총 110개
-
인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력 선발을 위한 고려사항과 방법2025.05.101. 인간적 관점의 인사선발 인간적 관점의 인사선발은 지원자의 스펙이 아닌 개별 능력(업무수행 능력, 사회성 등)을 중시하는 관점을 의미한다. 이를 위해 면접관은 지원자의 업무수행 능력, 외국어 구사력, 사회성 등을 종합적으로 고려하게 된다. 2. 좋은 인력 선발을 위한 고려사항 인간적 관점에서 좋은 인력을 선발하기 위해 고려해야 할 사항은 다음과 같다: 1) 지원자에게 과제를 제시하고 완수 방식을 분석하여 업무수행 능력 판단, 2) 외국어 구사 능력 평가, 3) 팀 활동을 통한 사회성 및 단합성 분석. 3. 좋은 인력 선발을 위한...2025.05.10
-
조직 구성원 선발 시 가능한 예측 변인들의 특징2025.04.271. 조직 구성원 선발 조직 구성원을 잘 선발하는 것은 조직 발전과 개인의 경력 개발에 중요한 영향을 미친다. 선발률, 예측변수의 유효성 등이 주요 고려 요인이며, 이를 통해 유능한 인재를 선발할 수 있다. 2. 선발률 선발률은 조직이 필요한 인원을 얼마나 선별적으로 채용하는지를 보여주는 지표로, 선발률이 낮을수록 예측변수 값이 커진다. 선발률은 직무 만족도와도 연계될 수 있다. 3. 예측변수의 유효성 유효한 예측변수는 유능한 구성원을 선발할 수 있지만, 유효하지 않은 예측변수는 적절한 효용을 가질 수 없다. 예측변수의 타당성이 높...2025.04.27
-
인적자원관리_최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요시 되고 있습니다2025.04.291. 면접의 중요성 최근 우리 사회에서 채용 시 면접이 매우 중요시되고 있습니다. 인재 채용은 기업의 가장 중요한 투자 중 하나이며, 인재 확보는 기업의 사활과 직결됩니다. 과거에는 시설과 자금이 경영의 주요 관심사였지만 최근에는 인력 확보에 많은 공을 들일 정도로 인력의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 이런 경향은 대규모 채용을 넘어 소수 채용 시대로 접어들면서 더욱 강해지고 있습니다. 소규모 채용은 우수한 인재의 필요성을 강화시켜 채용에 더 많은 노력을 기울이는 촉진제가 됩니다. 기업 입장에서 유능한 사람은 서류나 필기시험에서...2025.04.29
-
본인이 가장 관심있는 심리학의 분야와 그 이유2025.01.241. 산업 및 조직심리학 제가 가장 관심 있는 심리학 분야는 산업 및 조직심리학입니다. 회사 생활 9년 차로서 중간관리자 역할을 맡고 있는 제 경험에서 이 분야의 중요성을 깊이 느끼게 되었습니다. 산업 및 조직심리학을 제대로 공부하고 이해하면 제가 직면했던 다양한 문제들을 더 효과적으로 해결할 수 있을 것이라는 기대감 때문에 이 분야에 관심을 가지게 되었고, 강의 외 개인적으로 더 찾아보며 회사 생활에 적용할 수 있는 부분을 찾아보았습니다. 산업 및 조직심리학에서는 개인의 성격과 동기 부여 이론을 깊이 있게 다룹니다. 이를 통해 팀...2025.01.24
-
회사의 입장에서 가장 중요한 채용 단계2025.01.141. 채용 계획 수립 채용 절차 중 가장 중요한 단계는 채용 계획을 세우는 것입니다. 이 단계에서는 회사가 필요한 인력의 유형, 역량, 자격 조건을 명확하게 정의하고, 구체적인 채용 전략을 수립합니다. 올바른 계획 수립이 채용 프로세스의 방향을 결정하기 때문에 이 단계가 중요합니다. 채용 계획을 수립하면서 회사는 구인 직무의 핵심 책임과 필요 역량을 파악하고, 이를 통해 후보자들의 자격을 평가하는 기준을 만들 수 있습니다. 2. 서류 선별 채용 과정에서 가장 중요한 단계는 이력서와 자기소개서 등 지원자의 서류를 선별하는 단계라고 생...2025.01.14
-
인사심리학, 조직심리학2025.01.281. 인사심리학 개념 인사심리학은 조직 내 인적 자원의 선발, 교육, 평가, 그리고 개발과 관련된 심리학적 원리를 다루는 학문입니다. 2. 조직심리학 개념 조직심리학은 조직의 구조, 문화, 동기 부여, 리더십, 그리고 집단 행동 등을 중심으로 조직 내 인간관계를 분석하고 개선하는 데 초점을 맞추는 학문입니다. 3. 인사심리학의 기업 적용 기업에서는 인사심리학을 활용하여 적합한 인재 선발, 체계적인 교육 및 개발, 공정한 성과 평가와 보상 체계를 통해 팀의 성과를 극대화하고 있습니다. 4. 조직심리학의 기업 적용 기업에서는 조직심리학...2025.01.28
-
[동서양고전의이해]24년 1학기 중간과제물_명이대방록2025.01.251. 군주론 군주론은 본래 군주의 존재의미를 밝히기 위해 인간의 태생적 성질을 '자사'의 '자리'라고 규정하고 군주의 도덕적 기준을 제시, '군객민주'를 주장하였다. 천하백성이 군주를 위해 존재하는 것이 아니라, 군주가 천하백성을 위해 존재하는 것이니 군주의 존재가치는 민의 요구에 한정된 것이라고 주장하고 있다. 2. 신하론 신하론은 세상에 벼슬하는 것은 천하의 만민을 위한 것이지 군주한 사람을 위한 것이 아니어서 신하의 존재가치는 천하국가와 천하백성을 위하는 행위에 있음을 각인시킨다고 하였다. 제대로 된 정치는 군주 한 사람 일성...2025.01.25
-
연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석2025.01.181. 인적 자원 선발의 중요성 인적 자원 선발은 조직의 미래를 결정짓는 중요한 과정입니다. 기업의 성공 여부는 결국 어떤 사람을 선발하고, 그들을 어떻게 육성하며, 어떤 방식으로 관리하느냐에 따라 크게 달라집니다. 현대 경영학에서는 인적 자원을 가장 중요한 자산으로 보고 있으며, 이들을 제대로 선발하고 관리하는 것이 조직의 지속 가능한 경쟁력을 확보하는 데 필수적입니다. 2. 현대 기업에서의 인재 선발 사례 삼성전자는 인재를 스승으로 대접하며, 그들의 혁신적인 아이디어를 적극적으로 수용하고 있습니다. 이는 삼성전자가 글로벌 시장에서...2025.01.18
-
기업의 인력 선발 과정과 검증 방법2025.05.141. 고객관리 직무 필자가 졸업 후 근무하고 싶은 첫 번째 직무는 고객관리 직무이다. 특히 온라인 블로그 등을 이용해 다른 사람들과 소통하는 것에 관심이 있다. SK텔레콤에서는 'T전화 서비스 블로그 운영 및 고객지원' 인력을 뽑기 위해 다음과 같은 자격 기준을 제시하고 있다: (1) 초대졸 이상(전공 무관 / 어학능력 무관), (2) CS 업무 경험자 우대 (VOC 관리 경험, 고객지원 경험) / 인터넷 서비스 블로그 운영 경험자 우대(1년 이상), (3) 모바일 서비스에 대한 이해가 높은 자 / 모바일(앱/웹) 서비스 운영 경험...2025.05.14
-
왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.04.301. 핵심인재 과거나 현재나 핵심인재는 기업의 생존을 넘어서서 기업이 지속해서 성장하는 데 중요한 역할을 담당하였다. 핵심인재의 특징으로는 최고를 향한 열망, 도덕성, 승부근성 등이 있다. 2. 핵심인재 선발 이유 핵심인재를 선발해야 하는 이유로는 업무의 효율성 향상, 기업의 비전 실현, 기업에 최적의 인재 육성 등이 있다. 3. 적재적소 배치 핵심인재를 확보하고 적재적소에 배치하기 위해서는 인재 관리의 확보, 배치, 활용, 육성 전략이 필요하다. 인재에게 비전을 제시하고, 역량 향상을 위한 교육 기회를 제공하며, 도전의 기회를 부...2025.04.30
6 / 11
