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조직행동론 ) 기말고사 예상문제를 약술형 5문제, 논술형 5문제를 스스로 출제하여2025.01.221. 조직행동 연구의 차원 조직행동 연구의 세 가지 차원은 개인행동, 집단행동, 조직행동이다. 개인행동은 개인의 태도, 성격, 동기 등을 다루며, 집단행동은 집단 내 역학관계와 집단 간 관계를 다룬다. 조직행동은 조직 전체의 구조, 문화, 프로세스 등을 다룬다. 2. 강화의 원칙 강화의 네 가지 원칙은 적절성의 원칙, 결핍성의 원칙, 즉시성의 원칙, 일관성의 원칙이다. 적절성의 원칙은 명확하고 구체적인 목표 행동에 대해 강화해야 효과적이라는 원칙이다. 결핍성의 원칙은 부족한 것을 강화해야 효과적이라는 원칙이다. 즉시성의 원칙은 목표...2025.01.22
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조직에서 갈등이 필요한 것인지 아니면 전혀 필요 없는 것인지에 대하여 자신의 실제 경험을 토대로 의견을 제시하시오2025.05.101. 갈등이란 갈등은 인간사회에서 이인 이상이 조직을 형성해서 상호관계를 유지하면서부터 발생하는 보편화되고 있는 일상적인 당사자 간의 끊임없는 상호작용의 현상으로서 인간이란 무엇인가 하는 물음에 해답을 주는 하나의 개념이다. 개인간 갈등, 집단간 갈등, 조직 갈등 등 다양한 유형의 갈등이 존재한다. 2. 조직에서 갈등의 필요성 갈등은 조직을 위해 유익할 수 있다. 순기능적이고 건설적인 갈등은 조직의 생존과 성장에 원동력이 될 수 있으며, 조직의 변동을 탐색할 수 있게 하고 변동을 허용할 수 있게 한다. 또한 구성원들로 하여금 전체적...2025.05.10
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경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
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국제경제기구의 주요 조직2025.01.201. 국제경제기구의 총회 국제경제기구의 총회는 전 회원국으로 구성된 최고 의사결정기관입니다. 총회에서는 모든 가맹국의 주권이 평등하게 유지되며, 기구의 활동 전반에 걸친 의제를 토의 및 심의하고 예산 결정과 기구 운영에 관한 최종 결정을 내립니다. 그러나 효율적인 의사결정이 어려워 대부분의 기구에서는 총회 권한의 상당 부분을 이사회나 위원회에 위임하고 있습니다. 2. 국제경제기구의 이사회 국제경제기구의 이사회는 주요 회원국으로 구성되며, 총회에서 결정된 정책을 집행하는 기관입니다. 이사회는 총회에서 윤곽만 결정한 프로그램 등을 구체...2025.01.20
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사회복지조직의 구조와 조직화2025.05.041. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 일반 조직과 달리 대면적인 상호작용을 통해 서비스가 전달되며, 이용자와의 관계적 요소와 전문성이 중요하게 작용한다. 또한 폐쇄적인 특성을 갖고 있다. 2. 사회복지조직의 구조 사회복지조직은 공식적 조직과 비공식적 조직으로 구성되어 있다. 공식적 조직은 계획적이고 제도적인 구조를 갖추고 있으며, 비공식적 조직은 소규모의 집단으로 자연발생적으로 형성된다. 3. 사회복지조직의 조직화 기준 사회복지조직의 조직화 기준은 전문성, 적절성, 포괄성, 지속성, 자원 통합, 평등성, 책임성, 접근성 등이다. ...2025.05.04
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다국적기업의 효율적인 조직구조2025.05.041. 다국적기업의 조직구조 다국적기업들은 글로벌 네트워크의 효율성을 최대로 이끌어내기 위해 조직 내부적으로 경영활동에 대한 기준을 수립하고 현지 사업에서의 성과를 내기 위해 적합한 행동 방식을 인정하고 있다. 다국적기업의 경영자들은 글로벌 통합과 현지 대응이라는 복잡한 경영 활동의 딜레마를 해결하기 위해 노력하고 있다. 다국적기업의 조직구조는 집중화 조직, 분권화 조직, 기능별 조직구조, 사업부제 조직구조, 매트릭스 조직구조, 글로벌 사업부제 조직구조 등 다양한 형태로 나타나고 있다. 2. 네이버의 조직구조 네이버는 'Cell 조직...2025.05.04
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맥그리거의 X,Y 이론에 대한 경영관점 분석2025.05.041. 맥그리거의 X,Y 이론 맥그리거는 조직구조와 조직관리 전략은 조직 관리자가 기존 과학적 관리방법의 인간적 관점(성, 사회, 이상)을 전제로 조직구성원을 어떻게 보고 해석하느냐에 따라 달라야 한다고 강조했습니다. X형 인간은 일을 싫어하고 게으르며 최대한 회피하는 사람이라 하고, Y형 인간은 근면한 인간으로 활동하는 것을 선호한다고 합니다. 맥그리거는 X-Y형 인간형에 따라 다른 경영전략이 필요하다고 밝혔습니다. 2. X형 인간에 대한 경영전략 X형 인간은 돈에 민감하고 천성적으로 게으르며 불완전한 인간이기 때문에 경제적 보상체...2025.05.04
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내가 속한 공적 조직의 조직문화와 조직 몰입이 미치는 효과2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직의 구성원들에 의해 공유되는 조직의 특징적 신념, 행동, 규범, 가치관 등을 의미합니다. 조직문화가 잘 형성되어 있는 경우 의사결정이 신속하고 명확한 기준체계에 의해 개인 간 갈등이나 의견충돌을 최소화할 수 있습니다. 또한 조직문화는 구성원들에게 정보 공유와 팀에 대한 소속감, 유대감을 줄 수 있으며 조직의 비전과 정체성을 공유하게 함으로써 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 2. 조직몰입 조직몰입은 조직에 대한 조직구성원의 헌신도 및 동일시와 연관되어 있습니다. 조직몰입이 높은 구성원은 직무에 ...2025.05.03
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체계이론에 대하여 알아보고 우리 주변에는 어떤 체계들이 있는지 설명하시오2025.01.121. 체계이론 체계이론은 조직을 다양한 역동성과 메커니즘에 기초를 둔 구체적 기능을 수행하는 많은 하위체계로 구성된 복합체로 보고 있다. 체계이론의 핵심적 내용은 조직 내 개체 간의 상호 의존성, 조직의 욕구, 환경이다. 체계이론에서 조직은 생산하위체계, 유지하위체계, 경계하위체계, 적응하위체계, 관리하위체계로 구성되어 있다고 규정한다. 체계이론은 조직의 통합과 상호 의존을 통해 조직의 생존과 성장을 꾀하지만, 조직 내의 갈등과 불화 등에 대해 소홀히 다룬다는 비판을 받고 있다. 2. 조직의 하위체계 체계이론에서 조직은 5가지 하위...2025.01.12
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사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인2025.01.121. 조직구조의 개념 사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다. 즉 조직의 변화를 위해 가장 먼저 생각할 만큼 조직구조는 조직을 구성하는 핵심적인 요소이다. 조직구조는 조직의 목적 달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하며, 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유효성에 영향을 미친다. 2. 조직구조의 결정요인 - 역할 역할이란 사회적인 관계에서 어떤 위치를 점하는 사람이 해야 할 것으로 기대되는 행동의 범주를 말한다. 역할은 기능이나 임무, 일...2025.01.12
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