총 82개
-
신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.111. 생산관리의 전략 TSMC는 시스템반도체의 설계와 생산을 분리하는 전략을 취하여 파운드리 시장에서 60% 이상의 점유율을 차지하고 있다. 이는 신속하고 정확한 공정을 위해 시스템 반도체 위탁생산에 특화하는 전략으로, 선주문-후생산 방식을 통해 팹리스 기업들의 거래 대상이 되었다. 2. 생산관리의 제품설계 삼성전자는 폴더블 스마트폰을 시장에 처음 상용화하여 큰 인기를 끌었다. 이는 '접히는 화면'이라는 기술적 우위와 '특이하고 세련된 디자인'을 원하는 시장 소비자들의 차별화 욕구를 포착한 신제품 개발 전략으로 볼 수 있다. 3. ...2025.01.11
-
독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
-
꽃은 보이지 않는 뿌리에서 생겨난다2025.05.041. 전략이 크리에이티브를 리드해야 한다 전략이 크리에이티브를 이끌어야 한다는 내용입니다. 고객에게 '무엇'을 말해줄지(what to say)도 중요하지만, '어떻게' 창의적으로 말해줄지(how to say)가 더 중요합니다. 전략 없이 크리에이티브만 모방하는 경우가 많은데, 이는 마케팅의 방향을 잃게 만듭니다. 전략이 크리에이티브를 이끌어야 합니다. 2. 창의성의 잘못된 사례 창의성의 잘못된 사례로 3가지를 제시하고 있습니다. 1) 클라이언트가 외국 광고를 보고 그대로 모방하려 한 경우, 2) 김연아 모델 기용 사례, 3) 아이맥...2025.05.04
-
기업 경영의 관점에서 리더십의 중요성2025.05.061. 전략 및 목표 지향 리더들은 기업의 전략과 목표를 설정하고 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 조직은 통일된 목표를 향해 역량을 집중할 수 있습니다. 2. 결정 제공 리더들은 기업 내에서 전략적, 경영적, 운영적 결정을 내립니다. 이러한 결정들은 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다. 3. 협력 및 팀워크 촉진 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. 이를 통해 조직은 기업의 목표 달성을 위해 자원을 효율적으로 활용하고, 창의력과 혁신을 증진시킬 수 있습...2025.05.06
-
농구 용어2025.01.141. 가드 (Guard) 가드는 코트에서 펼치는 작전의 시작점이다. 게임을 진행해 나가는 코트 안의 사령탑이라고 말할 수 있다. 가드는 키와는 크게 상관이 없지만 드리블과 민첩성이 있어야 하며 명석한 두뇌가 절대적으로 요구되는 포지션이다. 경기중 볼의 소유시간이 상대적으로 많기 때문에 볼 핸들링도 좋아야 한다. 2. 건 엔 런 (Gun & Run) 빠르게 공격하는 것. 재빨리 공을 갖고 들어가 수비할 틈을 주지않고 공격하는 플레이. 3. 게임타임 (Game Time) 경기시간은 1쿼터당 10분. 총 40분이며 연장전은 5분. 4. ...2025.01.14
-
평생교육 경영자의 유형과 역할2025.01.141. 평생교육 경영자의 개념 평생교육 경영자는 평생교육기관에서 전략적인 방향 설정과 운영을 담당하는 중요한 역할을 수행합니다. 이들은 교육 시장의 동향과 요구를 파악하고, 성인 학습자들의 다양한 요구에 맞춰 학습 프로그램을 개발하고 제공하는데 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. 2. 평생교육 경영자의 유형 평생교육 경영자의 유형에는 전략적 경영자, 운영 경영자, 인적 자원 경영자, 재무 경영자, 마케팅 경영자 등이 있습니다. 각 유형의 경영자는 조직의 비전과 방향 설정, 일상적인 운영 관리, 인력 관리, 재무 관리, 마케팅 전략 수립...2025.01.14
-
경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례2025.01.141. 균형성과표(BSC)의 개념 균형성과표(BSC)는 기업의 사명, 비전과 전략적 목표를 기반으로 전략적인 측정 및 관리 시스템을 위해 선정된 측정 지표들을 균형된 조합으로 바꾸어 주는 일련의 기법이다. BSC는 재무적 측정치뿐만 아니라 다양한 비재무적 측정치도 포함한 종합적 성과평가 모델이다. 2. 균형성과표의 배경 및 기존 성과측정과의 차이 균형성과표는 1990년대 들어와 미국의 Kaplan과 Norton에 의해 정립된 새로운 성과측정방법으로, 기존 성과 지표가 전략적 목표, 경쟁상황 등 다양한 변수가 고려되지 않고 과거 경영활...2025.01.14
-
커뮤니케이션과 SWOT 분석2025.05.111. 커뮤니케이션 커뮤니케이션은 사람과 사람 사이의 관계를 뜻하는 것으로, 우리말로 '소통', '대화'라고 할 수 있다. 커뮤니케이션은 '공통' 또는 '공유한다'라는 뜻의 라틴어 'communis'에서 유래했으며, 혼자서는 할 수 없고 누군가와 나누는 것이다. 커뮤니케이션에는 visual(옷, 자세), vocal(발음, 어조, 빠르기, 말버릇, 음색), verbal(표현방식, 대화내용) 등 다양한 요소가 포함된다. 2. SWOT 분석 SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunitie...2025.05.11
-
생산관리 ) 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략2025.01.231. 다국적 기업 애플 애플은 창업 초기만 해도 일개 개인용컴퓨터 회사에 불과했지만, 지금은 전 세계적으로 성공을 거둔 음악플레이어인 아이팟과 스마트폰인 아이폰의 제조회사로 더욱 유명해졌다. 애플은 미숙한 기술을 억지로 꿰맞추어 억지스러운 편리성을 강조하는 기존의 IT 기업과 뻔한 제품만을 생산해 내는 일반기업들과는 다른 행보를 걷고 있다. 이는 애플만의 미션과 비전, 전략으로서 세계적으로 성공할 수가 있었다고 생각한다. 2. 애플의 미션 애플의 미션은 혁신적인 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 ...2025.01.23
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.131. 기획의 특징 기획은 목표를 사전에 설정하여 조직의 과거를 기반 삼아 미래를 만들어 나가고 의사를 결정하여 이끌어 나가기 위한 과정이다. 기획의 특징은 인간의 합리성, 목표 강조, 사전 작업, 유연성과 조정 가능성 등이다. 2. 기획의 유형 기획의 유형은 전략적 기획, 일상적 기획, 상황적합 기획으로 구분된다. 전략적 기획은 조직의 성장 방향과 전략을 결정하는 활동이고, 일상적 기획은 전략적 기획을 실행하는 단계에서의 직원 관리와 업무 진행 방식을 결정하는 것이며, 상황적합 기획은 예외적이거나 불확실한 상황에 대비하는 기획이다....2025.01.13
3 / 9
