총 82개
-
행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 행정변동의 의의 행정변동은 조직이 환경 변화와 새로운 요구에 적응하기 위해 정책, 절차, 구조를 개혁하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 제고하고 사회적 기대를 충족시키기 위해 필수적이지만, 변동은 기존의 체계와 질서를 깨트릴 수 있으며 구성원들에게 혼란과 불안을 초래할 수 있다. 이러한 저항을 극복하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 2. 행정변동의 대상 행정변동은 개인, 조직, 정책, 이념, 환경 등 여러 대상을 포함하며, 각 대상에 따라 변동의 범위와 방식이 달라진다. 개인은 심리적 저항을, 조직은 권한과 책임의 재조정으로...2025.01.26
-
커뮤니케이션과 SWOT 분석2025.05.111. 커뮤니케이션 커뮤니케이션은 사람과 사람 사이의 관계를 뜻하는 것으로, 우리말로 '소통', '대화'라고 할 수 있다. 커뮤니케이션은 '공통' 또는 '공유한다'라는 뜻의 라틴어 'communis'에서 유래했으며, 혼자서는 할 수 없고 누군가와 나누는 것이다. 커뮤니케이션에는 visual(옷, 자세), vocal(발음, 어조, 빠르기, 말버릇, 음색), verbal(표현방식, 대화내용) 등 다양한 요소가 포함된다. 2. SWOT 분석 SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunitie...2025.05.11
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.131. 기획의 특징 기획은 목표를 사전에 설정하여 조직의 과거를 기반 삼아 미래를 만들어 나가고 의사를 결정하여 이끌어 나가기 위한 과정이다. 기획의 특징은 인간의 합리성, 목표 강조, 사전 작업, 유연성과 조정 가능성 등이다. 2. 기획의 유형 기획의 유형은 전략적 기획, 일상적 기획, 상황적합 기획으로 구분된다. 전략적 기획은 조직의 성장 방향과 전략을 결정하는 활동이고, 일상적 기획은 전략적 기획을 실행하는 단계에서의 직원 관리와 업무 진행 방식을 결정하는 것이며, 상황적합 기획은 예외적이거나 불확실한 상황에 대비하는 기획이다....2025.01.13
-
평생교육 경영자의 유형과 역할2025.01.141. 평생교육 경영자의 개념 평생교육 경영자는 평생교육기관에서 전략적인 방향 설정과 운영을 담당하는 중요한 역할을 수행합니다. 이들은 교육 시장의 동향과 요구를 파악하고, 성인 학습자들의 다양한 요구에 맞춰 학습 프로그램을 개발하고 제공하는데 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. 2. 평생교육 경영자의 유형 평생교육 경영자의 유형에는 전략적 경영자, 운영 경영자, 인적 자원 경영자, 재무 경영자, 마케팅 경영자 등이 있습니다. 각 유형의 경영자는 조직의 비전과 방향 설정, 일상적인 운영 관리, 인력 관리, 재무 관리, 마케팅 전략 수립...2025.01.14
-
평생교육 사업 기획의 방법론2025.01.061. 평생교육 기획의 개념 평생교육 기획은 미래지향적이고 지속적인 활동으로서, 사전 준비를 통해 목적과 목표를 달성하기 위해 개방성을 지니며, 지적·합리적으로 조직을 통제하고 결정하는 활동이다. 평생교육 기획은 기획의 주체, 기간, 계획의 종합성 정도에 따라 유형화할 수 있다. 2. 평생교육 기획의 수립 절차와 방법 평생교육 기획의 수립 절차는 상황분석, 목표설정, 전략선정, 활동계획, 평가의 계획 및 평가 등의 단계로 이루어진다. 이는 과학적인 문제해결과정과 유사한 단계를 거쳐 추진된다. 3. 평생교육 기획의 전략 평생교육 기획의...2025.01.06
-
SM Entertainment와 YG Entertainment의 기업 분석2025.05.141. 엔터테인먼트 산업 21세기 최고의 부가가치 산업으로 부상한 엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠 산업이라고 총칭됩니다. 매니지먼트 사업은 제품 매출에 비해 원가율이 낮고 수익률이 높은 고부가가치 사업이며, 국민 여가 시간의 확대와 문화 산업의 활성화로 매출이 증가하고 있습니다. 2. SM Entertainment 소개 SM Entertainment는 1995년 2월 14일에 설립되었으며, 2000년 4월 KOSDAQ에 상장되었습니다. 2001년 1월 S.M. ENTERTAINMENT JAPAN Inc.를 설립하였고, 2008년 4월...2025.05.14
-
사회복지기관 마케팅전략2025.01.121. 생산자 마케팅을 위해 구매자와 교환할 아이디어를 창출하고 메시지를 생산해 내는 주체를 의미한다. 후원자 개발을 위한 마케팅에서는 사회복지기관이 생산자가 된다. 사회복지기관의 주된 목표는 사회복지 대상자들에게 서비스를 제공하여 삶의 질을 증진시킴으로써 더불어 사는 복지사회를 실현하는 데 기여하는 것이다. 2. 구매자 기업의 마케팅에서 구매자는 일반적으로 잠재적 고객을 의미한다. 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅에서 구매자는 잠재적 후원자들이다. 구매자인 잠재적 후원자가 될 사람들은 마케팅의 초기 단계에서 반드시 파악되어야...2025.01.12
-
나폴레옹 리더십 ppt2025.01.131. 나폴레옹의 생애와 업적 나폴레옹은 천재적인 군사 전략가로 유명하며, 다수의 전쟁 승리로 유럽을 지배했습니다. 그는 프랑스 황제로 등극하며 절대 권력을 장악했지만, 러시아 원정 실패로 몰락하게 됩니다. 나폴레옹 통치 하에서 프랑스는 근대화되었고 과학, 예술, 법률이 발전했지만 수많은 동료를 잃기도 했습니다. 2. 나폴레옹의 전략적 사고 나폴레옹은 창의적이고 혁신적인 전략 수립을 통해 기존 관행을 과감히 배제하고 새로운 접근법을 모색했으며, 복잡한 상황에서도 빠르게 대응할 수 있는 전략을 세웠습니다. 또한 전장의 상황을 신속하게 ...2025.01.13
-
경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례2025.01.141. 균형성과표(BSC)의 개념 균형성과표(BSC)는 기업의 사명, 비전과 전략적 목표를 기반으로 전략적인 측정 및 관리 시스템을 위해 선정된 측정 지표들을 균형된 조합으로 바꾸어 주는 일련의 기법이다. BSC는 재무적 측정치뿐만 아니라 다양한 비재무적 측정치도 포함한 종합적 성과평가 모델이다. 2. 균형성과표의 배경 및 기존 성과측정과의 차이 균형성과표는 1990년대 들어와 미국의 Kaplan과 Norton에 의해 정립된 새로운 성과측정방법으로, 기존 성과 지표가 전략적 목표, 경쟁상황 등 다양한 변수가 고려되지 않고 과거 경영활...2025.01.14
-
농구 용어2025.01.141. 가드 (Guard) 가드는 코트에서 펼치는 작전의 시작점이다. 게임을 진행해 나가는 코트 안의 사령탑이라고 말할 수 있다. 가드는 키와는 크게 상관이 없지만 드리블과 민첩성이 있어야 하며 명석한 두뇌가 절대적으로 요구되는 포지션이다. 경기중 볼의 소유시간이 상대적으로 많기 때문에 볼 핸들링도 좋아야 한다. 2. 건 엔 런 (Gun & Run) 빠르게 공격하는 것. 재빨리 공을 갖고 들어가 수비할 틈을 주지않고 공격하는 플레이. 3. 게임타임 (Game Time) 경기시간은 1쿼터당 10분. 총 40분이며 연장전은 5분. 4. ...2025.01.14
5 / 9
