총 1,285개
-
부동산 ) NPV 및 IRR에 대해여 각각의 개념을 정리하시고, 계산방법 및 NPV와 IRR의 관계에 대해서 간단히 약술하시오.2025.01.181. NPV (순현재가치법) NPV 방법은 현금의 흐름과 화폐의 시간적 가치를 고려하고 가치 가산의 원칙이 성립된다는 점, 순현가의 극대화로 기업의 부를 최대한 높일 수 있는 투자안 선택에 가장 적합하다고 평가받는다. 반면 할인율 추정이 어렵다는 점과 그 결과의 비용을 고려하지 못하는 점에서 투자 규모의 차이를 충분히 반영하지 못한다는 단점이 있다. 2. IRR (내부수익률법) IRR 방법은 현금흐름과 화폐의 시간가치를 고려한다는 점과 할인율을 별도로 구할 필요가 없다는 점, 위험을 직접적으로 고려하지 않다는 장점이 있다. 반면 내...2025.01.18
-
의사결정기술2025.01.181. 의사결정의 개념 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정을 의미합니다. 2. 의사결정의 유형 개인의사결정과 집단의사결정, 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성 하의 의사결정 등 다양한 유형이 있습니다. 3. 의사결정의 과정 문제의 인식, 대안의 개발 및 평가, 대안선택, 대안실행, 실행결과의 평가와 피드백 등 5단계로 구성됩니다. 4. 전략적 기획과정 SWOT 분석을 통해 조직의 내부 강점과 약...2025.01.18
-
리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 입장2025.05.011. 리더의 개념 리더란 조직 전체의 목표를 달성하기 위하여 조직을 구성하는 개인들에게 영향력을 행사하는 사람이다. 리더는 조직 구성원들이 따라야 할 비전(vision)을 제시하며, 이를 통하여 개인들에게 동기를 부여한다. 리더는 직급에 의해 수행되는 역할이라기보다는 그가 하는 행동 자체에 의해 수행되는 역할이라고 할 수 있다. 2. 관리자의 개념 관리자란 조직에 대하여 통제와 제어의 역할을 수행하는 한편, 조직 전체가 달성해야 할 목표를 설정하는 사람이다. 관리자는 이러한 목표 설정을 효과적으로 해낼 수 있도록 조직 내에서 자원을...2025.05.01
-
간호관리학실습 케이스스터디 사례연구 진단2 과정12025.05.021. 부적절한 의사소통 기술 환자에게 제공하는 간호에 대한 설명 부족으로 인한 상대방과의 비효율적인 의사소통 문제를 해결하기 위해 표준화된 응답 매뉴얼 제공, 구두 교육, 자가 평가표 활용, 선배 간호사의 교육 등의 대안을 마련하고 실행하였다. 2. 부적절한 위생 간호 손 위생 및 환자 확인 절차 부족으로 인한 투약 오류와 세균 전파 우려 상황을 개선하기 위해 손 위생 및 환자 확인 절차 준수, 관찰 및 모니터링, 보고서 작성 등의 대안을 마련하고 실행하였다. 1. 부적절한 의사소통 기술 의사소통 기술은 의료 현장에서 매우 중요한 ...2025.05.02
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.021. 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 필요한 자질에는 리더십, 결단력, 실행력, 민감성, 성장하려는 의지 등이 있다. 리더십은 조직 구성원을 동기부여하고 조정하는 능력이며, 결단력은 빠른 의사결정 능력이다. 실행력은 책임감과 열정을 바탕으로 한 추진력이고, 민감성은 급변하는 시대 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 능력이다. 성장하려는 의지는 끊임없이 도전하고 배우려는 자세이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 주요 역할에는 조직 구성원에 대한 동기부여, 통제와 피드백, 재무관리 등이 있다. 동기부여를 통해 조직원들이 기업의 목표를 적극...2025.05.02
-
사례 중심 독후감 작성2025.05.131. 설득의 심리학 로버트 치알디니의 저서 '설득의 심리학'에서 소개된 6가지 설득의 원칙(일관성, 상호성, 사회적 증거, 권위, 호감, 희소성)에 대해 설명하고, 이 중 희소성의 원칙을 사례에 적용하여 설명하고 있습니다. 설득의 심리학은 현대 사회에서 매우 중요한 기술이며, 이 6가지 원칙을 이해하면 타인을 설득하거나 부당한 이익을 취하려는 사람을 상대할 수 있습니다. 1. 설득의 심리학 설득의 심리학은 타인을 자신의 의견이나 행동으로 이끌어내는 방법에 대한 연구 분야입니다. 이는 마케팅, 광고, 정치, 교육 등 다양한 분야에서 ...2025.05.13
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.141. 경영자에게 필요한 자질과 역할 오늘날과 같이 경쟁이 치열하고, 변화의 속도가 빠르며 파급력 역시 큰 사회에서 한 기업을 올바로 이끌어 나아가고, 지속적으로 수익성을 창출하는 것이 결코 쉬운 일은 아니다. 이를 위해서는 경영자가 올바른 능력을 갖추는 것이 매우 중요하다. 경영자에게 필요한 자질로는 먼저 한 기업의 수장이라는 자리가 가지는 참된 의미를 이해하는 것, 다양한 가치관과 이해관계를 가진 사람들을 보다 더 효율적으로 이끌어 가는 방법을 배우기 위해서는 노력을 기울여야 한다. 또한 한 기업의 대표라는 자리는 막중한 책임을 ...2025.05.14
-
사회복지 실천에서 가치갈등의 유형과 가치갈등의 해결책2025.01.191. 가치갈등의 유형 사회복지실천에서 발생할 수 있는 가치갈등의 유형에는 가치상충, 클라이언트 체계의 다중성, 의무상충, 결과의 모호성, 전문가와 클라이언트 간 권력 불균형 등이 있다. 이러한 가치갈등은 사회복지사의 개인적 가치와 전문적 윤리 간 충돌, 기관 가치와 전문가 윤리 간 갈등, 기관 가치와 지역사회 기대치 간 갈등, 클라이언트 이익과 기관 자원 제한 간 갈등 등으로 나타날 수 있다. 2. 가치갈등의 해결책 가치갈등을 해결하기 위해서는 사회복지사가 자신의 개인적 가치와 전문적 윤리를 성찰하고, 기관은 내부 정책과 가치를 정...2025.01.19
-
평생교육기관의 경영활동과 경영관리의 순환 과정2025.01.191. 평생교육기관의 경영활동 평생교육기관의 핵심 활동 영역은 교육 프로그램 개발, 학습자 관리, 자원 관리, 품질 관리로 구성됩니다. 이러한 활동은 계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제의 순환 과정을 거치며, 다양한 의사결정 모델이 적용됩니다. 2. 평생교육기관의 경영관리 순환 과정 평생교육기관의 경영관리 순환 과정은 계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제의 단계로 이루어집니다. 각 단계에서는 목표 설정, 전략 수립, 실행 계획 수립, 조직 구조 및 시스템 구축, 구성원 지휘, 협력과 커뮤니케이션, 성과 측정 및 피드백 등의 활동이 이루...2025.01.19
-
우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다2025.01.201. 조직 내 갈등 관리 조직 구성원들 간의 갈등은 적절한 시기에 바람직한 방법으로 제대로 해결하지 않으면 구성원들 간의 반목이 발생하는 등 여러 가지 문제가 발생할 수 있다. 이러한 갈등 상황에서 어떤 선택을 내리고 피들러의 상황적합이론을 바탕으로 그 결정의 타당성을 검토해볼 필요가 있다. 2. 조직 구성원의 특성 조직은 서로 이해관계가 상이하고 개인이 지향하는 바가 다른 개인들이 모인 곳이며, 이윤 창출이 목적인 집단이다. 따라서 조직 구성원들 간에는 업무 수행 과정에서 여러 분야에서 갈등이 발생할 수 있다. 3. 상황적합이론 ...2025.01.20
12 / 129
