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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.2025.05.121. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility) 사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시하는 비전에도 의미가 없으며 관계도 시들해진다. 메시지를 전달하는 사람을 믿지 못하여 그 사람이 가져오는 메시지도 믿을 수가 없다. 이때 신뢰의 회복은 우선 리더가 뚜렷한 가치관과 신념을 가져 그것을 지키는 용기를 가진다. 그리고 가치가 명확한 리더이며 목표달성에도 더욱 헌신한다. 그때 자신이 누구이며 어떤 가치관과 신념을 가지고 있...2025.05.12
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사람들은 다양한 대인관계를 맺고 살아갑니다. 사람들이 대인관계를 맺는 과정에서는 자신만의 중요한 심리적 요인들의 영향2025.05.131. 신뢰 나는 대인관계를 형성할 때 그 사람에 대한 믿음 즉, 신뢰가 없으면 좋은 관계를 형성하기 어렵다고 생각한다. 신뢰라는 것은 '굳게 믿고 의지한다.'라는 의미이므로 상대에 대한 신뢰가 있다는 것은 상대방을 굳게 믿고 의지하는 마음이 존재한다고 해석할 수 있다. 아무리 사랑하는 연인 사이라도 신뢰가 깨져버리면 상대방에 대한 믿음이 없어지므로 어떤 행동을 하더라도 의심하게 되고 결국에는 헤어짐을 선택하게 된다. 그래서 사람과의 관계에서는 신뢰가 꼭 필요한 요소라고 생각한다. 2. 친밀감 대인관계를 형성하면서 상대방과의 친밀감이...2025.05.13
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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십과 리더의 역량2025.05.131. 4차 산업혁명시대의 특징 4차 산업혁명은 정보통신기술의 발달과 함께 이러한 기술이 사회 전반에 융합되면서 혁신적인 변화가 나타나는 산업혁명을 뜻하며, 대표적으로 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷과 같은 기술들이 있다. 4차 산업혁명시대의 특징으로 꼽을 수 있는 것은 '초연결', '초지능'인데, 언제 어디서든 다른 사람이나 사물과 소통함으로써 시공간의 제약이나 인간이 가진 지능의 한계에서 벗어날 수 있다는 것이다. 2. 4차 산업혁명시대가 요구하는 리더십 가장 중요한 것은 위임형 리더십을 통해 조직의 구성원에게 많은 책임과 권한을...2025.05.13
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부적응적 대인신념과 인간관계 개선 방안2025.05.131. 부적응적 대인신념 개인이 다른 사람들에 대해 가지고 있는 비합리적인 믿음이나 태도를 말하며, 이는 개인의 성격과 태도 형성에 영향을 미친다. 부적응적 대인신념의 유형에는 인간관계 회피형, 인간관계 미숙형, 인간관계 피상형, 인간관계 탐닉형이 있다. 이러한 신념은 개인의 유년시절 경험, 가정환경, 학창시절 경험 등에 의해 형성되며, 결국 인간관계 문제를 유발하게 된다. 2. 부적응적 대인신념 개선 방안 부적응적 대인신념을 개선하기 위해서는 타인을 믿고 기대해보며, 자신의 감정과 고민을 솔직하게 표현하려는 태도가 필요하다. 실제로...2025.05.13
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프라임칼리지 부모되기수업 중간과제물2025.05.131. 대인관계에서 신뢰, 경청, 명료화의 중요성 대인관계에는 관성의 법칙이 있어 부족한 신뢰가 부정적 반응으로 이어지고 이는 다시 신뢰 저하로 이어질 수 있다. 이때 신뢰, 경청, 명료화를 적용하면 긍정적인 관계 유지가 가능하다. 신뢰는 상대방의 존재와 감정을 인정하는 것이고, 경청은 상대방의 감정에 귀 기울이는 것이며, 명료화는 상대방의 감정을 이해하고 표현하는 것이다. 이 세 가지가 대인관계에서 중요한 이유이다. 2. 임신 중 아내와의 관계 관리 결혼 후 임신한 아내와의 관계에서 신뢰, 경청, 명료화를 실천하고자 한다. 아내의 ...2025.05.13
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인간관계에 있어서 리더십의 중요성2025.05.121. 리더십의 정의 리더십이라는 개념은 학술적으로 만들어진 것이 아니라 일상적으로 사용되던 용어가 학문 분야로 넘어온 것이다. 리더십은 리더의 특성과 행동양식, 그리고 특정 집단이나 조직이 달성하고자 하는 목적을 위해 리더가 추종자들에게 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 2. 리더십의 중요성 - 신뢰 인간관계에서 신뢰할 수 있는 사람들과 관계를 형성하는 것이 중요하다. 리더십은 리더의 행동에 대한 믿음과 자신감을 기반으로 하며, 이를 통해 사람들은 리더를 믿고 따르게 된다. 1. 리더십의 정의 리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나...2025.05.12
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리 행동2025.05.121. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 사회문제의 예방, 복지 증진을 의도하고 있기에 일반행정과 다른 특성을 보인다. 사회복지행정과 일반행정의 차이점은 목적, 대상, 수단 등에서 나타난다. 사회복지행정은 국가의 이념, 정책, 개발 방향 등에 따라 결정되며, 사회적으로 인지한 욕구를 충족시키기 위한 방법을 모색한다. 또한 가격관리와 이윤추구가 아닌 복합적인 욕구의 충족과 우선순위, 지역주민과 대상자의 존엄성 등에 중점을 둔다. 2. 사회복지행정가의 관리 행동 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리 ...2025.05.12
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한국 사회의 지역사회복지와 관련한 이슈와 문제점 및 해결방안2025.05.121. 지역사회복지 이슈 우리나라 지역사회복지와 관련해 사회복지 실천 현장에서 네트워크에 관한 관심이 높아지고 여러 형태의 연계와 협력이 이루어지고 있다. 이러한 네트워크를 통해서 얻으려고 하는 효과는 네 가지로 크게 구분할 수 있는데 첫 번째는 네트워크가 클라이언트의 여러 가지 복합적 욕구에 대응하기 위한 기관 사이 협력 장치가 되는 것이고 두 번째는 자원 부족 한계를 극복하는 것이며 세 번째는 서비스 중복 혹은 누락의 방지, 네 번째는 소속감 또는 공동체 의식의 증진의 기대이다. 2. 지역사회복지 문제점 조직 간 네트워크는 조직이...2025.05.12
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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.05.121. 동기 부여의 의미 동기(Motive)란 개인이 자기 자신이 지향하는 목표를 향해 끝없이 노력하고 행동하게 하는 원동력을 의미하는 바, 기업의 입장에서는 기업에 소속된 직원들이 이러한 동기를 가질 수 있도록 하는 것이 중요하다. 동기 부여(Motivation)는 '움직이게 하다(Movere)'의 라틴어에서 유래한 것으로, 개인이 자신의 목표를 위해 계속적이고 일관된 방식으로 움직이며 사고하게 유도하는 과정을 의미한다. 2. 삼성전자의 동기 부여 필요성 삼성전자는 국내 굴지의 대기업이자 세계적으로 사업을 전개하고 있는 다국적기업으...2025.05.12
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.121. 사회복지행정과 일반행정 비교 사회복지행정은 사회복지조직에서 실행되는 행정의 형태로, 사회복지 윤리강령을 준수하고 도덕적 가치에 중점을 두어야 한다. 또한 국가의 이념과 정책에 의해 결정되는 경향이 강하며, 클라이언트의 복지 욕구 충족을 위한 독특한 형태의 서비스 창출을 목적으로 한다. 반면 일반행정은 특정 조직의 공동 목표를 달성하기 위한 활동으로, 공익 추구와 권력 및 관리의 성격을 동시에 가지고 있다. 사회복지행정은 일반행정에 비해 조직의 불완전성, 불확실성이 크고 주변 환경의 영향을 많이 받으며, 클라이언트가 인간이라는 ...2025.05.12
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