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스티븐 홀, 렘 콜하스, 라카톤&바살의 건축 작품2025.01.281. 스티븐 홀의 건축 철학 스티븐 홀은 건축을 일상적이고 경험적인 현상의 매체로 바라봅니다. 그는 메를로-퐁티의 현상학적 철학에 큰 영향을 받아, 공간과 빛, 시간 등의 요소를 통해 사용자의 경험을 깊이 탐구합니다. 수채화는 이러한 개념을 빠르고 직관적으로 표현할 수 있는 도구로, 홀은 수채화 드로잉을 통해 공간의 분위기와 경험을 시각화합니다. 그의 대표작인 넬슨-애트킨스 미술관 확장 프로젝트에서도 이러한 접근법이 잘 드러납니다. 2. 렘 콜하스의 건축 철학 렘 콜하스는 도시와 건축의 관계에 대한 분석과 정의를 바탕으로 건축 활동...2025.01.28
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공식조직과 비공식조직의 공통점과 비공식조직의 궁극적 효과2025.01.191. 공식조직의 특징과 기능 공식조직은 명확한 목표와 구조를 가지고 있으며, 규칙과 절차에 따라 운영된다. 이 조직은 권한과 책임이 명확히 분배되어 있으며, 구성원들은 정해진 역할을 수행한다. 공식조직은 효율적인 자원 배분과 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 한다. 2. 비공식조직의 특징과 기능 비공식조직은 구성원 간의 자연스러운 관계와 상호작용을 바탕으로 형성된다. 이러한 조직은 구성원들의 사회적 필요를 충족시키며, 조직 내에서 의사소통을 원활하게 하고 협력을 촉진한다. 비공식조직은 조직의 유연성과 적응력을 높이는 데 기여한다. ...2025.01.19
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경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.281. 생산관리의 개념 생산관리는 최적의 제품을 적기에 적량을 적기에 생산할 수 있도록 생산과정 및 생산활동 전체를 관리, 조정하는 활동이다. 생산관리의 주된 목적은 고객만족과 경제적 생산을 위해서 최소한의 투입 비용으로 산출 가치를 최대화하는 것이다. 생산관리자가 주로 하는 일은 생산 계획 수립, 생산 실행 및 관리, 원자재 수급 관리이다. 2. 생산관리의 목표 생산관리의 목표는 원가 절감, 품질 향상, 납기 준수, 생산량 증가, 유연성 확보, 생산성 향상 등이다. 이를 통해 기업은 효과적이고 효율적으로 목표를 달성할 수 있다. 3...2025.01.28
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고전이론과 인간관계 이론의 장단점 및 사회복지 조직에의 적용2025.05.011. 고전이론 고전이론에는 과학적 관리 이론과 관료제 이론이 있다. 과학적 관리 이론은 일률적이고 과학적인 방법으로 생산성을 극대화하는 것을 목표로 하며, 관료제 이론은 구성원들이 자신의 역할을 충실히 수행하면 생산성이 높아질 수 있다고 주장한다. 고전이론의 장점은 체계적이고 효율적인 업무 수행이 가능하다는 것이며, 단점은 유연성 부족과 수직적 위계 구조로 인한 소통 부족이다. 2. 인간관계 이론 인간관계 이론은 조직 내 구성원 간의 유기적인 관계와 상호작용이 업무 효율에 중요한 영향을 미친다고 주장한다. 이 이론의 장점은 개방적이...2025.05.01
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Adhocracy의 특징과 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)의 비교2025.05.141. 후기관료제 후기 관료제 이론들은 전통적인 관료제 조직이 가지는 문제점과 한계를 극복하기 위해 제시된 개념이다. 1970년대 이후 급변하는 사회 환경에 신속하고 유연하게 대처할 필요성이 커지면서 관료제의 단점을 보완하기 위해 등장했다. 후기 관료제 이론에서는 행정 조직에 개방화, 민주화, 정보화, 상황적응성, 분권화, 인간화, 기술성과 다양성, 복잡성 등을 요구하게 되었다. 2. 애드호크라시 애드호크라시는 전통적인 관료제와 달리 수평적으로 조직을 분류하여 신속하고 과감한 의사결정과 업무 추진이 가능한 조직 형태이다. 제2차 세계...2025.05.14
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관계의 발달 중 관계를 유지하는 요인에 대해 논하시오2025.01.141. 신뢰의 역할: 관계 유지의 핵심 요소 신뢰는 인간 관계를 구성하고 유지하는 데 있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 신뢰란 상대방에 대한 믿음과 기대를 의미하며, 이는 상대방이 우리의 기대에 부응할 것이라는 확신에서 비롯됩니다. 관계에서 신뢰가 중요한 이유는, 신뢰가 있을 때 우리는 보다 안정감을 느끼고, 상대방과의 상호작용을 더 긍정적으로 이어갈 수 있기 때문입니다. 신뢰의 구축은 시간과 노력이 필요하며, 일관된 행동과 정직한 소통을 통해 점진적으로 발전합니다. 신뢰를 유지하기 위해서는 계속해서 일관된 행동을 보여주어야 하...2025.01.14
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조직구조의 요인 및 구성요소에 대하여 기술하시오2025.01.281. 전략적 기획과 실행의 중요성 손빈의 경마 사례는 전략적 기획과 실행의 중요성을 강조하며, 현대 경영에서도 이와 동일한 원칙이 적용됩니다. 경마에서 승리하기 위해서는 단순히 말의 속도를 높이는 것만으로는 부족하며, 전체적인 전략을 세워 적절한 시기에 말의 위치를 조정하고 최적의 순간에 속도를 증가시켜야 합니다. 이는 기업 경영에서 철저한 기획과 체계적인 실행이 필수적임을 시사합니다. 전략적 기획은 기업의 생산성 향상, 시장 변화에 대한 유연한 대응, 조직 구성원의 동기 부여와 협업 촉진 등에 중요한 역할을 합니다. 2. 경쟁 분...2025.01.28
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생산관리는 제조업에만 적용되는가?2025.05.141. 생산관리의 개념 생산관리는 조직의 목표와 연계하여 자원들을 효과적으로 조정하고 활용하는 과정을 의미한다. 이 개념은 제조업에서 원자재를 최종 제품으로 변환하는 데 필요한 여러 단계와 활동을 관리하고 최적화하는 것을 주로 포함한다. 그러나 이런 관리 활동은 제조와 직접적으로 연관되지 않은 여러 분야에서도 발견된다. 2. 제조업에서의 생산관리의 적용 제조업에서의 생산관리는 효율적인 원자재 관리, 품질 보증, 생산 일정 계획 및 조정 등 다양한 영역에서의 세부 작업을 통합하고 조율하는 기능을 수행한다. 이를 통해 조직의 전반적인 성...2025.05.14
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참여수업계획안- 가족2025.04.261. 가족 이 수업 계획안은 만 3~5세 유아를 대상으로 한 부모 참여 수업입니다. 주요 목표는 가족 구성원을 인식하고 소중함을 느끼며, 가족에 대한 사랑과 자아 존중감을 기르는 것입니다. 또한 우리 가족을 위해 할 수 있는 일을 알아보고, 리듬감과 유연성, 균형감각을 기르는 것입니다. 주요 활동으로는 요리 활동(두부과자 만들기), 미술 활동(방향제 주머니 만들기), 신체 활동(포크댄스) 등이 포함되어 있습니다. 1. 가족 가족은 우리 삶에 있어 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 가족은 우리를 사랑하고 보호해주며, 우리가 어려움을...2025.04.26
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