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간호관리학 실습보고서: 협력과 조정2025.01.051. 의사소통 문제 실습 중 관찰한 바에 따르면, 타 부서와 간호사, 간호사 간의 의사소통 문제로 인해 환자와 보호자의 불만이 발생하는 경우가 많았습니다. 예를 들어, 수술 환자 이송 지연, 퇴원 절차 오류 등의 사례에서 부서 간 또는 간호사 간 의사소통이 원활하지 않아 문제가 발생했습니다. 이러한 의사소통 문제는 환자와 보호자의 불편을 초래하고, 간호사의 스트레스를 높이며 부서 간 갈등을 야기할 수 있습니다. 따라서 간호사들의 원활한 의사소통이 매우 중요하다고 생각합니다. 2. 협력과 조정 의사소통 문제를 해결하기 위해서는 부서 ...2025.01.05
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일반병동과 간호간병통합서비스 병동 간의 협력2025.01.031. 일반병동과 간호간병통합서비스 병동 간의 협력 이 사례는 일반병동과 간호간병통합서비스 병동 간의 협력과 조정의 중요성을 보여줍니다. 소아마비 기왕력이 있는 54세 여환 김OO 님은 거동이 불편하고 지능이 7세 수준으로 24시간 내내 상주 보호자가 필요한 상황이었습니다. 일반병동에서는 보호자 없이 간호사와 간호 보조 인력으로 구성된 팀이 환자 돌봄 서비스를 제공하는 간호간병통합서비스 병동으로 전동하는 것이 적절한 협력이었습니다. 이 과정에서 업무 조정과 협력의 중요성을 알 수 있었고, 사회복지사와 간호사 간의 협력도 확인할 수 있...2025.01.03
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사회복지 조직의 원리에 대한 구체적 서술2025.01.031. 사회복지 조직의 원리 사회복지 조직은 일반 행정기관과는 다른 독특하고 특별한 특성을 가지고 있으며, 이것이 사회복지조직만이 가지는 고유한 원리인 사회복지행정 조직의 원리라고 볼 수 있다. 이러한 사회복지 조직의 원리에는 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업(전문화)의 원리, 조정의 원리, 부성 조직 편성의 원리 등이 있다. 이러한 원리들은 사회복지 조직의 효율적이고 체계적인 운영을 위해 필요하며, 각 원리들이 상호 보완적으로 작용하여 조직의 성과를 극대화할 수 있다. 1. 사회복지 조직의 원리 사회복지 조직...2025.01.03
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사회복지사의 역할과 구체적인 사례2025.04.281. 사회복지사의 역할 사회복지사는 사회적으로 약한 사람들이나 경제적으로 어려움을 겪는 사람들에게 필요한 정보를 제공하고 복지 혜택을 받지 못하는 사각지대에 놓인 사람들을 찾아내 도움을 주는 역할을 한다. 구체적으로 사회복지사는 안내자, 전문가, 분석가, 조정가, 중개자, 상담자 등의 역할을 수행한다. 2. 상담자의 역할 사례 상담자의 역할 사례로는 약물 중독이나 정신 건강 문제를 가진 클라이언트에게 심리 상담을 제공하는 것이 있다. 예를 들어 우울증을 겪는 노인 클라이언트에게 심리 상담을 실시할 수 있다. 3. 중개자의 역할 사례...2025.04.28
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협상조정론 - 협상과 조정의 개념과 차이점2025.04.291. 갈등의 진행과정 갈등은 개인 및 집단 사이의 목표나 이해관계의 차이로 서로 적대시하거나 충돌하는 것이며, 사회에서 필요 불가결한 것이다. 갈등을 통해 개인 및 조직의 문제점을 드러내어 통합 및 발전의 계기가 될 수 있고, 침체된 조직과 사회에 활력을 불어 넣어줄 수 있다. 수원시 비행장 사례에서는 도시 개발에 따른 다양한 이해관계가 발생하면서 갈등이 고조되었다. 2. 갈등 쟁점 갈등 쟁점은 경제적 차원(피해 주민 보상, 수원시 개발 피해), 절차적 차원(이전 관련 사안 지속에 따른 문제)으로 나타났다. 경제적 차원에서는 매우 ...2025.04.29
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위원회조직에 대하여 설명하시오2025.05.011. 위원회의 개념 위원회는 법적으로 정책결정이 1인에 의해서 이루어지는 단독제에 대응하는 개념으로, 특정한 분야에 있어서의 전문가가 정부 정책 등에 의하여 직접 영향을 받는 사람들이 그들의 대표를 통해 정책결정 등에 참여하게 하는 제도이다. 위원회의 역할은 주민의 여론을 수렴하고 구성원의 전문적인 지식과 경험 등에 의존해서 행정의 지속성, 안정성 등을 확보하며 민주성과 능률성 등을 제고하는 것이다. 2. 위원회의 유형 위원회는 자문위원회, 조정위원회, 행정위원회 등으로 구분된다. 자문위원회는 특정한 사실에 대해서 조사를 실시하고 ...2025.05.01
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간호관리학 5장 지휘2025.01.161. 리더십 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성이 공통적으로 포함되어 있다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되므로 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 간호사들도 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다. 2. 동기부여 동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어 넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜주고 직무만족도를 ...2025.01.16
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간호관리학 협력과조정 보고서2025.05.131. 간호단위내의 협력 사례 듀티 당 간호사는 규칙적으로 rounding을 하며 환자들과 의사소통하며 그들의 얘기를 들어주며 표준화된 업무과정에 따라 간호 및 투약하였다. 매 관찰 후 실습일지를 쓰며 간호목표 달성을 위해 노력하는 모습을 보았다. 수간호사 선생님은 누구에게 맡기기 전에 출근하시면 먼저 전체 rounding을 하며 환자 상태파악과 전반적인 병동 상태를 관찰하셨다. 2. 간호단위와 타부서간의 협력 사례 EICU 수간호사 선생님께서는 부서 내에서 차출되는 인원이 있어서 간호팀장님과 서로 이야기를 하며 어떤 것이 더 좋은 ...2025.05.13
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A+ 간호관리학 조정과 협력 사례 보고서2025.05.071. 조정 조정이란 조직 구성원 각자의 활동과 조직 하위부서의 개별적 노력이 공동 목표의 달성이라는 한 방향으로 집중되게 하는 것이다. 진료 조정은 최적의 건강관리를 제공하고 환자의 잠재적 역량을 극대화하기 위한 노력을 조정하는 것이며, 간호사 진료 조정은 병원 입원에서 퇴원까지 환자 간호의 순서, 시기, 효과성을 관리하고 연계하기 위해 환자, 가족, 보건 팀의 구성원과 함께 간호사에 의해 시작하는 행동이다. 2. 협력 협력이란 공동의 이익을 위해 두 사람 이상이 목표 활동을 분담하여 함께 수행하면서 서로 돕는 행위이다. 의료기관의...2025.05.07
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.221. 계층제의 원리 계층제 원리는 조직 구성원 간 권한과 책임의 배분, 수직적 지휘, 복종체계를 확립하는 권한의 책임의 정도와 관련이 있다. 높은 계층수준을 가진다면 대외관계, 정책결정, 장기계획 업무수행을 하게 되며 낮은 계층수준에서는 집행, 실시 등의 구체적 업무를 하게 된다. 사회복지조직처럼 전문화된 조직의 경우 권한이 약화되며 영향력 범위는 좁아질 수 있다. 2. 명령통일의 원리 명령통일의 원리는 조직에서 한 사람의 직속상관으로부터 명령을 받고 보고하는 원리를 의미한다. 이러한 명령통일의 원리는 조직적 활동, 의사전달의 혼란...2025.01.22
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