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애플과 삼성의 스마트폰 시장 전략 비교2025.05.141. 애플의 스마트폰 전략 애플은 오직 하나의 스마트폰 모델만을 판매하는 전략을 취하고 있다. 이를 통해 소비자들이 폰에 대해 고민하는 것이 아니라 구매 여부에만 신경 쓰게 만들었으며, 색상과 용량만을 고민하게 만들어 판매 증대에 긍정적인 영향을 미쳤다. 2. 애플의 스마트폰 사업전략 애플은 부가가치가 높은 단일 모델만을 판매하는 전략을 취하고 있다. 이를 통해 소비자들에게 새로운 제품을 만나면서도 최선의 제품을 만날 수 있다는 기대감을 주고 있다. 3. 애플의 스마트폰 생산수준별 전략 애플은 직접 공장을 소유하지 않고 모든 제품을...2025.05.14
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강력한 브랜드가 되면 좋은 이유를 애플-아이폰의 예를 들어 설명하는 글2025.04.261. 브랜드 커뮤니케이션 브랜드 커뮤니케이션은 소비자와 관계 맺는 수단이다. 기업은 소비자에게 브랜드를 인식시키기 위해서 각종 커뮤니케이션 수단을 써 소비자와 브랜드의 접촉점을 만든다. 강력한 브랜드를 만들기 위해서는 커뮤니케이션을 실행하기 위해 브랜드 접촉점을 최대한 이해해야 한다. 2. 애플 아이폰의 성공 요인 기존 스마트폰은 비싸고 특정 집단만 사용하는 제품으로 인식되었지만, iPhone은 사용법이 쉽고 가격경쟁력도 강해 대중으로부터 친근감을 불러일으켰다. 게다가 App Store라는 개념을 도입해 다른 소프트웨어 프로그램 개...2025.04.26
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한국 제품들의 중국 판매량이 저조한 이유2025.05.021. 삼성전자의 중국 스마트폰 시장 점유율 하락 삼성전자는 2010년대 초 중국 스마트폰 시장에서 5대중 1대를 차지했지만, 2019년 이후 1%도 차지하지 못하고 있다. 중국 기업들의 경쟁력 강화와 구매자들의 소비 트렌드 변화로 인해 한국 기업들이 어려움을 겪고 있다. 2. 중국 기업 제품의 경쟁력 강화 중국 기업 제품의 경쟁력 강화와 구매자들의 소비 트렌드 변화에 대해 한국 기업들이 집중적으로 분석하고 대응 전략을 세워야 한다. 시대의 흐름에 뒤처지지 않기 위해서는 자신의 실력을 갈고 닦아 변화에 대한 적응력을 키워야 한다. 3...2025.05.02
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상표의 성공전략 분석하기2025.05.131. 애플의 역사 애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 처음으로 창립한 회사입니다. 이들은 디자인 소프트웨어에서 큰 활약을 하지만 결국 윈도우에 밀려서 2인지의 자리에 머물게 됩니다. 또한, 창립자인 스티브 잡스를 여러 실패를 이유로 해고하기까지 이릅니다. 애플은 지속적인 실패를 거듭하다가 잡스가 세운 NeXT사를 인수하고 다시 잡스를 경영자로 영입하게 됩니다. 다시 경영권을 잡은 잡스는 대규모 인원 감축, 제품 종류 간소화를 통해 변화를 주도하고 마이크로스프트와의 여러 소송을 취하하는 대가로 많은 투자를...2025.05.13
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Microsoft Windows Phone의 현재와 향후 전략2025.05.151. Microsoft Windows Phone 현황 및 전략 현재 애플과 삼성이 스마트폰 시장을 양분하고 있는 상황에서, 초기 스마트폰 시장을 주도했던 노키아를 인수한 Microsoft는 Windows Phone을 어떻게 발전시켜야 할지 고민하고 있다. Microsoft는 PC 시장의 수요 감소와 모바일 시장 진출 실패로 위험에 직면해 있으며, 노키아 인수를 통해 안정적인 제조 공급업체를 확보하였다. 이제 Microsoft는 어떤 전략을 취할지가 중요한 상황이다. 2. Microsoft의 최근 변화 Microsoft는 내부 조직 ...2025.05.15
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용의자(죄인)의 딜레마와 과점시장2025.04.271. 과점 시장 과점이란 독점 시장에 가까우면서도 완전경쟁시장의 요인들도 일부 갖추고 있는 시장으로서 소수 기업에 의해서 지배되고 있는 시장을 뜻한다. 과점 시장에서는 기업 간 상호의존성이 매우 높고, 담합이나 카르텔과 같은 비경쟁 행위를 종종 하게 된다. 2. 죄수의 딜레마 죄수의 딜레마란 각자 자신의 이익을 위해서 최선의 방법을 선택하더라도 서로 협력하지 않는 상황에서는 모두에게 이익은커녕 자신에게도 불리한 결과가 발생하는 상황을 일컫는 용어이다. 이는 게임이론에서 중요한 개념으로, 상대방의 결정에 대해 알 수 없는 상황에서 최...2025.04.27
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국제마케팅 및 국제경영 ) 1. 아이폰 혹은 갤럭시 시리즈 중 하나를 선택하여 SWOT 분석을 하고 글로벌마케팅 전략 과제를 도출 2. 글로벌 시장세분화 5가지(인구통계적, 지리적, 심리형태적, 구매행동적, 구매혜택)를 대한민국 기업의 제품이나 서비스를 사2025.04.281. 갤럭시 시리즈 SWOT 분석 및 글로벌마케팅 전략 과제 도출 삼성전자의 갤럭시 시리즈에 대한 SWOT 분석을 수행하고, 이를 토대로 글로벌 마케팅 전략 과제를 도출하였다. 강점으로는 높은 브랜드 점유율, 브랜드가치, 선도기업으로서의 영향력, 혁신을 통한 기술 전략, 과감한 마케팅 전략, 다양한 제품 라인업 등이 있다. 약점으로는 스마트폰 스펙의 차별성 부족, 자체 콘텐츠와 애플리케이션의 부족, 기기 간 연결성 저하 등이 있다. 기회로는 5G 시장 선점, 폴더블 휴대폰 등장, 인도 시장에서의 성장 등이 있다. 위협으로는 중국 내...2025.04.28
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2023년 스마트폰 시장의 핵심 변수2025.04.261. 삼성전자, 2억 화소 카메라 장착 삼성전자가 2억 화소 카메라를 장착한 플래그십 스마트폰을 내놓는다. 삼성전자가 주도하는 폴더블 스마트폰 시장의 성장세도 눈에 띈다. 2. 애플페이 도입 올해는 애플페이 도입이 점쳐진다. 스마트폰 완제품 시장에서 애플의 영향력이 한층 확대되는 계기가 될지 주목된다. 1. 삼성전자, 2억 화소 카메라 장착 삼성전자의 2억 화소 카메라 장착은 스마트폰 카메라 기술의 혁신적인 발전을 보여주는 사례라고 할 수 있습니다. 높은 화소수는 더욱 선명하고 디테일한 사진 촬영을 가능하게 하며, 이는 사용자들의 ...2025.04.26
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국제경영전략론 - 세계 스마트폰시장에서 애플과 삼성의 특허소송2025.04.301. 애플과 삼성의 세계시장현황 및 분석 애플과 삼성은 현재 세계 스마트폰 시장을 주도하는 두 기업이다. 애플은 '고가의 단일 제품 전략'이라는 한계를 가지고 있으며, 글로벌 경영 인프라가 약한 편이다. 반면 삼성은 다양한 제품 라인업과 강력한 프로세스 혁신을 통해 경쟁력을 갖추고 있다. 하지만 삼성도 제품 혁신의 중요한 전환기를 맞고 있다. 2. 애플과 삼성의 특허소송의 배경 애플은 삼성을 상대로 소송을 제기한 이유는 삼성이 강력한 라이벌이자 자신들의 중요한 부품 공급업체이기 때문이다. 애플은 구글보다는 삼성을 상대로 소송을 제기...2025.04.30
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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