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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.041. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 나아가야 할 방향성을 정하는 의사결정으로, 기업의 성장과 성공을 위한 명확한 경영방침 및 방향성이 존재해야 합니다. 이러한 의사결정은 불확실성하에서 이루어지며, 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성이라는 세 가지 요소로 구성됩니다. 의사결정자는 주어진 대안들을 전반적으로 고려하는 시야와 정보 습득 능력을 갖추어야 하며, 대안 선택의 기준을 금전적 수익성 또는 합리적 결과로 구분해야 합니다. 불확실성에 대한 개념을 정립할 때는 가능한 많은 정보를 체계적으로 정리할 필요가...2025.01.04
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네이버의 사업 포트폴리오 분석과 전략 수립2025.01.041. 네이버 사업부 및 제품별 BCG 매트릭스 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스로 분석한 결과, 검색 엔진과 관련 서비스가 '별' 부문에 해당하며 높은 시장 성장률과 강력한 시장 점유율을 보이고 있다. 온라인 광고 사업은 '현금 소' 부문으로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 인공지능 관련 기술은 '문제아' 부문에 속하며 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 아직 낮은 시장 점유율을 보이고 있다. 일부 전통적인 서비스들은 '개' 부문에 해당하여 향후 전략적 재평가가 필요한 상황이다. 2. 각 사업부 및 제품별 미래 방향성 ...2025.01.04
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기업의 전략적 의사결정 특징 및 사례2025.01.051. 전략적 의사결정의 개념 전략적 의사결정은 기업의 최고경영자가 기업의 전략적 방향성과 관련하여 내리는 의사결정을 의미합니다. 최고경영자는 기업의 내외부 상황을 파악하고 장기적이고 거시적인 관점에서 기업 운영을 위한 의사결정을 내리게 됩니다. 2. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 비정형적이고 복잡하며 불확실성이 높은 특징을 가집니다. 관리적 의사결정이나 운영적 의사결정과 달리 전략적 의사결정은 최고경영자에 의해 이루어지며, 일상적으로 반복되기보다는 간헐적으로 발생합니다. 또한 고려해야 할 변수가 많고 예측하기 어려운 결과...2025.01.05
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투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오2025.01.191. 투자중심점 투자중심점은 기업 내에서 자산과 투자에 대한 책임과 권한을 가진 부서나 개인을 의미한다. 이는 단순한 원가 및 수익 관리를 넘어서서, 투자 결정과 관련된 권한을 포함한다. 투자중심점은 기업의 자본을 어떻게 활용할 것인가에 대한 전략적 결정을 내리는 역할을 한다. 이는 단순히 현재의 이익을 극대화하는 것을 넘어, 장기적인 관점에서 기업의 가치를 증가시키는 투자를 결정하는 것을 포함한다. 투자중심점의 책임은 단순히 투자 결정에 국한되지 않고, 투자 이후의 성과 관리와 평가 역시 중요한 역할이다. 2. 균형성과표(Bala...2025.01.19
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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포터의 5대 경쟁세력 모형과 정보기술 활용 전략 사례 분석2025.01.191. 포터의 5대 경쟁세력 모형 포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도와 수익성 가능성을 평가하는 데 중요한 분석 도구이다. 이 모형은 산업 내 경쟁자 간의 경쟁, 신규 진입자의 위협, 대체품의 위협, 공급자의 협상력, 그리고 구매자의 협상력이 경쟁 환경을 형성하는 다섯 가지 기본 세력을 분석한다. 2. 정보기술을 활용한 경쟁 전략 사례 - 아마존 아마존은 첨단 정보기술을 이용하여 공급망을 최적화하고, 고객의 주문 처리 속도를 높이며, 재고 관리를 효율적으로 수행한다. 이러한 정보기술 활용은 아마존이 공급자와의 협상력을 강화하고...2025.01.19
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현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점2025.01.121. 사업부제 조직의 특성 사업부제 조직은 전략적 결정의 기업 내 침투, 의사결정의 합리성 확보, 혁신적 결정에 대한 동기부여, 시장경제 메커니즘의 기업 내 도입 등의 특성을 가지고 있다. 이를 통해 기업은 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있다. 2. 사업부제 조직의 장점 사업부제 조직의 장점으로는 최종적인 조직성과 강조, 환경 변화에 신속한 대응, 사업부 내 기능 간 조정 용이, 고객만족 증대, 최고경영자의 전략 수립과 육성, 대규모 조직과 다품종 생산에 적합 등이 있다. 3. 사업부제 조직의 단점 사업부제 조직의 단점으로는 ...2025.01.12
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.121. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 채택하는 방향성을 결정하는 과정으로, 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 이러한 의사결정 과정은 기업이 경쟁적인 시장에서 존속하고 성장하기 위해 필수적입니다. 전략적 의사결정은 기업의 비전과 목표를 반영하며, 단기적인 이익이 아닌 장기적인 성공을 위한 철저한 계획과 준비를 의미합니다. 2. 목표 설정 목표 설정은 전략적 의사결정의 매우 중요한 단계입니다. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지를 명확하게 설정하는 것을 의미합...2025.01.12
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의사결정의 유형2025.01.141. 정형적 의사결정 정형적 결정은 의사결정의 방법이나 문제해결의 방법이 이미 정해져 있는 경우로 일상적 문제, 반복적인 문제, 잦은 문제, 그리고 인과관계가 매우 확실한 경우의 결정상황에서 이용된다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준 절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서화되어 있다. 2. 비정형적 의사결정 비정형적 결정은 의사결정방법이 미리 정해져 있지 않은 것으로 새로운 문제의 해결, 선례가 없는 문제의 해결, 복잡한 문제의 해결을 위하여 과거와는 다른 여러 방법이 의사결정에 이용된다. 여기에는 의사결정자의 창의성...2025.01.14
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인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2025.01.291. 계량적 방법의 개념 계량적 방법은 수학적 모델과 통계적 기법을 활용하여 인적자원계획 수요예측을 수행하는 접근 방식이다. 이 방법은 과거의 인력 데이터와 조직의 다양한 변수들을 분석하여, 미래의 인력 수요를 정량적으로 예측하는 데 중점을 둔다. 계량적 방법은 객관적인 데이터를 기반으로 예측을 수행하기 때문에, 예측의 신뢰성과 정확성을 높일 수 있는 장점이 있다. 2. 추세분석 추세분석은 과거의 인력 데이터를 바탕으로 시간에 따른 인력 수요의 변화를 분석하고, 이를 기반으로 미래의 인력 수요를 예측하는 방법이다. 이 방법은 직선 ...2025.01.29
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