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의사결정기술2025.01.181. 의사결정의 개념 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정을 의미합니다. 2. 의사결정의 유형 개인의사결정과 집단의사결정, 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성 하의 의사결정 등 다양한 유형이 있습니다. 3. 의사결정의 과정 문제의 인식, 대안의 개발 및 평가, 대안선택, 대안실행, 실행결과의 평가와 피드백 등 5단계로 구성됩니다. 4. 전략적 기획과정 SWOT 분석을 통해 조직의 내부 강점과 약...2025.01.18
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.01.151. 개인의 의사결정 개인의 의사결정은 일상생활에서 매순간 이루어지는 중요한 과정입니다. 개인의 의사결정은 자신의 삶에 직접적인 영향을 미치므로 신중하게 이루어져야 합니다. 개인의 의사결정은 자신의 가치관, 경험, 상황 등을 종합적으로 고려하여 이루어지며, 때로는 쉽지 않은 선택을 해야 할 수 있습니다. 셰익스피어의 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인의 의사결정의 어려움을 상징적으로 보여줍니다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 개인의 의사결정보다 더 복잡합니다. 조직 내에는 다양한 이해관계자들이 존재하며, 이들의 ...2025.01.15
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소비자 심리학-가족의 자동차 구매에 대한 소비심리 연구2025.01.131. 자동차 구매 의사결정 과정 동생의 자동차 구매 과정에서 차량 연식과 구매금액, 세단과 SUV 선택, 연료방식과 브랜드 등을 고려하는 과정을 분석하였다. 이 과정에서 정보의 원천, 복잡한 의사결정, 다양성 추구 등의 소비자심리학 이론이 적용되었음을 확인할 수 있었다. 2. 반복구매를 위한 마케팅 전략 동생이 구매한 차량 브랜드의 마케터가 신뢰 마케팅을 통해 솔직하고 합리적인 정보를 제공하고, 구매 후 커뮤니티 활동 등으로 고객 만족을 높여 반복구매를 유도할 수 있는 방안을 제안하였다. 3. 경쟁 브랜드의 마케팅 전략 동생이 구매...2025.01.13
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의사결정 과정의 중요성2025.01.041. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 문제 정의 및 욕구 규정, 정보 수집, 해결 대안 개발 및 평가, 최후의 대안 결정, 대안 실행, 피드백 등의 단계로 이루어집니다. 이러한 체계적인 과정을 거치면 주요 사안을 보다 전문적이고 구체적으로 결정할 수 있습니다. 또한 막무가내로 의사결정을 하면 보완점이나 개선점이 발생할 수 있기 때문에 과정이 중요합니다. 1. 의사결정의 과정 의사결정은 복잡하고 다양한 요인들이 고려되어야 하는 과정입니다. 먼저 문제를 정의하고 목표를 명확히 하는 것이 중요합니다. 그 다음으로 관련 정보를 수집하고 ...2025.01.04
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개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움2025.01.291. 개인의 의사결정 의사결정은 모든 행정가에게 요구되는 가장 중요한 책무 중의 하나로 앞으로의 행동방향을 모색하고 결정하는 과정, 즉 어떤 행동을 하기에 앞서 그 결과를 미리생각해 보는 과정을 의미한다. 개인의 의사결정은 행동과정의 기본적인 부분으로 보고, 행동을 유발하게 하는 결정사항이 분명치 않으나 행동의 결심을 강요받았을 때 행동에 앞서서 취해지는 행위를 의미한다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 조직 내에서 특정 목표를 달성하기 위해 다양한 대안 중에서 최선의 선택을 하는 과정을 의미한다. 의사결정 과정에서는 먼저 ...2025.01.29
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학교 민주주의 구현을 위한 학교자치의 방향과 과제2025.01.031. 학교 민주주의의 개념과 중요성 학교 민주주의는 학생들이 자신들의 권리와 의견을 존중받고, 학교 운영에 직접적으로 참여할 수 있는 환경을 만들어주는 중요한 가치입니다. 학교 민주주의의 중요성은 학생들의 자율성과 창의성 발휘, 협력과 공정성 강화, 시민의식과 민주시민성 배양 등 다양한 측면에서 확인할 수 있습니다. 2. 학교자치의 개념과 필요성 학교자치는 학교 내에서 교직원, 학생, 학부모 등 학교 구성원들이 함께 학교 운영과 관리에 참여하여 의사결정을 내리고, 자율적으로 학교를 운영하는 제도입니다. 학교자치의 필요성은 학교 구성...2025.01.03
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OECD의 의사결정 과정과 방식2025.01.221. OECD의 의사결정 과정 OECD의 의사결정 과정은 원칙적으로 35개 회원국 정부의 전원합의(consensus)에 의해 이루어집니다. 최종 의사결정체인 이사회는 산하 위원회들로부터의 건의 및 그에 대한 심사에 입각하여 결정합니다. 2006년 OECD는 거버넌스 개혁을 통해 의사결정 대상이 되는 OECD 이슈를 4가지 범주로 구분하고 각기 다른 의사결정방식을 적용하기로 하였습니다. 2. OECD의 의사결정 방식 OECD의 의사결정 방식은 컨센서스 방식인 상호합의(mutual agreement), 2004년 도입한 조건부 다수결(...2025.01.22
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소비자 구매의사결정과정2025.01.281. 문제의 인식 소비자가 원하는 상태와 자신의 실제적 상태에 차이가 있음을 인식할 때 발생하는 단계로, 소비자는 이 차이를 줄이기 위해 여러 가지 활동을 한다. 소비자가 충족시키고자 하는 욕구는 여러 가지 이유들로 인하여 발생할 수 있다. 2. 정보의 탐색 문제를 인식한 소비자는 해결책을 찾고자 하며, 그 해결책에 이르기 위해 정보를 탐색한다. 정보 탐색은 평가의 기준 혹은 대안의 설명일 수도 있다. 소비자는 내부 정보 탐색과 외부 정보 탐색을 통해 정보를 수집한다. 3. 대안평가 소비자는 상이한 중요성을 가지고 있는 평가기준을 ...2025.01.28
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국제경영_에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라. 고맥락 문화와 저맥락 문화권에서 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가2025.01.211. 고맥락-저맥락 문화 접근방식 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식은 국제 경영에서 중요한 역할을 한다. 이 접근방식은 문화 간의 커뮤니케이션 스타일을 이해하고, 그 차이를 기반으로 효과적인 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 고맥락 문화는 의사소통에서 언어적 메시지 외에도 비언어적 요소, 상황적 맥락, 암묵적 이해 등이 중요한 역할을 하는 문화이며, 저맥락 문화는 의사소통에서 언어적 메시지 자체가 주된 정보 전달 수단으로 사용되는 문화이다. 2. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 차이점 고맥락 문화...2025.01.21
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현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장점과 단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오.2025.01.191. 관료제의 장점 관료제는 일정한 규칙과 절차에 따라 조직을 운영하기 때문에 예측 가능한 환경을 제공하고 안정성을 유지할 수 있다. 이는 대규모 사회 집단이 효율적으로 기능하고 지속적으로 발전할 수 있는 기반을 마련하는 데 도움을 준다. 또한, 관료제는 의사결정을 중앙에서 내리는 구조를 가지고 있어 조직 내에서 일관성과 조정이 이루어지기 쉽다. 이는 효율적인 의사소통과 조직의 목표 달성을 위한 결정의 신속한 실행을 가능하게 한다. 또한, 관료제는 규칙을 준수하고 책임을 지는 의식을 개인에게 심어준다. 이는 조직 내에서 윤리적인 행...2025.01.19
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