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2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2025.04.261. 리더십과 관리 리더십이란 '가다'(to go), '앞서가는 자', 즉, '솔선수범이 되는 자'라 정의하였다. 리더는 단순히 효율적으로 일을 하는 사람이 아니라 '올바른 일'을 하는 사람이다. 자기 장단점을 알고 약점을 극복하기 위해 노력하는 사람인 것이다. 리더십이 미래에 관한 것이라면 관리는 현재 상황을 다루는 것이다. 관리란 조직 내의 사람과 자원의 계획, 조직화, 지휘, 통제를 통해 목표 달성을 하기 위한 절차이며 구성원의 행동과 직결되고 조직의 질서와 안전성을 추구하기도 한다. 2. 미래 핵심리더와 관리자 리더십은 비전...2025.04.26
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애자일과 조직의 방향성 모색2025.01.221. 애자일 조직의 개념 애자일(Agile)은 사전적으로 '날렵한', '민첩함'을 의미하며, 1990년 초 미국의 소프트웨어 개발방법으로 대두되었다. 애자일 조직은 경영에 있어서 짧은 사이클을 가지며, 고객중심의 가치와 목표달성을 위해 유기적·수평적 조직구조, 책임중심 팀 구성으로 조직을 운영한다. 2. 애자일 조직의 필요성과 특성 애자일 조직의 필요성은 업무효율성 증가와 즉각적 과제해결방식이다. 애자일 조직문화의 특성은 정보공유 수준이 높고 신속하며, 효과적인 의사결정, 계획 및 진행과정에 과도한 비용과 시간이 들지 않는다. 이를...2025.01.22
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경제학의 기본 전제 '사람들은 합리적으로 행동한다'에 대한 고찰2025.01.031. 전통경제학의 '사람들은 합리적으로 행동한다'는 전제 현대경제학이 발전시킨 모든 인간은 합리적으로 행동한다는 명제는 어떤 이론이나 모형이든 그 속에 언제든 이성적으로 의사결정을 내리는 인간을 대변하며 여러 선택지 중 최적 조합을 선택하는 놀라운 능력을 지닌 인간이 존재한다고 보았다. 이성을 가진 인간이 모든 의사결정에서 자신이 가진 사고를 총동원해 합리적으로 행동한다는 명제에 따르면 시장은 언제나 효율성을 갖고 가격 결정에 이르며 그 안에서 활동하는 공급자와 수요자도 효율적 의사결정을 행한다고 보았다. 2. 합리적 행동의 사례 ...2025.01.03
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응급실 간호사의 윤리적 딜레마: 환자 생명 연장과 가족의 DNR 요청 사이에서2025.01.061. 환자의 현재 상태 평가 CPR 후 환자의 심장이 다시 뛰게 되었으며, 재생 가능성이 있는 것으로 보인다. 의료진은 환자의 현재 상태와 재생 가능성을 정확하게 평가하고 환자의 의료 결정을 내려야 한다. 2. 환자의 자율성 존중 윤리적 원칙에 따르면 환자의 의지와 자율성을 존중해야 한다. 환자가 미리 작성한 고려의사 결정서가 없는 경우, 환자의 이전 의사를 파악하고 존중하는 것이 중요하다. 3. 가족의 역할 가족은 환자의 이익을 위해 노력하며, 그들의 요청은 환자의 안녕을 증진하기 위한 동기에서 비롯될 수 있다. 그러나 환자와 가...2025.01.06
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만족모형2025.01.141. 만족모형 만족모형(satisfying model)은 March와 Simon(1958)에 의해 주장되어 Cyert와 March(1963)에 의해 발표된 이론으로서 인간의 제한된 합리성에 기초하여 최적 수준에 의한 최적 대안보다는 현실적으로 만족할 만한 대안의 선택이 타당성을 갖는다는 이론입니다. 이 모형의 특징은 인간의 절대적 합리성보다는 제한된 합리성을 기준으로 삼고 있다는 점입니다. 2. 만족모형의 내용 만족모형의 내용을 보면, 첫째, 정책결정자는 문제의 인식에서 인지상의 제약을 받는다. 둘째, 목표에서도 모든 목표를 동시에...2025.01.14
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사회복지사의 윤리적 딜레마와 해결방안2025.05.141. 사회복지사의 윤리적 딜레마 사회복지사는 사회복지 기본이념과 실천 가치를 통해 사회복지를 제공하는 전문가로서의 역할을 담당합니다. 그러나 실천현장에서 두 가지 이상의 가치 및 윤리가 상충되는 갈등 상황을 맞이할 수 있는데, 이것이 윤리적 딜레마입니다. 사회복지사는 매 상황마다 윤리적인 결정을 실행해야 하고, 전문직으로서 갈등적 의무 때문에 더욱 많은 윤리적인 딜레마와 직면하고 있습니다. 이러한 윤리적 딜레마를 해결하기 위해서는 사회복지사의 윤리적이고 신중한 결정이 요구됩니다. 2. 사회복지 윤리적 딜레마 사례 현재 사회복지사는 ...2025.05.14
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사회복지실천에서 윤리적 딜레마 상황에 대해 조사하고 사례를 들어 서술하시오2025.01.151. 윤리적 딜레마의 개념과 사례 윤리적 딜레마는 사회복지실천에서 자주 발생하는 상황 중 하나로, 이는 종종 사회복지전문가가 직면하는 윤리적인 갈등 상황을 의미한다. 이러한 딜레마는 종종 고객의 이익과 사회적 책임, 그리고 제한된 자원 사이에서의 균형을 유지해야 하는 상황에서 발생한다. 예를 들어, 홈리스를 돕는 데에는 다양한 윤리적 고려사항이 동반된다. 홈리스 개인의 자기결정권을 존중하면서도, 제한된 자원을 효율적으로 배분하여 가장 많은 사람들에게 도움을 줄 수 있는 방법을 모색해야 한다. 2. 윤리적 딜레마 상황의 원인과 영향 ...2025.01.15
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청소년기 부모역할2025.01.161. 안전감의 제공자 청소년들이 가족과 밀접한 애착을 유지할 때에 청소년기의 과업을 가장 잘 성취하기 때문에, 부모가 안전감을 제공한다고 느끼면 청소년기 자녀들은 가정 밖으로 나가 자신감을 가지고 외부 세계를 탐색할 수 있다. 이를 위해 부모와 자녀 사이에는 독립성과 상호성을 특징으로 하는 유대감과 연결감이 필요하다. 2. 관계와 규칙의 재조정자 청소년기 자녀는 이전과 달리 부모에게 더 이상 절대적인 권위를 부여하지 않으며 부모는 자녀에 대한 도움이나 통제의 한계를 느낀다. 이 시기에 청소년은 부모와 동등한 지위를 가지려고 하므로,...2025.01.16
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[A+레포트] 다음의 문제를 풀이하시오.2025.01.131. 확률론 확률론은 불확실성 하에서의 의사결정을 가능하게 하는 핵심적인 이론적 기반이 된다. 특히, 확률의 조건화, 덧셈법칙, 그리고 곱셈법칙은 경영통계학에서 다루는 다양한 문제 해결에 근본적인 도구로 활용된다. 확률의 조건화는 어떤 사건이 일어난 상황에서 다른 사건이 일어날 확률을 다루며, 이는 정보의 업데이트나 새로운 사실이 알려졌을 때 확률을 조정하는 데 필수적이다. 덧셈법칙은 두 사건의 합집합이 일어날 확률을 계산하는 데 사용되며, 이는 서로 배타적인 사건 또는 서로 배타적이지 않은 사건에서의 확률을 구하는 데 적용된다. ...2025.01.13
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정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)이 무엇인지 설명하고, 피드백 활성화를 위해 기업조직은 무엇을 해야 하는가2025.01.141. 피드백의 개념과 역할 피드백은 정보시스템에서 발생한 결과를 평가하고 이를 다시 정보시스템으로 돌려보내는 과정이다. 정보시스템은 데이터의 수집, 처리, 저장, 분석 등 다양한 작업을 수행하는데, 이러한 작업의 결과물을 피드백이라는 형태로 받아들이고 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고 문제를 해결할 수 있다. 피드백은 정보시스템에서의 핵심적인 요소로서, 시스템이 목표로 하는 결과를 달성하기 위해 필수적으로 반복되어야 하는 과정이다. 2. 피드백의 종류 피드백은 내부 피드백과 외부 피드백으로 구분된다. 내부 피...2025.01.14
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