업자의 선택과 훈련, 그리고 적절한 인센티브 제공을 통해 직원의 만족도와 생산성을 동시에 향상시키려는 목적이 있다. 2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 미친 영향 과학적 관리론은 현대 기업경영, 특히 인적자원관리 분야에 막대한 영향을 ...2025.01.13
-
안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 효과적인 운영을 위한 방안2025.01.131. 안전보건경영체계 안전보건경영체계는 근로자의 건강과 안전을 보장하고 사업장의 위험을 관리하기 위한 필수적인 프레임워크입니다. 이 체계의 핵심 구성 요소인 PDCA Cycle은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 조치(Action)의 네 단계로 구성되어 지속적인 개선과 효율적인 관리를 가능하게 합니다. 2. PDCA Cycle PDCA Cycle은 계획 단계에서 안전보건 목표와 달성 방안을 수립하고, 실행 단계에서 계획을 현장에 적용하며, 점검 단계에서 성과를 평가하고, 조치 단계에서 개선 활동을 실행하는 지속적인...2025.01.13