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조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론2025.05.011. 관료제 관료제는 베버가 주장한 조직 운영의 원리로, 권위의 계층제와 합리적 규범 체계에 의해 정당화된다. 관료제는 대규모 조직에서 사무처리의 비합리성을 배제하고 책임의 한계를 확실히 하는 데 효과적이지만, 번문욕례나 형식주의, 보수주의적 특징으로 인한 변동에 대한 적극성 결여, 상급자 권위에 의존하는 문제점이 있다. 2. 과학적 관리법 과학적 관리법은 테일러가 주장한 것으로, 개별 과업에 대한 과학적 연구와 분석을 통해 업무의 능률성을 극대화하는 것을 목표로 한다. 과학적 관리법은 기업 조직에 인간을 생산과정에 활용하는 기술과...2025.05.01
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Maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명2025.05.061. Maslow의 욕구 계층 이론 매슬로는 인간의 동기가 작용하는 양상을 설명하기 위해 총 5단계로 나누어 구분하고 이를 피라미드 형식으로 제시했다. 피라미드의 하단부부터 생리적 욕구, 안정의 욕구, 애정 및 소속의 욕구, 존중의 욕구, 자아실현의 욕구 순으로 분류하고 이를 '욕구위계이론'이라 정의했다. 2. 1차 산업혁명 1차 산업혁명은 1760~1840년 사이 철도와 증기기관을 발명한 이후 사람의 손으로 생산했던 수공업을 기계에 의한 생산으로 바꿈으로써 생산의 수량을 늘린 시기라고 할 수 있다. 이 시기에는 생리적 욕구와 관련...2025.05.06
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조직행동론_조직 한 곳을 선정하여 구성원 동기부여를 위한 제도를 조사하시오.2025.05.121. 인적 자원 조직, 사회 또는 국가차원에서 필요로 하는 재화와 용역의 생산에 투입될 수 있는 인간의 노동력이다. 그 나라의 경제활동 인구의 규모에 의해 결정되고, 생산적인 재능 · 기술 · 지식을 갖춘 노동자의 수에 의하여 그 양이 결정된다. 2. 인적 자원의 관리 조직의 목표달성을 위하여 미래 인적 자원 수요 예측을 기초로 하여 인적 자원을 확보하고 개발, 배치, 평가와 관련되는 업무이다. 구성원들은 조직의 목적과 그들의 능력에 맞도록 활용하며, 그에 맞는 물리적·심리적 보상을 통해 실질적인 조직의 구성원들의 발탁과 개발 한다...2025.05.12
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조직 행동론 ) 1. 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 2. 조직변화의 대표적인 4가지 접근법의 특징 및 내용을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오.2025.05.131. 조직구조의 구성요소 조직구조는 기본적으로 의사결정이나 통제의 권한이 상위층에 집중되는 <집권화>와, 상위층의 권한이 조직 여러 계층에 위임된 <분권화>, 조직에서 업무의 표준화 정도에 따른 <공식화>로 나눌 수 있다. 집권화 같은 경우 핵심이 되는 중앙 권력에 의해 모든 업무의 우선순위가 정해진다고 할 수 있다. 다른 조직보다 신속한 업무 결과를 볼 수 있다는 장점이 있지만, 업무를 보는 이들이 수동적이고 권한과 책임의 분배가 불합리하게 주어지기 쉬워진다는 단점 또한 지니고 있다. 반면, 분권화의 권력을 경우 나눠 갖기 때문에...2025.05.13
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조직행동론 과제: 작업장 스트레스 요인과 해결방안2025.05.161. 작업장 스트레스 요인 작업장에서의 스트레스는 조직 내부와 외부 요인으로 구분할 수 있습니다. 조직 내부 요인으로는 개인, 직무, 조직 차원의 스트레스 요인이 있습니다. 개인 차원에서는 육체적, 정신적, 환경적 스트레스 요인이 있고, 조직 차원에서는 조직구조, 인간관계, 조직역할 등에서 오는 스트레스 요인이 있습니다. 직무 차원에서는 업무시간 압박, 직무 기대치 불일치 등이 스트레스 요인이 될 수 있습니다. 2. 스트레스의 결과 및 해결방안 과도한 스트레스에 노출되면 개인적으로는 신체적, 정신적 질환이 발생할 수 있고, 조직적으...2025.05.16
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