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응축해야 핵심이 보인다2025.05.041. 응축 (Condensation) 응축은 단순히 단어를 짧게 줄이는 것이 아니라 명확한 핵심을 계속해서 찾아나가는 과정이다. 잘못된 응축의 사례로는 호텔 리노베이션 파티의 다양한 컨셉 나열, 미소주의 제품 특징 나열, LG 생활건강의 다양한 브랜드 나열 등이 있다. 반면 잘된 응축의 사례로는 빌 클린턴 대선 당시 수석 전략가 제임스 카빌의 '문제는 경제야, 바보들아'라는 한마디, 윌슨 대통령의 '5분 연설을 위해서는 하룻밤을 준비해야 한다'는 말, 애플의 'Think Different'와 '미친 자들에게 바치는 시'라는 두 단어...2025.05.04
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모발과학 ) 두피와 호르몬에서 호르몬이 두피에 어떻게 관여가 되며, 주의해야 할 사항은 무엇인지 논하시오. 외 6과목2025.01.091. 두피와 호르몬의 관계 호르몬은 우리 몸에서 좋은 영향을 주는 반면, 그렇지 않은 영향도 많다. 기능적으로 원활하게 작용하기 위해서는 그에 맞는 호르몬의 분비로 신체의 균형을 유지한다. 다양한 생리적 기능을 조절하며 제2차 성징일 때 피부 및 두피에 영향을 미친다. 스트레스도 호르몬에 영향을 미치는데, 스트레스 호르몬인 코르티솔은 분비가 늘어날수록 비만과 심혈관 및 탈모유발 등의 위험이 커진다. 두피의 건강을 유지하기 위해서는 규칙적인 머리 손질과 청결 유지, 균형 잡힌 식사, 내 두피와 헤어에 맞는 케어제품 선택, 그리고 무엇...2025.01.09
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마케팅 환경변화에 따른 전략에 대해 살펴보고 사례를 들어 전략의 필요성에 대해2025.01.211. 마케팅 환경변화 마케팅 환경은 과거 대중매체 광고 중심에서 맞춤형 광고와 쌍방향적 마케팅으로 변화하고 있다. 대중매체 광고에서는 유명인을 활용하는 등 다수의 시선을 끌어들이는 전략을 사용했지만, 최근에는 개인의 데이터를 활용한 맞춤형 광고와 리뷰형 광고 등 쌍방향적 마케팅이 주를 이루고 있다. 2. 전략의 필요성 마케팅 전략이 필요한 이유는 첫째, 빠르게 변화하는 경영 환경에 대응하기 위해서이다. 둘째, 새로운 제품이나 서비스에 대한 효과적인 홍보를 위해서이다. 셋째, 마케팅 비용을 절감하고 가격경쟁력을 높이기 위해서이다. 따...2025.01.21
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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여2025.01.221. 마케팅 외부 환경 분석 마케팅 외부 환경 분석이란 기업의 외부에 존재하는 요인들을 분석하는 과정을 의미합니다. 이에는 시장, 경쟁사, 소비자, 기술, 거시적 요인 등이 포함됩니다. 이를 통해 기업은 현재 처한 상황을 파악하고 미래를 예측할 수 있습니다. 2. 마케팅 내부 환경 분석 마케팅 내부 환경 분석이란 기업 내부에 존재하는 요인들을 분석하는 과정을 의미합니다. 이에는 제품, 가격, 채널, 인력 및 조직문화, 자원 등이 포함됩니다. 이를 통해 기업은 내부적으로 어떤 요인에 자원과 노력을 투입해야 하는지 판단할 수 있습니다....2025.01.22
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SNS 마케팅2025.01.281. SNS 마케팅의 구성 요소 SNS 마케팅을 성공적으로 수행하기 위해서는 명확한 목표 설정이 필수적입니다. 주요 목표는 브랜드 인지도 향상, 트래픽 증가, 리드 생성, 매출 증대, 고객 참여 등입니다. 또한 효과적인 마케팅을 위해서는 목표 고객을 정확히 파악해야 하며, 이를 위해 인구 통계, 심리적 특성, 행동 패턴 등을 고려해야 합니다. 2. 주요 SNS 플랫폼과 특징 주요 SNS 플랫폼인 페이스북, 인스타그램, 트위터, 링크드인, 유튜브, 틱톡 등의 특징과 활용법이 소개되었습니다. 각 플랫폼의 사용자 특성, 콘텐츠 유형, 마...2025.01.28
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기업가정신 과제 - 비즈니스모델 전략별 특징2025.01.291. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 활동을 하는 방식과 사업 구상을 하는 방식을 제시하는 것으로, 전략모델, 운영모델, 수익모델의 세 가지 모델로 구성된다. 전략모델은 고객에게 제공하는 가치를, 운영모델은 전략을 지원하는 운영의 기본 구조와 전제를, 수익모델은 사업 활동의 대가를 얻는 방식을 표현한다. 이 세 가지 모델은 서로 연관성을 가지며, 전략모델은 운영모델에 의지해야 실현될 수 있고, 전략모델과 운영모델은 수익모델이 뒷받침되어야 '비즈니스'가 될 수 있다. 2. 비즈니스 플랜 비즈니스 플랜은 사업계획서로, 비즈니스 모델...2025.01.29
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디즈니의 다각화2025.01.291. 디즈니 컴퍼니 소개 1923년 월트와 로이 디즈니 형제가 설립한 월트 디즈니 컴퍼니는 애니메이션을 시작으로 영화, 테마파크, 방송, 상품 등 다양한 분야로 사업을 확장하며 세계 최대의 엔터테인먼트 기업으로 성장했다. 2. 디즈니의 애니메이션과 영화 디즈니는 1937년 '백설공주와 일곱 난쟁이'로 장편 애니메이션의 새 시대를 열었으며, 1995년 픽사와 함께 제작한 '토이 스토리'는 최초의 3D 애니메이션으로 기술과 스토리텔링의 혁신을 이뤄냈다. 라이브액션 영화에서도 '캐리비안의 해적' 시리즈, 마블 시네마틱 유니버스(MCU),...2025.01.29
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쿠팡(Coupang) 기업경영전략계획2025.05.061. 쿠팡 이커머스 서비스 쿠팡의 근간을 이루고 있는 서비스로 막대한 인프라를 바탕으로 배송망을 구축하여 당일배송, 새벽배송과 같은 배송시스템을 구축하고 있다. 뿐만 아니라 신선제품을 오전에 시켜서 주간에 배송해주는 로켓프레시, 해외직구상품 구매를 도와주는 로켓직구 등과 같은 편의서비스도 제공하여 고객 만족에 힘쓰고 있다. 유료회원제인 와우 멤버십을 운영하는데, 기존 정해진 금액 이상을 구매해야 무료배송이 이루어졌지만 저렴한 가격으로 멤버십 가입 시 제한 없이 무료 배송을 지원해주고 로켓프레시, 나중결제서비스 등이 제공되어 소비자들...2025.05.06
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국제경영 조직 (발표자료)2025.05.031. 조직과 전략의 관계 기업의 사업구조와 조직구조 사이에 적합성을 추구해야 하며, 조직구조는 기업의 전략을 따라야 한다. 국제경영의 장기적 목표, 해외 영업활동의 비중, 경영진의 능력과 자질, 제품의 폭과 넓이, 현지 자회사의 환경, 경제 블록 등이 조직구조 결정의 주요 요인이다. 2. 조직구조의 형태 기능별 조직, 제품별 조직, 지역별 조직, 국제사업부 조직, 매트릭스 조직 등 다양한 조직구조 형태가 있으며, 기업의 특성과 상황에 따라 적합한 조직구조를 선택해야 한다. 3. 집권적 조직과 분권적 조직 집권적 조직은 의사결정 권한...2025.05.03
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왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)2025.05.081. 계획이란 무엇인가 계획(Plan)이라는 것은 예전부터 존재해 왔습니다. 사람들은 자신이 하려고 하는 행동들에 대해 계획을 짜고는 합니다. 더 최근에는 전략이라는 학문도 나왔습니다. 사람들은 종종 이 두 가지를 결합하여 전략적 계획이라고 부릅니다. 하지만 아이러니 하게도 전략적 계획이라고 하는 것은 전략도 아니고 계획도 아닙니다. 2. 전략이란 무엇인가 전략은 여러분의 회사가 비즈니스 적으로 유리한 경기장에 여러분의 회사를 위치시키도록 하는 결정들이 합쳐진 집합입니다. 전략에는 이론이 있습니다. 우리가 고객들에게 서비스를 제공하...2025.05.08
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