
총 82개
-
리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위한 전략과 시스템2025.04.261. 조직변화 3단계 모델 조직 변화의 첫 번째 단계는 동결 해제이다. 재정적이든, 관리적이든 다양한 측면에 변화가 필요하다는 것을 조직이 받아들일 수 있도록 준비하는 것을 의미한다. 두 번째 단계는 변경이다. 조직이 이동할 준비가 되었다면 아이디어에 따라서 행동을 시작해야 한다. 세 번째 단계는 재냉동이다. 조직이 변화를 수행하는 것에서부터 시작해 정상적인 비즈니스로 이동할 때 재동결되는 것을 의미한다. 2. 변화 관리 전략 바람직한 커뮤니케이션은 양방향으로 이루어져야 한다. 조직의 변화 관리 계획을 통하여 의도한 결과를 얻기 위...2025.04.26
-
현대인들이 손자병법 전술을 대하는 방법2025.01.021. 손자병법의 전략과 전술 손자병법은 전쟁에서 적을 기만하고 굴복시키는 방법을 제시한다. 적을 알고 자신을 알면 백 번을 싸워도 위태롭지 않으며, 승리하는 사람은 적이 먼저 이기지 못하도록 태세를 갖추고 기회를 기다린다. 공격과 방어, 병력 배치와 전술, 행군과 군대 배치 등 다양한 전략을 제시한다. 그러나 손자병법을 현대 사회에 그대로 적용하기는 어려우며, 승리하는 것보다는 인내와 끈기, 이성적인 삶의 방식을 배워야 한다. 2. 역사적 전략 사례 알렉산더, 한니발, 징기스칸, 오다 노부나가, 이순신 장군, 나폴레옹 등 역사적 인...2025.01.02
-
듣기가 어려운 이유와 경청 전략의 실생활 적용2025.05.031. 듣기가 어려운 이유 듣기는 단순히 귀로 소리를 듣는 것뿐만 아니라 주의, 이해, 반응, 기억 등의 과정이 포함된다. 듣기가 어려운 이유로는 선택적 듣기, 화자에 대한 부정적 인식, 외부 소음, 자신의 생각에 집중하느라 화자의 메시지를 놓치는 등이 있다. 이처럼 듣기에는 많은 노력이 필요하며 경청에는 타인에 대한 존중과 배려가 요구된다. 2. 나의 경청 전략 나의 경청 전략은 상대방의 입장에서 생각해보고 듣는 것에 많은 시간을 할애하는 것이다. 중요한 상황에서는 방해물을 제거하고 상대방의 말을 잘못 이해하지 않도록 재확인한다. ...2025.05.03
-
현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.041. 인적자원관리 전문가의 역할 현대 조직 사회에서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략 및 변화를 주도하는 역량이 강조되고 있다. 과거에는 단순한 행정업무만이 주어졌지만 이제는 사업에 대한 이해와 비전 및 전략 수립 능력, 경영진 자문을 위한 능력, 변화에 대한 내성 및 변화주도 능력 등이 요구되면서 인적자원관리 전문가의 역할도 점진적으로 확대되고 있다. 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적 동반자, 변화 담당자, 구성원 옹호자, 행정전문가로 구분할 수 있다. 2. 유한킴벌리의 인적자원관리 사례 유한킴벌리는 2003년 아시아에서 가장 ...2025.05.04
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.01.291. 최고경영자와 기업과의 관계 경영이라는 분야는 전문직(professional)으로서의 성격을 띠고 있기 때문에 경영자를 전문가로서 정의 내릴 수 있다. 경영자는 의사결정을 내리는 존재이며, 전문직으로서의 경영을 수행하는 직분은 정치적 이익이나 특혜로써가 아닌 성취감을 통하여 얻을 수 있다. 또한 경영자의 의사결정 및 행동은 경영자의 기업논리 내지 사회현상에 의해 유도된다. 2. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 필요한 주요 자질로는 리더십, 의사결정 능력, 소통 능력, 전략적 사고, 문제 해결 능력 등이 있다. ...2025.01.29
-
현대자동차의 전기차 중국 시장 진출 전략 분석2025.01.151. 중국 전기차 시장 분석 중국은 전 세계에서 전기차 시장 규모가 가장 큰 국가 중 하나이다. 지난 6년간 중국 내 전기차 생산량 통계를 보면 2016년 41만8000대를 생산했고 2017년 66만7000대로 전년 대비 약 59.6% 성장했다. 그리고 최근인 2021년은 300만 대 생산에 육박하면서 전년 대비 무려 166.2%의 성장률을 기록했다. 또한 2022년 1~2월의 누적 생산량도 전년 대비 약 40%의 성장을 보여 계속 큰 폭으로 성장할 것으로 예상된다. 2. 주요 전기차 브랜드의 중국 시장 전략 BYD는 다양한 전기차...2025.01.15
-
모금의 필요성과 전략을 제시하고 모금 결과에 대한 효과적인 배분기술에 대하여 서술2025.05.121. 모금의 필요성 우리나라의 취약한 공공 사회보장제도만으로는 현재 나타나고 있는 대량실업에서 나타나고 있는 모든 문제를 해결하는 것에 한계가 나타난다. 특히, 실직자들의 정서적인 문제와 그들이 겪는 가족문제는 이미 심각 수준에 이르게 되었다. 이는 접근성과 전문성이 뛰어난 민간 사회복지기관을 통하여 서비스를 전달하는 게 효과적이다. 따라서 민간 사회복지기관 역할이 아주 중요시 되고 있다. 현재의 사회복지기관들은 여러 가지 운영상의 한계가 나타나고 어려움이 있기 때문에 사회복지기관의 근본적인 취지를 벗어나서 많은 문제점가 나타난다....2025.05.12
-
평생교육경영의 기획의 개념에 대해 설명하고 단계별 전략적 기획과정에 대해 논하시오2025.05.141. 평생교육경영의 기획의 개념 평생교육 기획이라고 하는 것은 현상에 대해서 분석과 미래에 대해서 예측을 기초로 하므로 다양한 목표에 관해서 설명을 하면서 해당 목표에 대해서 달성을 할 수 있도록 하는 전략과 동시에 함께 활동 계획에 대해서 수립을 하게 되는 의식적인 과정이라고 설명할 수 있다. 이는 다시 말해서 미래의 평생교육 활동에 대해서 사전의 지적 그리고 합리적인 준비 과정으로 정의를 할 수 있다고 설명할 수 있다. 2. 평생교육경영 전략적 기획 수립 과정 평생교육 전략적 기획 수립 과정은 다음과 같은 단계로 구성된다: 1)...2025.05.14
-
왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)2025.05.081. 계획이란 무엇인가 계획(Plan)이라는 것은 예전부터 존재해 왔습니다. 사람들은 자신이 하려고 하는 행동들에 대해 계획을 짜고는 합니다. 더 최근에는 전략이라는 학문도 나왔습니다. 사람들은 종종 이 두 가지를 결합하여 전략적 계획이라고 부릅니다. 하지만 아이러니 하게도 전략적 계획이라고 하는 것은 전략도 아니고 계획도 아닙니다. 2. 전략이란 무엇인가 전략은 여러분의 회사가 비즈니스 적으로 유리한 경기장에 여러분의 회사를 위치시키도록 하는 결정들이 합쳐진 집합입니다. 전략에는 이론이 있습니다. 우리가 고객들에게 서비스를 제공하...2025.05.08
-
사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점과 개선방향2025.01.121. 사회복지조직의 홍보 및 마케팅의 중요성 사회복지조직의 활동은 공공의 이익과 복지 향상에 기여함으로써 사회적 가치를 실현합니다. 이러한 조직들은 다양한 사회 서비스와 프로그램을 제공함으로써 취약 계층의 삶의 질 개선, 공동체의 복지 증진, 사회적 연대 강화 등에 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이를 위해 홍보와 마케팅 활동은 사회복지조직의 전략적 중심에 자리 잡고 있으며, 조직의 가시성 제고, 이미지와 신뢰도 구축, 서비스 효과성 증진 등에 중요한 기능을 수행합니다. 2. 사회복지조직 홍보 및 마케팅의 내외부적 한계점 사회복지...2025.01.12