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호손연구에 관한 나의 소견2025.05.081. 호손 연구의 목적과 결과 호손 연구(Hawthorne Effect)는 하버드 대학의 엘톤 마요(Elton Mayo)을 비롯한 그의 동료와 함께 작업장 환경이 생산성에 미치는 영향을 알아보기 위한 실험을 1927년부터 진행하기 시작하였다. 실험 결과를 분석해 보면, 조명이 밝은 작업장이나 어두운 작업장이나 실험하기 이전보다 생산성은 향상되었으며, 노동자는 자신이 실험집단에 속해있다는 것을 알고서 일했기에 연구자가 가설로 설정했던 작업장의 밝기와 상관없이 생산성은 상승했다. 2. 예측과 다른 결과가 도출된 이유 호손의 연구는 미국...2025.05.08
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학은제 토론 만점자 답변 3개: 조직행동론, 사회복지학개론, 인간관계론2025.01.281. 조직몰입의 유형 조직몰입의 유형으로는 규범적 몰입, 정서적 몰입, 지속적 몰입이 있다. 이 중 정서적 몰입이 가장 중요하다고 생각한다. 정서적 몰입을 하는 직원은 조직에 대한 애착으로 강한 소속감을 느끼고 있기 때문에 다른 직원들과 비형식적 관계 형성에도 힘을 쏟을 수밖에 없다. 따라서 정서적 몰입을 하는 직원은 조직을 평생 직장으로 여기며 기업에 충성을 다한다. 기업은 조직 내 비형식적 관계 형성, 높은 임금과 승진 기회 제공 등을 통해 직원들의 조직몰입을 유도해야 한다. 2. 노숙인 복지 개입 노숙인들이 시설 입소를 거부할...2025.01.28
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적용사례 작성하기2025.01.201. 데일 카네기의 인간관계론 카네기는 대화의 기술을 이용해서 인간관계를 향상시켜야 한다고 강조한다. 상대방에게 관심을 표현하고 이야기를 들어주면서 이해하는 능력을 향상시키는 것이 중요하다. 카네기는 다른 사람에게 진심으로 관심을 갖고 대하고, 그들의 이야기를 들으면서 이해하는 것이 인간관계 형성의 핵심이라고 강조한다. 또한, 카네기는 비판보다는 칭찬의 힘을 중요하게 여긴다. 상대방을 격려해주고 칭찬을 해주면서 긍정적 인상을 만들면 더 좋은 관계를 형성할 수 있다. 인간관계에서 중요한 또 다른 것은 자신의 감정을 잘 조절하는 것이다...2025.01.20
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[인간관계론 A+] 5주 1강에서 지각과 지각오류에 대해 학습하였습니다2025.05.151. 지각(perception) 지각(perception)은 대상의 성질을 인지하는 심리적 과정을 의미합니다. 감각 기관을 통해 들어오는 감각적 정보를 주관적으로 선택하고, 자신의 나름대로 조직화, 해석화 하여 인식하는 작용을 말합니다. 지각 과정에는 선택, 조직화, 해석의 단계가 있으며, 이 과정에서 8가지 지각의 법칙이 작용합니다. 2. 지각오류 인간은 지각의 법칙에서 벗어난 오류를 범하기도 합니다. 첫인상 효과, 평가 배분 오류, 스테레오타입 오류, 귀인 오류 등 다양한 지각오류가 발생할 수 있습니다. 이러한 지각오류는 편견과...2025.05.15
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현대인의 갈등 문제와 유형 및 해결방안2025.01.121. 목표 갈등 목표 갈등은 개인이 가지고 있는 긍정적인 또는 부정적인 목표들이 서로 상충할 때 발생하는 갈등이다. 접근-접근 갈등, 접근-회피 갈등, 회피-회피 갈등 등의 유형이 있다. 이를 해결하기 위해서는 개인의 직업관과 성향을 잘 파악하고 자신에게 맞는 선택을 하는 것이 중요하다. 2. 역할 갈등 역할 갈등은 특정 역할을 맡고 있는 개인에게 다양한 기대와 역할이 동시에 부과될 때 발생한다. 이로 인해 개인은 불만과 사기 저하를 겪게 된다. 이를 해결하기 위해서는 보고 구조를 간소화하고 불필요한 회의를 줄이는 등 상호작용을 최...2025.01.12
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인적자원관리 이론의 발전: 과학적 관리론과 인간관계론의 비교2025.01.121. 과학적 관리론 과학적 관리론은 조직을 기계적 시스템으로 간주하며, 작업의 효율성과 생산성을 최적화하기 위해 과학적인 방법을 도입한다. 이는 작업의 분석과 표준화, 효율적인 작업 방법의 도입을 중시한다. 프레더릭 테일러가 주도적으로 발전시켰으며, 작업의 분업화, 표준화된 프로세스 및 작업 방법의 도입 등을 강조한다. 2. 인간관계론 인간관계론은 조직 내 인간적 요소와 상호작용에 주목하여, 직원들의 만족과 참여가 조직의 성과에 중요한 역할을 한다고 강조한다. 리더십, 의사소통, 팀워크 등의 요소를 중시하여 직원들의 만족도와 참여를...2025.01.12
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지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론 설명 및 개인 경험 사례2025.05.041. 선택적 지각 선택적 지각오류는 자신에게 유리한 정보만을 선택적으로 지각하여 성급한 판단을 내리는 오류이다. 데니얼 카너먼의 '보이지 않는 고릴라' 실험이 대표적인 사례이며, 필자 또한 일상생활에서 이러한 오류를 경험했다. 2. 상동적 태도 상동적 태도는 대상의 일부 특징만으로 전체를 평가하는 오류이다. 필자는 여행 중 겪은 일부 중국인들의 무례한 행동으로 인해 중국인들에 대한 편견을 갖게 되었던 경험을 소개했다. 3. 후광효과 후광효과는 대상의 일부 특징이나 인상에 의해 전체적인 평가가 영향을 받는 오류이다. 필자는 면접 시 ...2025.05.04
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구조적 접근과 인간관계론 비교2025.05.121. 고전적 구조론 고전적 구조론은 과학적 기준과 원리, 엄격한 분업에 의해 행정의 전문성과 과학성, 객관성과 합리성에 기여하였고, 사무의 자동화를 통해 능률과 절약을 중시하였다. 또한 관료제를 통한 공식구조가 최적의 업무수행을 보장해준다고 간주하였으며, 인간을 명령이나 지시에 혹은 경제적 보상에 따라 움직이는 피동적이고 기계적, 경제적, 합리적 인간으로 가정하였다. 2. 인간관계론 인간관계론은 경쟁보다는 협력을 중시하며, 계층제나 관료제 같은 공식구조보다 비공식구조의 역할을 중시한다. 또한 기계적 능률보다는 사회적 능률을 중시하고...2025.05.12
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과학적 관리법과 인간관계론의 비교 및 설명2025.01.031. 과학적 관리법 과학적 관리론은 19세기 말부터 20세기 초반 미국에서 산업자본주의가 전개되면서 생산과정 및 기업경영의 과학화 운동과 고전적 조직이론이 접목되어 구축된 관리이론입니다. 과학과 다양한 과학적 방법을 통한 합리화와 능률성 극대화를 특징으로 합니다. 주요 내용은 작업 요소 동작의 표준화, 생산 과정의 효율화, 경영 합리화 등입니다. 2. 인간관계론 인간관계론은 조직구성원의 심리적·사회적 욕구와 비공식집단을 중시하며, 조직 목표와 구성원 목표의 균형을 지향하는 참여적·민주적 관리 방식을 제시합니다. 생산성은 물질적 요인...2025.01.03
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갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오2025.04.271. 국내외 기업과 인물 갈등 사례 JTI 코리아는 2019년 12월 협상 타결 조인식을 서울 본사에서 개최했으며 3년 정도 타협점을 찾지 못했던 JTI 코리아의 노사 갈등이 봉합되는 데 성공했다. JTI 코리아에 따르면 그동안에 경영진과 노조는 예상하지 못한 어려움에도 불구하고 합리적 해결책에 도달할 수 있게 진정성 있는 논의를 진행했다. 회사는 호세 아마도르 JTI 코리아 대표가 장기적으로 고용 안정성과 영업 직원의 근무환경 개선은 물론이고 지속 가능성의 확보를 위하여 JTI 코리아의 협상팀 일원으로서 협상에 참여했고 노조 측면...2025.04.27
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