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현대의 조직심리학이 완수해야할 과제2025.05.081. 인적자원의 경력개발 대부분의 사회에서는 오랫동안 수직적인 조직구조가 통용되어왔지만, 현대 사회의 문화와 패러다임, 그리고 수직적 조직의 문제점을 고려했을 때, 현대의 조직들은 수평적인 형태로 바뀌어 인적자원 개개인들이 자신의 능력을 개발하고 새로운 지식과 기술들을 지속적으로 학습하게 유도해야 할 필요성이 있다. 조직심리학은 이에 핵심적인 영향을 미쳐야 한다. 2. 인센티브 정책의 현대화 조직구성원에게 내재적 동기를 부여하기 위해 성과급제와 같은 인센티브 정책이 실행되어야 하지만, 이것의 효용성은 과학적 논리로 증명되어야 한다....2025.05.08
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현대조직이론을 요약하고 가장 효율적인 이론 제시2025.05.101. 현대적 조직이론 현대 사회에서 조직은 사회복지 행정에 핵심적인 역할을 수행하며, 조직의 효율성과 성과는 사회복지 분야에서의 성공과 영향력을 크게 좌우합니다. 현대적 조직 이론은 과거의 관리 이론들을 발전시켜 조직 내부와 외부의 변화와 요구에 적극적으로 대응하고, 조직 구성원들의 참여와 협력을 강화하는 방향으로 발전해 왔습니다. 현대적 조직 이론의 특징으로는 시스템적 관점, 개별 및 조직 수준의 관리, 다양한 이론적 접근법, 변화와 적응의 중요성 등이 있습니다. 2. 시스템 이론 나는 가장 효율적인 현대적 조직 이론 중 하나로 ...2025.05.10
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(리더십 A+) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.2025.05.131. 피들러의 리더십 상황이론 피들러(F. E. Fiedler)는 상황적 리더십 이론을 최초로 개발한 사람입니다. 피들러의 리더십 상황이론은 효과적인 리더십을 위해 상황을 고려하여 적절한 스타일을 선택하는 것이 중요하다는 것을 강조하는 이론입니다. 피들러는 관계중심과 과업 중심으로 리더십을 분류하였습니다. 관계중심 리더십은 리더가 구성원들과의 관계를 중시하며, 팀 내의 협력과 소통을 강화하여 성과를 추구하는 스타일입니다. 과업중심 리더십은 리더가 과업의 수행을 중시하며, 목표 달성을 위한 성과 추구에 초점을 둔 리더십 스타일입니다....2025.05.13
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사회복지행정을 둘러싼 환경의 변화와 새로운 관리 전략2025.05.151. 사회복지 행정 조직의 효율성 및 전문성 강화 사회복지 행정조직의 효율성을 높이기 위해 인터넷을 활용한 사회복지 상시 수요조사와 복지신청 원스톱 서비스가 필요하다. 또한 지역 내 대학 및 전문가 인력을 활용하여 사회복지 전문성을 강화할 수 있다. 2. 사회복지기관의 경쟁력 강화와 비용절감 지역 내 사회복지기관들이 협력과 경쟁을 통해 발전할 수 있도록 유도하고, 부실 기관에 대한 예산 지원 중단, 적정 기준 수립 등의 방안이 필요하다. 또한 사회복지기관의 예산 사용 모니터링과 자기 자본 비율 제고를 통해 비용절감을 도모할 수 있다...2025.05.15
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직장 내 멘토링을 통한 훈련 및 교육 방법2025.05.161. 훈련 및 교육의 정의 훈련은 주로 반복적인 연습을 통해 지식 및 기능을 습득하는 과정이고 교육은 이해력과 지적 활동을 활성화시킴으로써 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련 및 교육 방법으로는 크게 직장 내 방법, 직장 외 방법, 자기주도 방법 등이 있습니다. 2. 훈련 및 교육의 목표 산업훈련 및 교육의 중요한 목표는 조직의 목표와 개인의 목표를 모두 포함하는 것입니다. 조직의 목표는 조직의 효율성 증진이고 개인의 목표는 조직 구성원의 직무능력 향상입니다. 이외에도 자아발견, 자기개발, 자아실현 등의 여러 가지 목적이 있...2025.05.16
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