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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.151. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 성장을 하거나 생존을 하기 위해 선택할 수 있는 대안 중 하나입니다. 기존에 전략적 제휴를 통해 성공적인 성과를 거두어낸 사례로 GM과 혼다의 사례를 소개하고 있습니다. GM과 혼다는 엔진과 차대를 공동으로 사용하고 부품을 공동으로 조달하는 등의 조달 제휴와 생산 제휴를 통해 원가 경쟁력을 확보하고자 하였습니다. 두 기업의 전략적 제휴는 명확한 목표, 공고한 신뢰와 협력 관계, 강력한 필요성 등을 바탕으로 성공적이었다고 평가할 수 있습니다. 2. 자동차 산업 자동차 산업은 급격한 기술 변화와...2025.05.15
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전기차 시장 판매실적 및 향후 전망2025.04.291. 전기차 시장 현황 전 세계적으로 BEV 판매량이 PHEV를 앞지르고 있으며, 2030년에는 BEV가 전기차 신차판매량의 약 81%(약 2,530만대)를 차지할 것으로 예측됩니다. 반면 PHEV 판매량은 2030년 약 580만대 수준에 그칠 것으로 전망하고 있습니다. 또한 COVID-19로부터 세계가 회복할 경우 2025년까지 내연기관 차량의 판매량 증가(약 8,170만대)가 이어지지만, 그 이후부터는 시장 점유율이 점차 감소할 것으로 전망하고 있습니다. 2. 전기차 구매 선호도 2022년 3월 23일 친환경 전기차 전시회인 E...2025.04.29
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현대자동차의 마이클 포터 5팩터 경쟁력 분석2025.05.061. 현대자동차 소개 현대자동차는 국내 1위 자동차 회사로, 1967년 설립되어 1976년 한국 최초의 한국형 승용차인 '포니'를 시판하고 해외 수출을 시작했다. 이후 지속적인 성장을 거듭하며 2019년에는 제네시스 G70과 현대 코나가 북미 올해의 차와 SUV를 수상하는 등 국제적 경쟁력을 갖추고 있다. 2. 마이클 포터의 5팩터 이론 마이클 포터는 기업 분석을 위해 기존 기업과의 경쟁, 새로운 경쟁자의 진입, 대체제의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력 등 5가지 경쟁요인을 제시했다. 이를 통해 기업이 경쟁력을 갖추기 위한...2025.05.06
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도요타 기업분석 및 포지셔닝 맵2025.01.171. 도요타 기업 개요 도요타는 1937년부터 자동차를 만들기 시작한 일본 최대의 자동차 제조회사입니다. 판매대수로는 부동의 글로벌 1위를 지키고 있는 회사이며, 현대자동차가 상당히 많이 벤치마킹을 하고 있는 회사입니다. 도요타 그룹 산하 브랜드로는 렉서스(Lexus, 럭셔리 라인), 도요타(Toyota, 대중차 라인), 다이하쯔(Daihatsu, 일본 내수용 경차), 히노(Hino, 일본 내수용 경차)가 있습니다. 차량판매와 연관짓기 위해 도요타 금융서비스도 존재하고 로봇 또한 제작하며 다양한 분야로 진출하고 있습니다. 2. 도요...2025.01.17
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현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 현대기아차의 역사 한국의 자동차산업은 무에서 유를 창조한 예로 꼽힌다. 현대의 창업주 정주영 회장이 일제강점기 시절 자동차 정비소를 시작한 것이 현대자동차의 근원이 되었다. 1990년대까지 다양한 자동차 메이커들이 존재했지만 IMF 위기 이후 많은 기업들이 도태되었다. 그러나 현대자동차는 기아자동차를 인수하며 위기를 극복하고 글로벌 시장에 진출하는 등 적극적으로 대응했다. 2. 현대차의 대응-혁신 2000년 정몽구 회장이 취임하면서 현대자동차는 적극적으로 위기에 대처했다. 기아자동차를 인수하고 중국 등 해외 시장에 진출하며 생...2025.01.25
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친환경자동차 및 전기자동차에 대한 조사 보고서2025.05.031. 친환경자동차 및 전기자동차 개념 및 분류 친환경차량은 「환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률」 제2조에 규정된 무공해 또는 저공해 기준에 적합하고 에너지 효율이 높은 차량을 말한다. 친환경차는 기름을 대체하거나 무공해 동력시스템을 활용해 연료소비를 줄이고, 기존 내연기관보다 연비가 우수하며, 배출가스도 적거나 아예 배출하지 않는다. 친환경 자동차의 대표적인 예로는 전기 자동차, 하이브리드 자동차, 플러그인 하이브리드 자동차, 수소 연료 전지 자동차 등이 있다. 2. 전기자동차 전기자동차의 주행형은 엔진이 없는 차...2025.05.03
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.01.201. 도요타의 경영시스템 도요타의 경영시스템은 린 생산방식과 TQC 생산방식으로 구성되어 있다. 린 생산방식은 낭비 제거, 비용 우위, 불량품 최소화 등을 통해 생산성 향상을 추구하며, TQC는 품질관리, 원가관리, 인사관리 등 기업 전반의 경영기능을 체계적으로 정비하고 확립하는 활동이다. 이러한 도요타의 경영시스템은 오늘날 도요타를 세계적인 자동차 기업으로 성장시켰지만, 2009년 리콜 사태를 겪으며 일본식 경영전략의 한계도 드러냈다. 2. 린 생산방식 도요타의 린 생산방식은 필요한 것을 필요한 시점에 필요한 양만큼 생산하는 JI...2025.01.20
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글로벌 자동차 산업 내 경쟁기업 VRIO 분석2025.01.261. 닛산 닛산은 일본을 대표하는 기업으로, 기술 개발에 적극적이며 혁신적인 기술을 도입하는 것이 강점이다. 또한 중형 세단 전기차인 닛산 리프, 생산 라인 관리, 르노와의 협력 등이 경쟁력이 되고 있다. 기술 개발과 협력 관계 등은 모방하기 어려운 부분이며, 경제적 가치와 조직적 활용 측면에서 강점을 가지고 있다. 2. 스탤란티스 스탤란티스는 배터리 경량화 기술, 대규모 생산기지 구축, 합병을 통한 제품군 확대 등이 경쟁력이다. 배터리 기술과 생산기지 구축은 모방하기 어려운 부분이며, 희소성과 경제적 가치, 조직적 활용 측면에서 ...2025.01.26
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벤츠의 경영 및 생산 전략과 지속가능성 추구2025.01.041. 벤츠의 경영전략 벤츠는 고급 차량 브랜드로 독일 슈투트가르트에 본사를 두고 있습니다. 2010년대 중반부터 청년 소비자들을 겨냥하여 중소형 모델을 선보이며 판매 격차를 줄이고, 브랜드 이미지 관리와 수익성 향상에 초점을 맞추고 있습니다. 2020년 CEO는 '새로운 포트폴리오를 통해 수익을 더 많이 창출'한다는 목표를 제시했습니다. 2. 벤츠의 생산전략 벤츠는 제품군을 단순화하고 필요 없는 소형 모델을 없애는 방식을 택하고 있습니다. 제품 품질과 안정성에 자신감을 갖고 있으며, 하드웨어와 소프트웨어 측면에서 지속적으로 경쟁력을...2025.01.04
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국내 제조업체별 승용차, 노트북, 컴퓨터 판매실적 조사2025.01.041. 국내 제조업체별 승용차 판매실적 국내 제조업체별 승용차 판매실적을 조사한 결과, 2021년 기준 현대차가 가장 많은 14만 7,046대를 판매하며 1위를 차지했고, 기아가 6만 4,787대로 2위, 타타대우가 3위를 기록했습니다. 수입 상용차 시장에서는 볼보트럭이 1,621대로 1위를 차지했고, 동풍소콘이 1,203대로 2위를 차지했습니다. 국내 상용차 시장은 수입차 브랜드의 점유율이 높아지고 있는 추세이며, 국산 상용차 제조사들의 기술력 및 경쟁력 향상이 필요한 상황입니다. 1. 국내 제조업체별 승용차 판매실적 국내 제조업체...2025.01.04
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