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직무급제의 정의와 향후 방향2025.04.291. 직무급제의 정의 직무급제는 업무의 성격·난이도·책임 강도 등에 따라 급여를 달리하는 제도로, 기술직·사무직·단순 노무직의 임금체계를 완전히 다르게 하는 것이다. 직무 단계가 높아져야 임금이 상승하며, 직무분석과 평가 등 세밀한 직무관리가 수반되어야 한다. 직무급제는 호봉제에 따른 기본급 부담을 줄여 신규인력 채용 여력을 높이고, 직무와 보상을 일치시킬 수 있다는 장점이 있지만, 직무별 임금 산정이 어렵고 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연성이 떨어질 수 있다는 단점도 있다. 2. 직무급제의 현황 한국에서는 1950년대 ...2025.04.29
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한국사회에서 정년퇴직 구분 중 가장 일반적인 것이 연령정년의 현황과 장단점2025.04.301. 연령정년의 개념과 적용현황 연령 정년은 조직 구성원이 일정한 연령에 도달하면 당연하게 퇴직하게 되는 인사 제도를 의미한다. 정년 연령은 직종, 직제, 성별로 정해지거나 상근 근로자 모두에게 일률적으로 정해지기도 하는데 우리나라는 네 가지 방법이 모두 적용되고 있다. 현재까지 고령자 고용법상 정년에 대한 규정은 권고적 정년제였으나 최근 의무 규정으로 개정되어 사업주는 근로자의 정년을 만 60세 이상으로 정해야 한다. 2. 연령정년의 장점 연령 정년의 장점으로는 첫째, 기업의 입장에서 고용할 수 있는 직원의 인원이 한계가 있어 청...2025.04.30
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직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오2025.01.221. 직무평가의 개념과 필요성 직무평가는 각 직무의 상대적 중요도와 가치를 평가하는 일련의 과정이다. 이는 조직 내 모든 직무를 체계적으로 분석하고 비교하여 직무의 중요도와 난이도에 따라 평가하는 방법론이다. 직무평가의 핵심 목적은 조직 내 직무들 간의 공정한 임금 체계를 구축하는 데 있다. 직무평가의 필요성은 조직 내 공정성 확보, 인재 관리의 전략적 도구로 사용될 수 있다는 점에서 설명될 수 있다. 2. 직무평가의 주요 요소 직무평가에서는 직무의 책임, 필요 역량, 작업 환경, 정신적·육체적 노력 등 여러 가지 요소들이 고려된다...2025.01.22
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