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시장 세분화를 통한 타켓고객의 선정을 통한 성공사례 및 전략 연구2025.05.011. 시장 세분화 시장 세분화는 전체 시장을 일정한 기준에 따라 동질적인 세분시장으로 구분하는 과정을 말한다. 이를 통해 다양한 소비자의 욕구를 파악하고 충족시킬 수 있으며, 새로운 시장 기회를 발견할 수 있다. 또한 자사 상표 간의 불필요한 경쟁을 방지할 수 있다. 2. 시장 세분화 기준 시장 세분화 기준에는 소비자의 특성에 의한 방법(지리적, 인구통계적, 사회심리적, 사이코그래픽스)과 제품 사용행태 관련 변수에 의한 방법이 있다. 이를 통해 기업은 효과적인 타겟 고객을 선정할 수 있다. 3. 다이소의 성공 사례 다이소는 균일가 ...2025.05.01
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편의점 운영전략의 3요소: 핵심 고객, 가치 제안, 역량2025.01.271. 편의점 핵심 고객: MZ 세대 편의점의 핵심 고객층으로 MZ 세대를 주목할 수 있다. MZ 세대는 밀레니얼 세대(1981~1996년생)와 Z 세대(1997년 이후 출생)를 포괄하는 용어로, 현재 한국 사회에서 가장 큰 경제적 활동을 수행하는 주요 소비층이다. 이들은 다양한 가치관과 생활 방식을 가지고 있어 자신이 필요로 하는 상품과 서비스가 간편하게 제공되는 방식을 선호하는 경향이 강하다. 2. 편의점 가치 제안: 신속성과 편의성 편의점의 가치 제안은 소비자에게 신속하고 편리한 구매 경험을 제공하는 데에 초점이 맞추어져 있다....2025.01.27
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경영정보시스템 ) 제4차 산업혁명의 개념 정리와 국내외 주요 국가의 디지털 전환(Digital Transformation) 성공사례를 조사분석하시오2025.01.201. 제4차 산업혁명 제4차 산업혁명은 21세기 초반에 나타났다고 보고 있는데, 지능과 정보가 융복합된 새로운 방식의 디지털 혁명을 기반으로 구축되었다. 4차산업혁명의 핵심인 디지털 기술은 3차 산업혁명 때와 비교해 더 정교해지고 통합화되었다. 4차산업혁명의 주요 기술로는 빅데이터, AI, IoT, 블록체인, 로봇공학, 무인 운송수단, 3D프린팅, VR/AR/MR/XR, 생명공학, 나노기술 등이 있다. 2. 디지털 전환 성공 사례 - 쿠팡 쿠팡은 AI와 머신러닝, 자동화 로봇 기술을 집약하여 최첨단 물류 인프라를 구축하였다. 또한 ...2025.01.20
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롯데마트 중국 진출 보고서2025.05.161. 롯데마트 중국 진출 배경 및 전략 롯데마트는 중국의 경제 성장과 잠재력을 주목하고 중국 시장 진출을 결심하였다. 중국의 개혁개방 정책과 WTO 가입으로 외국 기업의 투자 환경이 개선되었고, 거대한 인구와 구매력을 가진 중국 시장은 롯데마트에게 큰 기회였다. 롯데마트는 M&A와 자회사 설립을 병행하는 '투 트랙' 출점 전략으로 빠르게 중국 시장에 진출하였다. 2. 롯데마트의 중국 진출 현황 및 성과 롯데마트는 2007년 중국 마크로 인수를 시작으로 중국 시장에 진출하였다. 이후 타임스 인수 등을 통해 빠르게 점포를 확대하여 20...2025.05.16
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제품수명주기 이론과 월마트의 빅데이터 활용 마케팅 전략2025.01.191. 제품수명주기 이론 제품수명주기 이론은 제품이 시장에 유입되고 시간이 지남에 따라 소멸되기 전까지의 매출을 정량적으로 표현한 것입니다. 제품 수명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 등 다양한 단계로 나뉩니다. 이 이론은 신제품이 시장에 나온 후 진화 과정을 설명하는 데 유용하지만, 제품 수명주기의 변화 원인이나 매출과 이익의 변화를 예측하기 어렵다는 한계가 있습니다. 2. 월마트의 성숙기 수명주기와 빅데이터 활용 마케팅 전략 월마트는 현재 성숙기에 접어들었지만, 여전히 왕성한 활동을 하고 있습니다. 월마트는 쇠퇴기에 대비하...2025.01.19
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[경영학]경영전략 토론과제_쿠팡의 기업전략2025.05.091. 유통/소매산업 기업의 사업전략 한국 유통/소매산업에서 대할인점 또는 온라인유통 기업의 사업전략을 검토하였습니다. 어떤 고객, 고객의 어떤 욕구와 열망을 만족시킬 것인지, 그리고 어떻게 고객을 만족시킬 것인지에 대해 논의하였습니다. 2. 쿠팡의 사업전략 쿠팡의 핵심 강점, 약점, 역량, 주요 라이벌, 쿠팡의 전략 핵심 요소, 지난 5년간의 전략 변화, 성공적인 경쟁을 위한 쿠팡의 접근 방식, 경쟁사들의 경쟁 전략 등을 분석하였습니다. 1. 유통/소매산업 기업의 사업전략 유통/소매산업 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 차별화된 사...2025.05.09
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코로나19 이후 새롭게 나타난 사회현상과 변화 방향2025.05.041. 코로나19 이후 비대면 활동 증가 코로나19 확산 이후 사람들은 오프라인 모임을 줄이고 온라인 모임을 선호하게 되었다. 교육, 예배 등 다양한 분야에서 비대면 활동이 증가하였다. 이는 감염 예방을 위한 사회적 거리두기 정책과 개인의 자발적인 행동 변화에 기인한다. 2. 개인정보 수집 및 활용 증가 코로나19 예방을 위해 다중이용시설 출입 시 개인정보 기입이 의무화되면서 오프라인에서도 개인의 활동 정보가 수집되고 있다. 이는 온라인에서만 나타났던 현상이 오프라인으로 확산된 것이다. 개인정보 보호와 공익적 목적 간의 균형을 찾는 ...2025.05.04
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다이소의 외부환경요인 분석2025.05.141. 국내 소매유통업의 환경변화 국내 소매유통업은 시장개방 가속화, 대형 유통업체 등장과 다점포화, 소비자 소비경향 변화 등의 환경변화를 겪고 있다. 이에 따라 기업들 간의 경쟁이 심화되고 있다. 2. 다이소의 경제적 환경요인 다이소는 원가 절감을 위해 다량 구매와 균일가격 전략을 사용하고 있다. 경기 불황 시 소비자들의 실속 소비 경향이 증가하면서 다이소의 가격 경쟁력이 부각되었다. 3. 다이소의 소비자 환경요인 다이소는 경기 불황 시 소비자들의 실속 소비 경향을 파악하고 이를 공략하여 성장할 수 있었다. 소비자들의 가치관 변화에...2025.05.14
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