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[A+] 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기2025.01.271. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원들에게 통합적인 목표를 제시하고 현실안주가 아닌 새로운 일에 도전하여 구성원들이 스스로 성취감을 느낄 수 있도록 하는 리더십을 말한다. 변혁적 리더십의 특징으로는 카리스마, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려 등이 있다. 변혁적 리더는 조직의 비전을 제시하여 구성원들이 단결될 수 있도록 하고, 구성원들의 올바른 가치관 정립을 통한 신뢰 확보, 조직의 방향을 제시함으로써 구성원들을 한 방향으로 정렬할 수 있는 능력이 요구된다. 2. JYP 엔터테인먼트 설립자 박진영 박진영은 국내 4대 ...2025.01.27
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트렌드를 읽는 데이터경영 재무비율 분석 레포트 20232025.05.101. SM 엔터테인먼트 재무비율 분석 SM 엔터테인먼트는 국내 및 해외에서 매출이 발생하는 글로벌 엔터테인먼트 기업으로, 음반 기획 및 제작, 유통, 매니지먼트 사업 등을 영위하고 있습니다. 2021년 기준 재무비율 분석 결과, 유동성 비율과 지급능력 비율이 양호한 편이며, 수익성 비율 중 매출총이익률과 당기순이익률이 산업 평균보다 높은 것으로 나타났습니다. 다만 총자산수익률은 산업 평균보다 낮은 수준입니다. 전반적으로 안정적인 재무구조를 유지하고 있으나, 수익성 개선을 위한 노력이 필요할 것으로 보입니다. 1. SM 엔터테인먼트 ...2025.05.10
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BTS의 글로벌 팬덤 형성과 성공요인 분석2025.01.021. 한류의 발전 한류는 한국에 관련된 것들이 다른 나라의 기호에 맞게 상품화되어 대중적 인기를 얻는 현상으로 정의되며, 신한류는 국내에서 한류 열풍을 적극 수용 및 활용하여 연관 산업 분야에서 성과를 창출하는 단계, 한류 4.0은 SNS 미디어를 유통 기반으로 전세계 각지에서 동시다발적인 콘텐츠 재생산이 되는 발전된 형태의 한류를 의미한다. 2. 팬덤의 변화 팬덤은 원래 특정 대상에게 지나치게 몰두하는 사회적 병리 현상을 지칭하는 말이었으나, 1989년 대중문화 적극 수용자층과 일반 수용자층을 구분하기 위해 새롭게 정의되었다. 디...2025.01.02
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엔터테인먼트 산업에 대한 개념과 특성을 구분하고 다른 산업에 비해 왜 중요한지 논하여라2025.01.191. 엔터테인먼트 산업의 개념 엔터테인먼트는 일반적으로 영화, 공연예술, 무용, 취미활동, 만화 등의 분야를 포함하고 있으며, 비생산적인 개념을 가지고 있지만 다양한 기술적 분야에 융합하면서 시너지 효과를 가속화시키고 있다. 엔터테인먼트는 우리의 삶에 구도와 풍경을 바꾸는 틀로 여겨지며 여러 요소들과 결합하여 다양한 용어를 생성해내기도 한다. 2. 엔터테인먼트 산업의 특성 엔터테인먼트 산업은 기존 산업과 비교했을 때 가장 두드러지는 특성은 경제적 불확실성을 가지고 있다는 점이다. 수요 예측이 매우 어려우며, 흥행 조건을 다 갖추고도...2025.01.19
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K-POP 엔터테인먼트 기업의 가치사슬 분석과 경쟁전략2025.05.061. 기획단계의 전략 SM엔터테인먼트는 아티스트의 스토리를 중요시하는 경향이 있으며, 아티스트를 신비적인 존재로 각인시키고자 하는 의도를 가지고 있다. 반면 YG엔터테인먼트는 음악적 실력에 우선적 가치를 두며, 리더 중심적이고 아티스트에 대한 전략을 보이고 있다. 이는 SM엔터테인먼트가 향후 YG엔터테인먼트와의 경쟁에서 예술적 실력을 가진 아티스트를 양성하는 것이 중요할 것으로 보인다. 2. 캐스팅 및 트레이닝 단계의 전략 SM엔터테인먼트는 다양한 오디션 방식을 활용하여 인재를 발탁하고 있으며, 특히 해외 진출을 염두에 두고 다국적...2025.05.06
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Pixar의 Collective Creativity 경영 전략2025.05.011. Pixar의 Collective Creativity 경영 Pixar는 집단적 창의성(Collective Creativity)을 기업의 역량으로 갖추기 위해 다음과 같은 경영 방식을 사용하였다. 첫째, 현장의 인력에게 권한을 이양하여 자유로운 협력을 가능하게 하였다. 둘째, '창의적 두뇌 위원회(creative brain trust)'를 통해 영화 크리에이터들이 집단 지성을 발휘할 수 있는 기회를 제공하였다. 셋째, '픽사 대학(Pixar University)'을 통한 사내 교육을 실시하여 인적 자원 관리와 협력을 도모하였다. ...2025.05.01
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S.M ENTERTAINMENT2025.01.151. 기업소개 S.M ENTERTAINMENT는 대한민국 3대 기획사 중 하나로, 코스닥에 상장된 시가 9979억 원 규모의 대형 엔터테인먼트 기업입니다. 이 기업은 'The Future of Culture Technology Asia'의 대표적인 엔터테인먼트 미디어 그룹으로, HOT, SES, 보아, 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대 등 유명 아티스트를 보유하고 있습니다. 2. 중국시장 현황 중국 시장에서는 기술, 경제, 정치, 사회, 윤리 등 다양한 환경적 요인이 S.M. ENTERTAINMENT의 사업에 영향을 미치고 있습니다....2025.01.15
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[경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석2025.01.131. SM엔터테인먼트의 활발한 Diversification strategy SM엔터테인먼트는 1995년 스타를 기획, 제작하고 양성하여 연예 활동을 관리하는 연예 기획사로 출발했습니다. 정보통신 기술의 발전으로 음악시장의 구조가 변화하면서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야 했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다. SM엔터테인먼트는 지리적 다각화, 관련 다각화, 비관련 다각화 등 다양한 형태의 다각화 전략을 펼쳤습니다. 2. SM엔터테인먼트의 Diversification strategy의 특징과...2025.01.13
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픽사의 Collective Creativity를 통한 성공 사례2024.12.311. 픽사의 Collective Creativity 경영 방식 픽사는 위험 감수, 창의적 인재에 대한 권한 이양, 협력 문화, 외부 인재의 '픽사화' 등의 경영 방식을 통해 Collective Creativity를 실현하고 있다. 이를 통해 픽사는 기술적, 예술적 성과뿐만 아니라 상업적 성공도 거두고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 창의성 원천은 매우 창의적인 개인이 아닌 픽사만의 독특한 경영 시스템, 즉 픽사 대학, 자유로운 의견 개진, 위험 감수 등에 있다. 이를 통해 개인의 창의성 수준을 높이고 이를 자유롭게 발휘할 수...2024.12.31
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영화 PPL의 정의, 장단점 및 효과적인 활용 방안2025.01.251. PPL(Paid Product Placement)의 정의 PPL(Paid Product Placement)은 영화나 TV 프로그램 등에서 상품이나 브랜드를 지엽적 또는 직접적으로 소개하여 광고 효과를 얻는 마케팅 전략이다. 이러한 전략은 광고 삽입을 통해 제작비를 보충하고, 작품의 현실성을 높이며, 브랜드의 인지도를 높일 수 있는 장점이 있다. 2. PPL의 장점 PPL의 장점은 다음과 같다: 1) 영화나 프로그램의 제작비를 보충하고 투자를 유치하는데 도움이 된다. 2) 작품의 현실성을 강화시키는 데 도움이 된다. 3) 제작사...2025.01.25
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