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조직 행위에 대하여 논하시오2025.01.221. 개인 차원의 조직 행위 개인의 행동은 조직 내에서 가장 기본적인 단위이며, 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. 개인의 행동을 유발하는 주요 요소로는 지각, 태도, 가치관, 동기, 성격 등이 있다. 예를 들어, 조직 내에서 어떤 구성원이 자신의 역할을 어떻게 인식하고 있는지에 따라 그의 행동 양상이 달라질 수 있다. 지각은 개인이 주어진 환경을 어떻게 해석하느냐에 따라 결정되며, 이는 생산성이나 성과에 중요한 영향을 미친다. 또한, 개인의 성격 역시 조직 행위에 중요한 영향을 미친다. 2. 집단 차원의 조직 행위 조직 내에서...2025.01.22
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사회복지행정론(조직관리 이론 중 고전모형의 내용을 설명하고 이론에 대한 학습자의 의견을 제시하시오2025.05.041. 고전모형(기계이론) 고전모형은 대체로 조직과 직무를 기계적인 관점(mechanistic view)에서 고찰한 결과 조직은 기계로 작업자는 부속품처럼 취급하였고, 조직원 개인을 자원으로 대우하기보다는 도구로서 취급하는 기계론적 인간관이 지배하였다. 따라서 능률성, 생산성, 합리성 등에 초점을 두어 이를 향상시키기 위한 유인으로 경제적 욕구(금전적 보상)만이 강조될 수밖에 없었다. 고전모형의 장점으로는 조직의 목적달성을 위한 정규의 활동은 일정한 방법에 따른 공식적 직무로서 배분되며, 직무의 수행은 문서에 의하며 비정의적, 합법적...2025.05.04
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사회복지행정론_관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오2025.05.121. 관료제 이론 관료제 이론은 베버(Weber)에 의해 확립되었으며, 계층적인 조직체계를 갖추고 합리적이면서 합법적인 규칙을 바탕으로 효율성을 극대화하는 제도화된 조직행태를 의미한다. 관료제 이론에서는 권위의 유형, 관료제의 특징, 장단점 등이 논의되었다. 2. 사회복지조직에의 적용 관료제 이론을 사회복지조직에 적용할 경우 명확한 조직 구조와 역할 분담, 규율성 있는 프로세스와 절차, 엄격한 규제와 감시, 능력에 따른 승진, 전문성과 노동 분담 등의 장점이 있다. 하지만 개별 클라이언트의 다양한 니즈에 대한 탄력적 대응이 어려운 ...2025.05.12
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네이버의 CEO 교체와 기업 혁신2025.04.281. 네이버 회사 소개 네이버는 1997년 2월 삼성SDS 기술연구소에서 근무하던 이해진과 동료들이 개발한 검색엔진 '웹글라이더'로 시작했습니다. 웹 글라이더는 1997년 10월 삼성SDS가 구축한 '사내벤처포트' 시스템을 통해 사내벤처기업 최초로 정식 출범했으며 이후 웹 글라이더의 이름이 네이버로 바뀌었고 1997년 12월 네이버컴을 출시했습니다. 네이버는 1999년 6월 삼성SDS에서 독립했고 독립법인으로 새롭게 출범한 네이버컴이 네이버 서비스를 선보이며 자체 검색엔진을 통해 신속하고 정확한 정보검색 서비스를 제공했습니다. 네이...2025.04.28
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Levendary Cafe (The China Challenge) case study2025.04.281. Levendary Cafe의 중국 시장 진출 평가 Levendary Cafe는 중국 시장에 진출하기 위해 그린필드 완전소유자회사(WOS) 방식의 마스터 프랜차이즈 자회사 전략을 채택했습니다. 이 전략은 장단점이 있었는데, 장점으로는 중국 시장에 대한 Louis Chen의 역량을 활용할 수 있었고 본사의 핵심 역량을 복제할 수 있었습니다. 단점으로는 가맹점 관리와 브랜드 이미지 훼손 위험이 있었습니다. 또한 조직 구조가 사실상 지역별 사업부 구조로 변화하면서 본사의 통제력이 약화되었습니다. Mia Foster 대표는 이러한 문제...2025.04.28
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경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
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4차 산업혁명 시대의 조직 구조와 리더십2025.01.141. 조직 구조의 진화 4차 산업혁명의 영향으로 조직 구조가 계층적이고 경직된 구조에서 유연하고 팀 기반적인 구조로 변화하고 있다. 이를 통해 의사결정 속도를 높이고 창의적이고 혁신적인 아이디어가 자유롭게 흐를 수 있게 된다. 디지털 기술 발달로 원격근무 등 새로운 근무 형태가 가능해지면서 조직 구조에도 영향을 미치고 있다. 2. 조직 문화의 새로운 도전 기술의 급속한 발전으로 조직 문화에도 큰 변화가 요구되고 있다. 개방적이고 협업 중심적인 문화로의 진화가 필요하며, 신뢰와 투명성을 기반으로 한 문화가 중요해지고 있다. 변화 수용...2025.01.14
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조직문화이론2025.01.141. 조직문화이론 조직문화이론(Organizational Culture Theory)은 조직문화를 조직의 구조와 과정을 형성하는 주요 요인으로 강조하고 있다. 조직문화는 조직 내에서 공유된 가치, 신념, 행동규범을 의미하며, 조직구성원들의 위험감수, 협동, 혁신, 적응력, 완벽주의, 경쟁력, 일체성의 형성에 기여한다. 조직문화이론은 조직문화가 제도적 규칙과 일치되며, 조직의 내부적 통합의 기제를 제공한다고 본다. 조직문화는 4단계(인식, 가시화, 상징화, 해석)를 거치며 조직구성원들에게 내면화된다. 조직문화는 집단적 문화, 위계적 ...2025.01.14
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[사회복지행정론]나의 동기부여 수준을 기대 이론에 따라 평가해보고, 조직의 변화 또는 지원을 통한 개선 방향을 고려해보시오.2025.01.171. 동기부여 이론 동기부여란 인간의 행동과 관련된 내적ㆍ심리적인 개념으로 조직구성원에게 바람직한 행동을 유발시키고, 그 행위를 유지시키며, 나아가 그 행위를 목표지향적인 방향으로 유도해 나가는 과정이라고 할 수 있다. 기대이론은 브룸이 제시한 이론으로서 인간은 일의 결과와 이익 등에 대한 기대에 기초해서 행동하며, 이런 기대가 사람들의 동기에 영향을 미친다고 주장하였다. 2. 개인의 동기부여 수준 평가 나의 동기부여 수준은 기대와 수단의 값이 영이기 때문에 전혀 동기부여가 되지 않고 있는 상황이다. 퇴근 시간과 연차 사용에 대한 ...2025.01.17
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.051. 직능별 조직 직능별 조직은 각각의 전문성을 가진 인재들이 모여 일을 수행하는 형태의 조직입니다. 이러한 조직의 장점으로는 업무에 대한 전문성이 높아지며, 효율적인 일 처리가 가능해진다는 것입니다. 또한, 각각의 전문성을 가진 인재들이 모여 일을 하기 때문에, 업무의 품질이 높아지는 것도 장점 중 하나입니다. 그러나, 이러한 조직의 단점으로는 업무의 범위가 한정되어 있기 때문에 다양한 업무를 처리하기 어렵다는 점이 있습니다. 또한, 각각의 직무를 담당하는 인재들 간의 의사소통이 원활하지 않을 경우, 업무 처리에 어려움이 있을 수...2025.01.05
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