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사회복지조직과 일반조직의 행정 비교2025.01.221. 사회복지조직 사회복지조직은 인간의 복지를 증진하는 것을 목표로 하며, 사회복지에 관한 전문적인 지식과 기술을 통해 이를 달성한다. 사회복지행정은 사회복지조직의 목표 달성을 위한 체계적인 개입 과정이다. 대표적인 사회복지조직으로는 지역사회 내 사회복지관, 노인복지관, 장애인복지관 등이 있다. 2. 일반조직 일반조직은 특정 목표를 달성하기 위해 모인 집합체로, 효율성 제고가 가장 큰 행정적 특징이다. 대부분의 회사나 기업이 이에 해당하며, 구성원들이 효율성을 발휘하여 최대 이윤이나 결과를 도출하는 것을 목표로 한다. 3. 사회복지...2025.01.22
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복지행정론] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은2025.05.071. 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원의 특징 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원의 특징은 다음과 같습니다. 1) 높은 기술적 역량: 이러한 직원은 자신의 분야에서 높은 기술적 역량을 가지고 있으며, 주어진 업무를 수행하는 데 있어 뛰어난 능력을 발휘합니다. 2) 낮은 참여 의욕: 열정이 부족한 직원은 조직의 목표나 비전에 대한 관심이 낮아, 업무에 대한 참여 의욕이 부족할 수 있습니다. 이로 인해 팀워크나 협력에 어려움을 겪을 수 있습니다. 3) 자기주도적 성향: 이러한 직원은 종종 자기주도적으로 일하는 경향이 있으며, 다른 사...2025.05.07
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LH 한국토지주택공사의 조직목표와 체계 분석 및 평가2025.04.291. LH 한국토지주택공사의 조직목표 LH 한국토지주택공사는 상생협력, 창의혁신, 미래도약, 사람중심과 같은 가치를 내세우며, 고유사업의 공공성을 강화하고 국민들이 체감할 수 있는 사회적 가치를 창출하기 위해 노력하고 있다. 주요 목표는 국민 주거안정과 지역균형발전이라는 사회적 가치 실현, 취약계층 주거복지 사각지대 해소, 공공투자 확대를 통한 일자리 창출, 민간주도 혁신성장 지원, 공정경제 기반 구축 등이다. 2. LH 한국토지주택공사의 조직체계 LH 공사는 순환보직 제도를 운영하며, 능력과 성과 중심의 공정하고 균형 있는 인사 ...2025.04.29
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윤리적 리더십을 추구하는 리더가 윤리적 리더십을 조직 목표와 전략에 포함시키려면 어떤 방안이 필요할지 기술하세요.2025.01.141. 윤리적 리더십 윤리적 리더십이란 리더가 조직구성원에게 규범적으로 올바른 행동을 보이고, 윤리적 의사결정을 통해 조직구성원들에게도 그러한 리더의 윤리적 가치와 행동이 내재화하도록 영향력을 행사하는 리더십을 의미한다. 최근 우리나라에서는 기업 경영진에 의한 각종 횡령 및 배임 사건이 끊이지 않음에 따라, 윤리적 리더십이 강조되고 있다. 2. 타인에 대한 존중 사회학자 칸트는 다른 사람을 존경하는 것은 인간에게 부여된 의무라고 하였다. 리더가 리더로서 조직구성원을 진심으로 존경하고, 그들을 배려할 때, 조직구성원은 리더의 윤리적 행...2025.01.14
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리더십과 팔로워십의 조화를 통한 조직 성공2025.04.251. 조직 내 팔로워의 역할 조직 내에서 팔로워는 리더를 따르는 존재이지만, 리더와 역할의 차이를 지니며 상하관계가 아닌 전문적인 역할로 볼 수 있다. 팔로워는 리더와 상호 영향을 주며, 팔로워의 역량에 따라 리더가 끌어낼 수 있는 결과에 차이가 있을 수 있다. 2. 리더와 팔로워의 관계 조직을 성공적으로 구성하기 위해서는 리더와 팔로워가 조화를 이루어야 한다. 리더와 팔로워는 상호 관계를 이루며, 팔로워의 역량은 리더의 성공이나 실패에 큰 영향을 끼친다. 따라서 리더와 팔로워는 공통적인 역량을 보유해야 하며, 관점이 다를 뿐이다....2025.04.25
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사회복지행정론2025.04.261. 사회복지조직의 목표 사회복지 조직의 목표는 사회복지 조직이 향하는 방향성을 말합니다. 기관내에 존재하는 비전 및 미션등으로 확인가능하며, 사업의 방향성, 사업의 목적과 같습니다. 또한 클라이언트의 욕구 충족을 목표로 합니다. 이러한 클라이언트의 욕구는 사회문제와 연결되기 때문에 활동은 사회문제 해결을 위한 활동으로 연결됩니다. 그리고 조직의 목표가 생명이 없는 대상물인 기업조직과는 달리 목표와 관련하여 과업환경 및 직원들의 합의를 찾기가 쉽지 않습니다. 2. 개인의 목표 개인의 목표는 개인이 추구하는 이념을 가진 목표입니다. ...2025.04.26
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사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오2025.05.011. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 여러 가지 측면에서 다양한 특성을 갖고 있는 조직이다. 사회복지조직이 갖는 특수성은 사회복지조직 자체가 갖는 특수성과 사회복지조직에 속해 있는 사회복지사의 전문성이다. 사회복지조직과 서비스는 주로 클라이언트의 욕구 충족 및 해소를 위해서 존재하며, 클라이언트의 욕구 자체가 결국 사회문제이기 때문에 사회복지조직은 사회문제 해결을 위한 단위라고 볼 수 있다. 2. 사회복지조직의 목표 정의 사회복지조직은 목표와 관련해서 과업환경이나 직원 간 합의를 찾기도 어렵다. 사회복지조직은 목표 정의가 가치,...2025.05.01
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기업의 미션(mission 사명 使命)과 비전(vision) 의 의의 및 사례 조사2025.05.021. 기업의 미션 기업의 미션은 기업이 존재하는 목적으로서 한 조직이 존재하는 근본적인 목적 및 기본철학과 관련이 된다. 즉 미션은 기업이 왜 존재하는지에 대한 물음에 답하기 위한 것이다. 그러므로 미션은 기업의 존재목적과 사회적인 사명, 기업을 둘러싼 내외부의 이해관계자들이 수용할 수 있는 개념이어야 한다. 2. 기업의 비전 기업의 비전은 기업의 미래상으로서 미션에 따라서 해당 조직이 달성해야 할 미래의 목표이다. 비전은 기업이 무엇이 될 것이라거나 무엇을 이룰지에 대한 답변이다. 비전은 기업의 미션에 따라서 구체적으로 달성해야 ...2025.05.02
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현대사회의 리더가 수행해야 하는 바람직한 역할2025.05.081. 리더의 역할 리더는 조직과 개인의 목표가 적절한 조화를 이루도록 만들어야 하며, 조직구성원의 잠재된 니즈를 충분히 식별할 수 있는 역량을 지녀야 한다. 또한 리더는 물질적 동기부여보다는 내재적 동기를 부여할 수 있는 역량을 지녀야 하며, 조직구성원들의 가치관을 존중하고 배려하면서 조직의 조정과 통합을 추구해야 한다. 리더는 조직원들의 니즈와 조직의 목표를 명확히 이해하고, 이를 기반으로 조직의 목표가 효과적으로 달성될 수 있는 방안을 도출해야 한다. 또한 리더는 역동적인 외부환경과 조직의 상호작용을 명확히 분석할 수 있는 역량...2025.05.08
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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명2025.05.121. 관리의 개념 관리란 일반적으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 동원하고 분배하며 통제하는 업무 등으로 개념화되고 있다. 이러한 관리는 집단의 협동적 활동으로 조직 목표를 능률적, 합리적으로 달성해가는 과정과 이러한 과정에 필요한 기술로서 관리에 대한 개념을 구성하는 주요 속성은 조직의 목표, 능률성, 합리성, 관리 기술 및 협동 등이다. 2. 리더십의 개념 리더십에 대한 정의는 개인적 관점이나 그 접근 방식 별로 다양하게 해석될 수 있다. 리더십에 대한 여러 학자들의 개념을 살펴보면 조직의 목표를 성취하기 위한 지도자 자...2025.05.12
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