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디지털 경제의 이해 - 디지털 재화 또는 정보재의 한계 비용과 비경합적 성격2025.01.241. 디지털 재화 또는 정보재의 한계 비용과 비경합적 성격 디지털 재화 또는 정보재의 한계 비용은 0에 가깝기 때문에 비경합적 성격을 갖는다. 이러한 특성으로 인해 기업은 비경합적 정보재를 묶음 판매하는 전략을 사용할 수 있으며, 추적 비용 하락으로 사용 빈도에 따른 가격 차별화도 가능하다. 또한 신기술 확산 전략으로 점진적 전략과 급진적 전략을 활용할 수 있다. 2. 애플의 아이폰 시장 장악과 고착 효과 애플은 Z세대 소비자를 중심으로 아이폰 시장을 장악하고 있으며, 이는 아이메시지 등 애플 생태계의 폐쇄성과 연계되어 있다. 아이...2025.01.24
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스티브 잡스의 2005년 스탠포드 대학 졸업식 강연 분석2025.01.221. 인생의 전환점 스티브 잡스는 자신의 과거사를 얘기하면서 Reed College에서 자퇴한 경험을 밝힙니다. 그는 자퇴 후 서체 수업을 듣게 되었고, 이것이 10년 후 애플사가 매킨토시를 처음 구상할 때 도움이 되었다고 말합니다. 그는 '그 무엇'에 대한 믿음을 가져야 한다고 역설합니다. 2. 사랑과 상실 스티브 잡스는 자신의 창업 일화를 소개하면서, 자신이 세운 회사에서 해고당한 경험을 이야기합니다. 그는 이 때 엄청난 상실감을 느꼈지만, 여전히 일을 사랑한다는 것을 깨닫고 다시 시작할 수 있었다고 합니다. 그 후 그는 'Ne...2025.01.22
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아이폰의 성공전략 분석2025.05.141. 애플의 역사 애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 처음으로 창립한 회사입니다. 이들은 디자인 소프트웨어에서 큰 활약을 하지만 결국 윈도우에 밀려서 2인지의 자리에 머물게 됩니다. 또한, 창립자인 스티브 잡스를 여러 실패를 이유로 해고하기까지 이릅니다. 애플은 지속적인 실패를 거듭하다가 잡스가 세운 NeXT사를 인수하고 다시 잡스를 경영자로 영입하게 됩니다. 다시 경영권을 잡은 잡스는 대규모 인원 감축, 제품 종류 간소화를 통해 변화를 주도하고 마이크로스프트와의 여러 소송을 취하하는 대가로 많은 투자를...2025.05.14
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애플의 경쟁력과 향후 전략2025.01.241. 애플의 경쟁력 애플의 주요 경쟁력은 사용자 친화적인 UI, 세련된 디자인, 우수한 기술력, 공급망 안정화, 개인정보 보호 정책 등입니다. 애플은 지속적인 R&D 투자와 고급 인력 확보를 통해 기술 경쟁력을 강화하고 있으며, 소품종 대량생산 전략으로 운영 효율성을 높이고 있습니다. 또한 사용자 데이터 보호에 주력하며 프라이버시 보호에 앞장서고 있습니다. 2. 애플의 친환경 정책 애플은 향후 친환경 분야에서 경쟁력을 더욱 강화해 나갈 것으로 예상됩니다. 애플은 이미 자사 및 협력사의 엄격한 환경 기준 적용, 재생 가능 에너지 사용...2025.01.24
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선도기업의 기술독점과 기술개방 전략2025.05.061. 기술독점 전략 기술독점 전략은 기업의 지적재산권을 보호하고 기술을 차별화하는 방식으로, 시장을 보호할 수 있으며 이윤을 많이 남길 수 있다는 장점이 있다. 또한 높은 시장점유율을 유지할 수 있고 기술 자체를 수익화 할 수 있는 전략이다. 하지만 기술을 독점하기 때문에 시장의 크기가 커지는 것에 한계가 있어 성공확률이 낮을 수 있다. 그리고 기술 개발을 위해 많은 비용이 필요하다. 애플의 아이폰이 대표적인 사례이다. 2. 기술공개 전략 기술공개 전략은 기술의 원리, 사용된 코드 등을 공개하는 전략이다. 이렇게 기술을 공개하면 시...2025.05.06
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국제경영에 있어 독점적 우위를 통한 성공사례2025.05.021. 독점적 우위의 개념 기업에 있어 독점적 우위란 차별화된 상품과 높은 시장 점유율을 바탕으로 시장에서 독점적인 지위를 누리게 되는 것을 의미한다. 기업이 독점적 우위를 누리기 위한 방법으로는 차별화된 상품 생산, 경쟁기업 소수, 정부의 보조금 및 특혜 등이 있다. 2. 애플의 일본 시장 독점 사례 애플은 일본 스마트폰 시장에서 독점적 우위를 누리고 있다. 애플은 매년 수백억 엔을 홍보비용으로 지출하고 일본 각지에 애플스토어를 설립하여 일본 소비자들의 애플 제품 경험을 높였다. 또한 아이폰의 판매가를 다른 나라보다 낮게 책정하여 ...2025.05.02
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탈중국 반사이익을 얻으면서 생산기지로 고속 성장하고 있는 인도2025.04.261. 인도의 아이폰 수출 규모 인도에서 수출한 아이폰 규모가 25억달러를 넘었다. 이는 직전 회계년도 연간 총 수출액의 2배 가까운 규모다. 이는 미·중 갈등 속에 중국 의존도를 줄이는 것은 물론 세계 최대 스마트폰 시장으로 떠오른 인도를 공략하려는 애플의 노력 때문이다. 2. 인도의 생산기지 부상 중국 못지 않게 노동력은 풍부한 동시에 인건비는 절반 수준인 것도 인도를 매력적으로 만들고 있다. 이에 따라 인도가 애플의 탈중국 반사이익을 얻으면서 생산기지로 빠르게 성장하고 있다. 1. 인도의 아이폰 수출 규모 인도는 최근 몇 년 동...2025.04.26
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.01.281. 비전과 기업 성공 간의 관계 비전은 조직의 미래 상태를 제시하며, 기업이 달성하고자 하는 방향과 목표를 나타냄. 비전이 기업 성공에 영향을 미치는 주요 요인은 조직 통합과 협력 촉진, 의사결정의 지침 제공, 구성원 동기 부여, 외부 이해관계자와의 신뢰 구축 등임. 2. LG전자의 비전 LG전자는 'Life's Good'이라는 브랜드 철학을 바탕으로 고객에게 더 나은 삶을 제공하기 위해 최고의, 차별화된, 세상에 없던 경험을 선사하고자 함. 특히, ESG 경영 비전인 '모두의 더 나은 삶(Better Life for All)'을...2025.01.28
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.05.051. 미쉐린 코리아의 가치 창출 미쉐린은 타이어 생산 업체였지만, 자동차 여행을 위한 맛집 가이드북을 제공하면서 새로운 가치를 창출했다. 처음에는 무료로 배포했지만, 사람들은 돈을 내고 산 물건만 가치를 인정한다는 것을 깨닫고 유료로 판매하기 시작했다. 이를 통해 독보적인 베스트셀러로 자리잡게 되었다. 2. 매일유업의 사회적 가치 창출 매일유업은 선천성 대사이상 질환을 가진 유아를 위해 특수 유아식을 개발하여 공급하고 있다. 이는 실질적인 수요가 적어 기업 입장에서는 수익성이 낮지만, 기업의 긍정적인 가치 창출을 통해 시장 내 포지...2025.05.05
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혁신 수명주기 단계별 특성과 사례2025.01.271. 혁신 수명주기의 단계 혁신은 수명주기가 존재하며, 각 단계별로 특성이 다르다. 유동기에는 기술과 시장에 대한 불확실성이 높고 제품 차별화가 중요하다. 전환기에는 제품 혁신 역량이 강화되고 지배적 디자인이 등장하며, 고객 요구 충족이 중요해진다. 경화기에는 표준화와 원가 절감이 강조되며 공정 혁신이 증가한다. 2. 유동기 사례: 애플의 아이팟 혁신 애플은 원래 PC 제조 기업이었으나, 아이팟 출시를 통해 휴대용 재생기기 시장에서 성공적인 혁신을 이루었다. 차별화된 디자인과 저가 정책으로 시장을 장악했다. 3. 전환기 사례: 애플...2025.01.27
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