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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.261. 조직개발의 정의 조직개발의 정의는 학자들 사이에서 다르다. 대표 커밍스(Cummings)와 월리(Worley, 1993)의 정의에 따르면 조직의 효과성을 높이기 위해 조직의 전략, 구조, 프로세스를 계획하고 강화하는데 있어 조직의 전체적인 행동과학 지식을 적용하는 것을 의미한다. 이때 행동과학지식은 변화와 접근의 주체로서 조직구조나 과업관리방식이나 기술을 주로 사용하는 구조적, 과정적 접근방식과는 달리 인간(배우)의 가치와 행동을 표적으로 하여 변화를 추구하는 인간의 행동적 접근방식을 의미한다. 2. 조직개발의 필요성 현대사회...2025.04.26
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청소년복지의 임파워먼트 접근 방법2025.04.271. 임파워먼트 임파워먼트는 클라이언트의 강점을 찾음으로 클라이언트가 가지고 있는 잠재적인 역량과 자원 등을 인정하고 그들 내외에 있어서 회복력이 있음을 반영해서 클라이언트가 스스로의 삶을 결정할 수 있게 권한과 힘 등을 부여하는 것이다. 임파워먼트는 대상과 상황, 시간 등에 따라 역동성과 맥락성을 가지는 개념이다. 2. 임파워먼트의 특성 임파워먼트는 자원의 분배를 공정하게 하고 사람들이 자기존중, 기술 등을 증가시킴을 통해 자존감을 달성할 수 있게 하는 것이 목표이다. 청소년의 경우 자신의 환경을 이해하고 선택하며 선택에 대해 책...2025.04.27
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임파워먼트를 활용한 사회복지실천의 중요성과 특성2025.04.271. 임파워먼트의 개념 임파워먼트는 '누군가에 권한이나 권력을 부여하다', '능력을 주다' 또는 '할 수 있게 하다'라는 뜻으로 사용되고 있다. 개인의 내부의 힘을 찾아 동기를 보강하여, 심리적인 안정감과 자아존중감을 유지 시켜 개인의 변화를 일으키도록 하는 것이다. 그리고 결국 이런 변화는 문제해결과 자기 방향성을 증진 시키는 대인관계 환경과의 상호작용능력을 발전시켜 결국은 개인에게 영향을 주는 사회구조의 변화를 가져올 수 있다. 2. 임파워먼트를 활용한 사회복지실천의 특성 임파워먼트는 실천가와 클라이언트가 동반자로서 함께 일하는...2025.04.27
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간호학과 임파워먼트 리더십 조사2025.04.271. 개인자본주의 개인자본주의는 20세기 중후반에 일어난 금융혁명과 정보혁명, 그리고 21세기의 지능혁명으로 인해 완성되었다. 개인자본주의에서 개인은 지능혁명에 의해 개인능력이 혁명적으로 증가하면 자본주의의 중심이 상업이나 산업이 아니라 개인으로 옮겨간다. 2. 90년대생의 가치관 변화 기존 세대와 다르게 90년대생은 더 이상 기업의 성공이 자신의 성공이라고 이어져서 생각하지 않는다. 기존 세대는 회사에 대한 충성이 곧 자신의 성장이라고 생각해지만 90년대생은 자신의 미래에 회사가 어떻게 도움을 줄 수 있느냐가 중심이다. 3. 병원...2025.04.27
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사례관리의 이론적 기초에 대해서2025.01.241. 사례관리의 개념과 목표, 특성 사례관리는 가장 늦게 만들어진 실천 방법이지만 현장의 사회복지사들이 가장 많이 사용하고 있다. 한국의 경우 보건복지부가 전달체계의 문제를 해결하기 위해 도입한 이후로 지역단위에서 더욱 활성화되고 있다. 오늘날 선진 복지국가에서 가장 널리 활용되는 새로운 사회복지 실천의 한 방법으로 인정되고 있다. 사례관리는 대인서비스의 여러 분야에서 다양한 취약집단들에게 효과적으로 서비스를 전달하는 주요한 실천전략으로 인식되고 있으며, 재가보호, 정신보건, 노인복지, 발달장애, 직업재활 등의 다양한 분야에서 활용...2025.01.24
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(간호지도자론) 임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오2025.01.251. 간호사의 임파워먼트 필요성 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 임파워먼트된 간호사는 조직 목표 달성을 위해 노력하며, 업무에 대한 영향력이 높아지고, 의사결정에 있어서 파워와 자율성을 갖게 된다. 둘째, 의사소통의 효율성이 높아지며, 자기존중감과 자신감이 증가되어 간호 결과를 증진시킬 수 있다. 셋째, 간호사의 임파워먼트는 개인적인 변화를 통하여 업무의 효과성을 높이고 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 간호사 임파워링 방법 간호사를 임파워링하는 구체적 방법은 다음과 같다. 첫째, 책임 부여이다...2025.01.25
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간호지도자론: 임파워먼트의 중요성과 실천 방안2025.01.261. 임파워먼트의 개념과 이론적 배경 임파워먼트는 개인이나 집단이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 과정을 의미합니다. 이는 심리적, 구조적 두 가지 측면으로 나눌 수 있으며, 심리적 임파워먼트는 개인의 자율성과 자기효능감을 증진시키고, 구조적 임파워먼트는 조직 내에서의 권한 위임과 정보의 투명성을 확보하는 것을 포함합니다. 최근 연구에 따르면 임파워먼트를 실천한 의료 기관에서는 간호사의 업무 만족도 증가, 이직률 감소, 환자 만족도 향상 등의 긍정적인 효과가 나타났습니다. 2. 간호지도자에게 있어서 임파워먼트의 필요...2025.01.26
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 중요성 및 관리 방안2025.01.031. 지식근로자 지식근로자는 정보 해석을 통해 부가가치를 생산하고 지속적으로 지식을 축적, 개선, 개발하는 전문지식을 갖춘 근로자를 말한다. 전통적인 육체노동자와 달리 지식근로자는 지식과 두뇌로 새로운 가치를 생산하여 조직성과에 크게 기여한다. 따라서 기업은 지식근로자를 확보하고 효율적으로 관리하는 것이 중요하다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 전문지식을 갖춘 근로자들이 긍정적인 노사관계를 바탕으로 협력하고 공유하며 권한까지 위임받아 주체적으로 조직활동에 참여하는 작업 시스템을 말한다. 이를 통해 기업은 변화와 발전...2025.01.03
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마키아벨리의 군주론을 간호상황에 적용하기2025.01.031. 리더와 리더십 리더는 조직의 비전을 제시하고 혁신하며, 구성원들이 도전할 수 있도록 정신적인 조율을 하는 사람으로서, 관리자와는 의미가 다르다. 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 한 사람이 다른 사람이나 조직에 영향력을 행사하고 다른 사람들을 동기부여 하는 능력이다. 간호조직에서 리더십은 간호관리자에게만 요구되는 능력이 아니며, 모든 간호사에 의한 간호리더십 발휘가 중요하다. 2. 마키아벨리의 군주론 적용 마키아벨리의 군주론 중 적용 가능한 부분은 리더의 영향력과 역량을 따르는 것이다. 이를 통해 간호사 개인의 역량이 부족하더...2025.01.03
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리더십 유형과 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도2025.01.041. 리더십 유형 리더십은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 지시형 리더십은 명령과 통제를 강조하며, 참여형 리더십은 구성원의 의견을 수렴하고 의사결정에 참여시킨다. 자유형 리더십은 구성원에게 의사결정권을 위임하는 방식이다. 각 유형의 장단점이 있으며, 구성원의 성숙도에 따라 적절한 리더십 유형을 선택해야 한다. 2. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도 조직 내 자유로운 소통과 협력을 위해서는 리더가 구성원들에게 권한과 책임을 위임하고, 지원과 격려를 제공해야 한다. 또한 리더의 설득력 있는 태도를 통해 구성원...2025.01.04
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