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여러 가지 목표와 의사결정2025.05.131. 다목표 의사결정 의사결정이란 특정한 문제를 해결하기 위해서 또는 특정한 목표를 달성하기 위해서 여러 가지 대체적인 행동과정 가운데 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정을 말한다. 때로는 목표가 하나가 아닌 여러 개일 수도 있는데, 이 경우 의사결정은 어떻게 이루어져야 할까. 이와 관련해서 '다목표 의사결정'이라는 표현을 사용한다. 다목표 의사결정은 목표들 상호간에 유기성이 있고, 골고루 달성할 수 있을 만한 목표를 설정해야 한다. 2. 개념도(Concept Mapping) 개념도는 사람들이 자기가 머릿속에 관념적으로 이해...2025.05.13
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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례 분석2025.01.041. 성공적인 리더의 조건 리더십의 정의와 성공적인 리더의 조건을 살펴보았다. 리더는 의사결정 능력, 관계지향성, 전사적 방향성 제시 등의 역량이 필요하다. 의사결정 능력은 변화하는 경영 환경에 대한 냉정한 판단력과 결단력이 필요하고, 관계지향성은 구성원들과의 소통과 동기부여를 통해 조직을 이끌어 나가는 것이 중요하다. 또한 전사적 방향성을 제시하여 구성원들을 하나의 목표로 유도할 수 있어야 한다. 2. 현대그룹 : 정주영 현대그룹 정주영 회장의 사례를 통해 성공적인 리더의 모습을 살펴보았다. 정주영 회장은 성실성, 결단력, 관계지...2025.01.04
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경영학 역사와 이론의 시사점2025.01.141. 고전적 경영학 고전적 경영학은 두 가지 흐름으로 분류됩니다. 하나는 프레더릭 윈슬로 테일러를 중심으로 한 과학적 관리 이론이며, 다른 하나는 앙리 파욜과 막스 베버를 중심으로 한 고전적 조직이론입니다. 테일러의 과학적 관리론은 시간연구와 동작연구를 통해 노동생산성을 높이고 객관적 표준작업량을 설정하여 고임금, 저노무비를 이루었습니다. 파욜의 관리과정론과 베버의 관료적 조직론은 조직을 효율적으로 운영하기 위한 원칙과 형태를 제시하였습니다. 이러한 고전적 경영학 이론은 관리자에게 체계적이고 과학적인 조직운영의 방향을 제시하였습니다...2025.01.14
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유보통합 관리체계의 현재 상황과 문제점, 필요성과 중요성을 설명하고, 유보통합의 지속가능성과 한계점을 서술하시오2025.01.151. 유보통합 관리체계의 현재 상황과 문제점 유보통합 관리체계는 현재 다양한 기관과 조직에서 활발히 도입되어 운영되고 있지만, 여전히 데이터 표준화의 어려움, 시스템 간의 불일치 문제, 보안 문제 등 다양한 과제가 존재한다. 이러한 문제점들은 유보통합 관리체계의 원활한 운영을 방해하고, 효율적인 데이터 활용과 의사결정에 제약을 가하고 있다. 2. 유보통합 관리체계의 필요성과 중요성 유보통합 관리체계는 현대 사회에서 정보와 자원의 효율적인 활용이 점차적으로 중요해지면서 그 필요성과 중요성이 부각되고 있다. 이 체계는 다양한 분야에서의...2025.01.15
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사회복지현장에서 생기는 윤리적 딜레마를 최소화하고 의사 결정하는 방안2025.01.161. 사회복지와 윤리의식 사회복지와 윤리의식을 논함에 있어 우선해야 하는 것은 사회복지의 성격과 실천 방안에 따른 영역이 될 것이다. 일반적으로 사회복지는 사회과학의 영역에 있기 때문에 기술 중심적인 학문이라 볼 수 있다. 따라서 사회복지를 실천하는 데 윤리를 논하는 것은 너무 추상적이라는 것이 학자들의 입장이다. 2. 사회복지 현장에서의 윤리적 딜레마 사회복지 현장에서 윤리적 딜레마가 생길 수 있는 대표적인 환경으로는 종교단체에서 위탁의 방식으로 운영하고 있는 사회복지시설을 예로 들 수 있다. 이러한 사회복지시설의 경우 사회복지사...2025.01.16
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리더십과 관리의 비교 및 상호 보완적 관계2025.01.161. 리더십의 정의와 특징 리더십은 목표를 설정하고, 비전을 제시하며, 사람들에게 동기를 부여하는 능력이다. 리더십은 변화를 주도하고, 혁신을 장려하며, 새로운 길을 개척하는 데 중점을 둔다. 리더는 카리스마적이며, 추종자들에게 영감을 주는 존재이다. 리더십은 의사소통 능력과 밀접한 관련이 있으며, 결정적인 순간에 과감한 결정을 내리는 능력을 요구한다. 리더십은 구성원들의 성장을 지원하고, 조직의 성공을 위해 중요한 역할을 한다. 2. 관리의 정의와 특징 관리는 조직의 일상 업무를 계획하고, 조직하며, 통제하는 과정이다. 관리의 목...2025.01.16
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정보시스템 도입을 위한 배경과 필요성2025.01.171. 정보시스템 도입 배경 기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 정보시스템을 도입하게 되었다. 최근 경영 환경은 내부 환경의 구축만으로는 살아남기 어려워졌으며, 경쟁자, 문화, 지식, 기술의 변화와 정부 정책 등 외부 환경 변화에 대응하기 위해 정보시스템 구축이 필요하게 되었다. 2. 정보시스템 도입 필요성 정보시스템은 조직 구성원 간의 상호 영향을 미칠 수 있으며, 의사결정자에게 직접적인 영향을 미칠 수 있는 정보의 구축과 활용을 목적으로 한다. 정보시스템 구축을 통해 기업이 지속적인 경영활동 및 경쟁우위를 확보할...2025.01.17
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의사결정의 유형2025.01.141. 정형적 의사결정 정형적 결정은 의사결정의 방법이나 문제해결의 방법이 이미 정해져 있는 경우로 일상적 문제, 반복적인 문제, 잦은 문제, 그리고 인과관계가 매우 확실한 경우의 결정상황에서 이용된다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준 절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서화되어 있다. 2. 비정형적 의사결정 비정형적 결정은 의사결정방법이 미리 정해져 있지 않은 것으로 새로운 문제의 해결, 선례가 없는 문제의 해결, 복잡한 문제의 해결을 위하여 과거와는 다른 여러 방법이 의사결정에 이용된다. 여기에는 의사결정자의 창의성...2025.01.14
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휴면서비스 전문직의 자원 배분 결정과 사회통합2025.01.031. 휴면서비스 전문직의 역할과 중요성 휴면서비스를 제공하는 전문직은 사회복지 분야에서 매우 중요한 역할을 수행합니다. 이들은 종합적인 복지 지원, 개인 맞춤형 서비스 제공, 안전과 보호 제공, 가족 및 사회 연계 강화, 유지와 회복을 위한 지속적인 관리 등의 역할을 통해 개인의 삶의 질 향상과 사회적 참여 및 자립을 지원합니다. 따라서 휴면서비스 전문직은 사회복지 분야에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 2. 자원 배분에 대한 고민 사회복지실천에서 자원은 한정되어 있기 때문에 어떤 집단에 우선적으로 배분해야 하는지에 대한 ...2025.01.03
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리더십에서 팀워크의 중요성과 장단점2025.01.041. 팀워크의 중요성 팀워크는 리더십에서 매우 중요한 요소입니다. 팀워크가 잘 구축되면 직장 내 화합을 이끌어내고, 다양한 관점과 피드백을 제공하며, 효율성과 생산성을 높이고, 훌륭한 학습기회를 제공하며, 직장 내 시너지 효과를 촉진할 수 있습니다. 2. 팀워크의 장단점 팀워크의 장점으로는 팀을 통한 시너지 달성, 긍정적 의사결정과 부정적 결과에 대한 도움, 팀의 지속적 성장과 혁신에 기여 등이 있습니다. 단점으로는 집단의 기준에 대한 압박감, 개별 구성원의 자율성 침범, 집단사고 등이 있습니다. 1. 팀워크의 중요성 팀워크는 개인...2025.01.04
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