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신세계백화점의 경영정보시스템 도입과 성과2025.01.021. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 신세계백화점은 정보시스템 도입 전 종이문서 관리, 운영의 비효율, 시간과 노력 낭비 등의 문제점과 이슈에 직면했습니다. 종이문서 관리에서는 보관방식과 개인정보 보안 문제가 있었고, 수기 관리 방식으로 인한 운영 비효율과 업무 시간 및 노력 낭비가 발생했습니다. 2. 경영정보시스템 도입을 통한 문제 해결 신세계백화점은 정보활용을 통한 경영 차별화, 신배송체계 구축, 최첨단 유통체계 구축 등의 방안을 통해 문제를 해결했습니다. 업무별 성공 요인을 도출하고, 기간 및 비기간 시스템을 수립하여 통합고객 ...2025.01.02
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공급사슬 상에서 도매업자의 필요성에 대한 찬반 의견2025.05.161. 공급사슬 관리(SCM)에서 도매업자의 역할 공급사슬 관리(SCM) 시스템에서 도매업자는 소매업자에게 상품을 공급하고 수수료를 받는 역할을 한다. 최근 온라인 쇼핑몰 시장이 성장하면서 전통적인 도매상들이 어려움을 겪고 있으며, 대기업 중심으로 유통시장이 재편되고 있다. 도매업자는 공급사슬 상의 모든 거래 당사자들에게 가치를 창출하고 이윤을 얻는다는 점에서 필요한 주체로 볼 수 있다. 2. 도매업자로 인한 문제점 도매업자로 인해 발생하는 문제점으로는 가격 경쟁력 저하, 비효율성, 재고 관리 어려움, 물류비용 증가, 품질 보증 체계...2025.05.16
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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요2025.05.101. 거래적 리더십 거래적 리더십은 변혁적 리더십과는 반대되는 개념으로 리더와 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에 바탕을 두고 있다는 관점으로 부하들에게 이해관계를 호소함으로써 동기유발을 일으키는 것이다. 교환에는 리더에 대한 충성에 대해부하들이 받는 임금, 명성 등이 포함된다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십이론은 Burn(1978)의 연구에 의해 처음 제시되었으며, 정치적 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십 등 두 가지 형태로 나누고 변혁적 리더십의중요성을 강조하였다. 변혁적 리더십은 장기적 발전과 개인의 의미있...2025.05.10
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무점포판매의 증가와 상업용 부동산의 활성화 방안2025.05.051. 무점포판매 무점포판매는 점포를 소유하지 않고 상품을 판매하는 것을 말한다. 무점포 판매의 종류로는 온라인 판매, 방문 판매, 자판기를 통한 판매 등이 있다. 대한상공회의소가 발표한 2018년 유통업계 통계에 따르면 2017년 무점포 매출은 61조2000억원으로 2016년보다 13.3% 증가했다. 2. 온라인 판매 한국의 다양한 형태의 무점포 판매 중 온라인 시장이 가장 활발하다. 온라인 채널은 PC 기반 인터넷 쇼핑과 모바일 쇼핑을 모두 망라한다. PC기반 인터넷쇼핑의 경우 모바일쇼핑보다 오랜 역사를 가지고 있고 지속적으로 성...2025.05.05
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21세기 현대기업의 필수적인 정보시스템 활용: 의사결정지원시스템(DSS)과 거래처리시스템(TPS)2025.05.131. 거래처리시스템(TPS) 거래처리시스템(TPS)은 조직의 운영상 기본적으로 발생되는 거래자료를 신속하고 정확하게 처리하는 정보시스템입니다. 판매, 구매, 급여, 재고 등과 같은 업무에서 많은 거래자료가 발생하므로 이를 효율적으로 처리하기 위해 컴퓨터를 활용합니다. 예전에는 수작업이나 기계로 처리했지만 컴퓨터를 통해 기록, 저장, 처리가 용이해졌습니다. 방대한 데이터 입력과 출력, 다수의 사용자 접근, 반복적인 거래처리가 가능한 TPS는 많은 기업에서 활용되고 있습니다. 2. 신세계백화점의 TPS 사례 신세계백화점은 전략정보시스템...2025.05.13
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GS리테일 재무제표 분석 및 평가2025.01.201. 재무제표 비율분석 재무제표를 통해 회사를 분석할 때 통상적으로 재무비율분석을 선제적으로 진행하게 된다. 재무비율분석은 기업에 대해 분석할 때에 필수적인 주요 정보를 토대로 하여 수치적 환산을 통해 나타내어 분석하는 것을 의미한다. 대표적인 재무비율 분석은 레버지리, 유동성 비율, 활동성 비율, 수익성 비율 등이 있다. 2. GS리테일 분석 및 평가 GS리테일은 한국의 대표적인 유통업 분야의 대기업이다. 주 사업분야는 소매유통업으로 편의점인 GS25와 슈퍼마켓인 GS THE FRESH, GS홈쇼핑의 사업을 진행하고 있으며 부동산...2025.01.20
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마켓컬리의 김슬아 대표의 리더십 분석2025.05.041. 마켓컬리의 성장 마켓컬리는 신선식품 배송 서비스를 통해 큰 성장을 이루었다. 이는 소비자 만족도 제고, 로열 소비자 중심 경영, 새벽배송 서비스 도입, 1인 가구 증가 등의 요인으로 인해 가능했다. 마켓컬리의 성장에는 김슬아 대표의 경영 철학이 반영되어 있다. 2. 김슬아 대표의 리더십 김슬아 대표는 '나에게 중요한 문제 한 가지를 풀자'는 경영 철학을 바탕으로 고객의 목소리에 귀 기울이고, 좋아하는 일을 하는 자세로 마켓컬리를 이끌었다. 이러한 선구자적 리더십과 시스템 혁신 리더십이 마켓컬리의 성공에 기여했다. 3. 리더십의...2025.05.04
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최근 인공지능의 변화와 미래 산업 전망2025.05.161. 인공지능의 변화, 과거와 현재 인공지능의 개발은 인간의 사고과정을 기호를 통해 기계적으로 조작해서 묘사할 수 있다는 생각에서 시작되었다. 1940년대 디지털 컴퓨터 발명 이후 초기 인공지능 연구는 디지털 컴퓨터를 이용한 기호적 추론 증명과 논리적 추론 프로그램 개발에 주력했다. 그러나 1950년대부터 70년대까지 인공지능 연구는 한계에 부딪혀 실패의 연속이었다. 1980년대 이후 수학적 기반 강화, 확률이론 및 인과관계 모델링 등 범용 알고리즘 도입으로 인공지능 연구가 재부상했고, 1990년대 이후 세부 영역별 성장과 컴퓨터 ...2025.05.16
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정보기술의 발전과 기업의 경쟁우위 확보2025.01.211. 유통업계의 강자: 쿠팡 코로나19와 함께 새로운 유통시장의 구조가 생겨나면서 기존에 적자를 맞이하고 있던 쿠팡이 큰 수혜를 입었다. 쿠팡은 현재 이마트를 넘어선 새로운 유통업계의 강자로 나타나고 있는데, 이는 쿠팡의 온라인 시장에 대한 기회 선정과 함께 보다 효율적으로 준비해온 인프라 덕분이다. 2. 쿠팡의 경영정보시스템 쿠팡은 SCM(물류 자동화), CRM(고객센터) 등의 경영정보시스템을 활용하여 효율적인 물류 시스템과 고객 관리를 수행하고 있다. 물류 자동화를 통해 인력난 해소와 정확한 제품 픽업이 가능해졌으며, CRM을 ...2025.01.21
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.04.271. 생산관리 전략 생산관리전략은 사업전략의 하위 전략으로서 기업내 사업 경쟁우위를 도모하기 위해서 생산기능의 전반적인 방향을 설정함에 있는 생산 의사결정이다. 가장 중요한 것은 생산부분의 비전 또는 목표를 명확하게 하고, 전략을 협업과 공동으로 고민하고 수립하는 것이다. 2. 생산관리 사례 - LG전자 평택 공장 폐쇄 LG전자가 평택의 스마트폰 공장을 해외로 옮기는 이유는 인건비 절감을 위해서이다. 베트남 노동자의 월급이 약 20만 6,000원 수준이기 때문에 생산공장을 베트남 등으로 옮기는 것이다. 3. 제품 설계 트렌드 - 3...2025.04.27
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