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한국방송통신대학교 인적자원관리 기말 과제물2025.01.251. 인적자원 개발 인적자원개발이란 개인이 조직 내부 또는 외부에서 경험한 '경력', 흔히 '커리어(Career)'를 통해 개인의 능력을 개발하는 것을 의미한다. 즉, 조직의 욕구와 개인이 원하는 욕구가 조화를 이루고 목표에 도달할 수 있도록 인재를 육성하는 인적자원관리의 하나의 기법이다. 2. 직무설계 직무설계란 직무를 수행하는 구성원에게 업무에 대한 의미와 만족감을 부여하기 위해 시도하는 것으로 조직구성원이 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 직업군과 직무 내용 및 작업 방법을 재설계하는 활동을 뜻한다. 3. 조직설계 조직설계는...2025.01.25
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.271. 직능별 조직 직능별 조직은 조직을 각 기능별로 나누어 부서를 구성하는 조직 구조를 말한다. 이를 통해 각 부서가 전문화된 기능을 수행함으로써 조직의 성과와 효율성을 극대화할 수 있다. 직능별 조직의 특징으로는 전문성 강화, 명확한 역할 분담, 의사결정 과정의 일관성, 수직적 구조 등이 있다. 장점으로는 전문성 및 효율성 강화, 경로의 명확성, 경제적 규모의 이점 등이 있으며, 단점으로는 부서 간 소통 부족, 조직의 경직성, 조직 전체 목표와의 괴리, 의사결정 지연 등이 있다. 2. 프로젝트 조직 프로젝트 조직은 특정 목표를 달...2025.01.27
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조직의 형태2025.04.291. 라인조직 라인(line)조직은 직선조직으로 직접적 라인관계로 지휘 ? 명령의 종속관계가 상사에 대해서만 책임지는 일종의 군대식 부문관리조직이다. 이러한 조직의 특성은 지휘체계가 분명 ?명료하여 지휘 ?명령체제의 일관성으로 연대책임의 한계가 분명해질 뿐만 아니라 업무의 신속성을 장점으로 볼 수 있으나, 모든 관리직능이 부문관리자에게 위임 ? 전담되어 있기 때문에 관리활동의 전문화가 부족해진다고 볼 수 있다. 2. 기능조직 직능식 직장제도(functional foremen system)라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에...2025.04.29
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기존 기업중 성공적인 조직설계를 통해 훌륭한 조직구조를 구축한 기업사례를 찾아 정리하는 것입니다2025.05.011. 한국타이어의 조직구조와 문화 한국타이어는 2019년 5월부터 글로벌 브랜드인 '한국'을 반영한 통합 브랜드 체계를 갖춤으로써 혁신적이고 창의적인 소통과 협업 문화의 조직 설계를 통해 이상적인 조직구조를 갖추고 있습니다. 한국타이어는 모든 구성원이 새로운 과제에 대한 적극적인 도전을 실행하고 서로의 생각을 피드백함으로써 미래 경쟁력 강화의 초석이 될 수 있는 혁신을 이끌어내어 일하는 방식의 효율성 개선과 수평적 소통 문화의 강화, 일과 삶의 균형을 실현하고자 노력하고 있습니다. 2. 한국타이어의 성공적 조직 설계 한국타이어는 B...2025.05.01
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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오2025.01.221. 직무분석 직무분석은 직무를 조사 연구해서 기업이 필요한 노동력의 종류와 양ㆍ질적인 수준 등의 성질을 결정하는 절차를 의미한다. 직무분석의 목적은 신조직 설계와 관리 합리화, 인사관리, 사무자동화와 표준화 업무개선, 능력 금제 신 인사제도 설계, 인재육성을 위한 교육훈련, 직무능력 설정 등이다. 2. 직무설계 직무설계는 직무의 내용, 수행방법, 직무간 관계를 설정하는 것을 의미한다. 직무설계를 통해 직원의 직무에 대한 만족이 증대되어 작업생산성 향상, 제품의 질적ㆍ양적 개선, 원가절감 등의 성과를 창출할 수 있다. 직무설계는 전...2025.01.22
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