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세계 경제 성장세 약화 및 세계 교역 위축에 대한 한국의 대응 방안2025.04.301. 경기 부진 심화와 가격 변수 변동성 증가 상반기에 경기 부진 심화와 가격 변수 변동성이 커질 가능성이 높으니 지혜롭고 신속하게 대응해야 한다. 세계는 국가간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 강대국 간 패권 전쟁으로 유례없는 혼란기를 겪고 있다. 2. 위기를 성장의 기회로 삼기 기업인들은 역풍장범(逆風張帆)의 자세로 난관 앞에서 결연한 의지로 미래를 준비하고, 위기를 성장의 기회로 삼아야 한다. 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가서는 안되며, 자신만의 방식으로 새로운 길을 개척해야 진정한 성공을 이룰 수 있다. 3. ...2025.04.30
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인생에서 위기를 경험해 보았는가? 위기상황 이후 자신의 사회기능이 이전과 어떻게 달라졌는가?2025.01.231. 위기개입모델 위기개입모델은 위기상황에 즉각적으로 개입하여 단기 전문 원조를 제공하기 위한 모델이다. 위기의 정의 및 분류, 위기개입의 목표, 위기개입의 과정(초기, 중기, 종결기)에 대해 설명하고 있다. 2. 위기의 정의 및 분류 위기란 '위협적 혹은 외상적 위험사건을 경험함으로써 취약해지면서 여태까지의 대처전략으로는 스트레스나 외상을 대처하거나 경감할 수 없는 불균형의 상태'를 말한다. 위기는 재해, 발달적 혹은 변천적 위기, 상황적 위기로 구분된다. 3. 위기개입의 목표 위기개입의 목표는 ① 위기로 인한 증상 제거 ② 위기...2025.01.23
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우리나라 기업가의 창업정신, 경영철학, 사회적 책임2025.01.231. 삼성그룹 창업자 이병철 이병철은 1938년에 삼성상회를 설립하며 삼성그룹의 역사를 시작하였다. 그의 창업정신은 나라를 부강하게 하고 국민들의 삶의 질을 높이겠다는 열망에서 비롯되었다. 이병철의 기업이념은 '인재와 기술을 바탕으로 최고 품질의 제품과 서비스를 제공하여 인류 사회에 공헌한다'는 것이었으며, 품질 경영과 기술 개발에 큰 투자를 하였다. 그는 고객과 직원들을 존중하였으며, 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력하였다. 특히 1997년 외환위기 당시 과감한 구조조정을 통해 위기를 극복하고 더 강력한 기업으로 재탄생할 수 있...2025.01.23
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캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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하루키와 함께하는 고전읽기 문학 작품을 통해 읽는 나의 자아2025.04.251. 개인과 공동체 이 책에서 말하는 문제의식은 인간 속의 관계에서 만들어 낸 저주는 인간만이 해소할 수 있으며 저주 속에서 헤어 나올 수 있는 것도 타인과 함께 나올 수 있다고 말한다. 또한 인간이 위기에 직면했을 때 우리는 그 위기에 직면하고 맞서야만 우리의 세계에 평화와 행복이 가득할 수 있다고 말한다. 1. 개인과 공동체 개인과 공동체의 관계는 매우 복잡하고 미묘한 문제입니다. 개인의 자유와 권리는 중요하지만, 동시에 공동체의 이익과 조화를 이루는 것도 중요합니다. 개인은 자신의 고유한 가치와 정체성을 지키면서도 공동체 구성...2025.04.25
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글로벌 스타트업 생태계에 불어닥친 투자 혹한기 상황에서 한국의 전략2025.04.271. 지속적인 감소 추세 지난해 글로벌 벤처투자액이 전년대비 35% 정도 줄었으며 '우하향' 곡선의 지속적인 감소 추세가 뚜렷하다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 전략적인 M&A를 통해 위기를 기회로 바꿔야 비교적 자금 여유가 있는 스타트업은 사업 확장의 기회로 M&A를 적극 활용하고 있다. 전략적인 M&A를 통해 위기를 기회로 바꿔야 한다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목...2025.04.27
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.111. 마쓰시타 고노스케의 생애 마쓰시타 고노스케는 가난한 가정에서 태어나 초등학교를 중퇴하고 다양한 직종에서 일하다가 전등 회사에 취직하여 열심히 일하며 승진하였다. 하지만 허약한 체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였고, 전기기구 제작소를 창립하여 기업을 운영하기 시작하였다. 2. 마쓰시타의 위기 극복 방식 마쓰시타는 1,2차 세계대전과 경기 불황을 겪으면서 회사 경영에 많은 어려움을 겪었다. 하지만 그는 직원들을 해고하지 않고 근무 시간을 줄이고 월급을 그대로 주면서 직원들이 재고 물품을 판매하도록 하였다. 이를 통해...2025.05.11
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.2025.04.301. 창업정신 기업가의 고유한 가치관이나 기업가적인 태도를 말한다. 그리고 기업의 본질인 이윤을 추구하고 사회적 책임을 수행하기 위하여 기업가가 갖추어야 할 자세나 정신을 이르는데, 기업이 처한 상황과 시대에 따라 변화한다. 2. 기업이념 기업이 제시하는 목표, 방침, 계획, 상사의 사고방식, 자기가 갖는 기업관, 작업관, 인생관, 윤리관 등을 계기로 만들어 낸 것에 대해서 해야 할 스스로의 생각을 말한다. 3. 경영철학 기업이 사회적 존재 이유를 표시하고 경영활동을 방향 짓게 하는 기업의 신조를 말한다. 4. 위기극복 기업이 위험...2025.04.30
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급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
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우리나라 기업가의 창업정신, 경영철학 및 기업 운영 사례2025.05.051. 씨월드고속훼리 창업자 이혁영 회장 씨월드고속훼리(주) 창업자 이혁영 회장은 IMF 외환위기 속에서 어려움을 겪던 1998년 9월 30일 회사를 설립하였으며, 20년 이상 여객, 화물 수송량에서 국내 최대의 여객선사로 성장하였다. 이 회장의 주요 경영철학에는 신뢰경영, 안전제일주의 경영, 봉사와 사회적 책임중시 경영, 혁신경영 등이 있다. 이러한 경영철학을 바탕으로 위기 상황에서도 안정적인 경영을 이어갈 수 있었다. 2. 삼성 이병철 회장의 기업 운영 삼성 창업회장 이병철은 1938년 '삼성상회'를 창립하며 무역업을 시작하였다....2025.05.05
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