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카카오 그룹의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.05.161. 카카오 그룹 소개와 공유가치 카카오 그룹은 '새로운 연결, 더 나은 세상'이라는 기업 비전을 가지고 정보와 의사결정 과정의 개방과 공유를 통해 구성원의 참여와 몰입을 이끌어내었다. 다양한 생태계와의 협력적 파트너십을 구축함으로써 혁신에 성공할 수 있었다. 카카오그룹의 조직 개편은 사업특성과 전략에 잘 어우러져 모바일 메신저와 커뮤니티, 캐릭터와 게임, 금융/핀테크, 모빌리티, 엔터테인먼트 등 다양한 사업영역으로의 확장에 원동력이 되었다. 2. 카카오 조직개편 내용 카카오 그룹은 계열사 간 불통 체계에 대한 총체적 점검을 통해 ...2025.05.16
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오2025.05.021. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 부하의 현재 욕구 수준을 중심으로 한 교환관계에 의한 것이 아니고, 부하의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익을 위해 공헌하도록 동기를 부여하는 리더십을 말한다. 변혁적 리더십의 하위 변인으로는 카리스마, 영감의 호소, 개인에 대한 고려(개별 관리), 지적 동기유발이 있다. 변혁적 리더십이 조직구성원들의 만족도를 높여주고, 도전정신을 일깨우며, 동기부여의 수준을 높여주는 특성이 있어 우리 기업에 필요한 리더십이라고 생각된다. ...2025.05.02
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현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오2025.04.251. 조직문화이론 조직문화이론을 선택한 이유는 조직문화가 조직의 성공에 핵심적인 역할을 하며, 조직문화를 효과적으로 관리하는 관리자가 조직 내에서 성공한다고 주장하기 때문입니다. 조직문화는 조직의 프로세스와 아웃풋 모두에 영향을 미치며, 조직 구성원들이 기존의 방법을 배우고 스스로를 재창조함으로써 과거부터 축적된 지혜가 조직의 형태로 구현됩니다. 조직문화는 조직의 외부 환경 적응과 내부 통합에 대처하면서 조직 학습 및 공유된 구성원의 생각과 행동을 지배하는 가치와 신념으로 정의할 수 있습니다. 2. 데니슨의 조직문화 유형 데니슨은 ...2025.04.25
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