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A+기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성2025.05.111. 직무평가 방법 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 행위 지향 평가방법, 목표관리(MBO) 평가방법, 서열법 등이 있습니다. 행위 지향 평가방법은 절대평가에서 업무성과와 관련된 주요 사건을 추출하여 행동중심으로 분류하는 평가기술입니다. 목표관리(MBO) 평가방법은 목표 달성도를 양적·질적으로 평가하는 방식입니다. 서열법은 직무 복잡도, 직무의 중요성 등 일반적 가치 기준을 토대로 직무를 순위 매기는 간단한 평가 방법입니다. 2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법 행위 지향 평가방법은 성과 관리에 개발 목적...2025.05.11
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네이버의 레벨제 도입: 새로운 수평적, 객관적 지표2025.01.211. 네이버의 레벨제 도입 네이버는 올해 상반기부터 '레벨제'를 도입하겠다고 발표했다. 직원의 전문성·역할·영향력 등을 평가해 5단계의 등급을 부여하는 제도이다. 네이버는 '수평적 조직문화'를 선도해온 기업 중 하나이지만, 기존 '리더-팀원 체계'에도 한계점이 있었다. '보상의 기준이 명확하지 않다', '회사에서 나의 정확한 위치를 알기 어렵다'라는 직원들의 의견을 반영한 새로운 보상체계이다. 하지만 일부 직원들은 '성과를 인정받을 수 있는 업무만 하려고 할 것', '성장에 대한 방향성 제시 없이 요건 쌓기만 강요하는 처사'라는 불...2025.01.21
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요2025.01.041. 동기부여 동기부여는 타인이 어떠한 행동을 하도록 그에 대한 원인을 제공하는 것으로서, 오늘날 조직에서 매우 중요하게 다루는 요소 중의 하나이다. 동기부여에 대한 정의는 학자마다 다르지만 대체적으로 동기를 불러 일으키며, 이렇게 일어난 행동이 계속해서 유지되도록 만들어 일정한 목표를 이끌어 나아가도록 하는 일련의 과정이다. 이러한 동기부여에 대한 이론으로는 미국의 심리학자인 매슬로우의 욕구단계 이론과 알프레더의 E.R.G 이론이 있다. 동기부여는 외적동기 부여나 내재적 동기로도 구분해볼 수 있으며, 내재적 동기에 초점을 맞추어 ...2025.01.04
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기업 사례분석2025.05.121. BGF 리테일의 조직혁신 BGF 리테일은 올해 들어 전국의 사무실을 스마트 오피스 형태로 전환했다. 코로나 팬데믹 이후 재택 근무와 분산 근무가 확산되면서 사무실 환경을 보다 유연하게 탈바꿈했다. '스마트 오피스'는 직무에 따라 맞춤으로 설계된 업무 공간이다. 또한 BGF 리테일은 사내의 직급과 호칭 체계를 수평적으로 개편했다. 상호 존중하는 조직 문화를 만들고 업무의 전문성과 성과 중심의 보상 체계를 강화하기 위해서다. 2. BGF 리테일의 조직혁신에 대한 평가 BGF 리테일의 '스마트 오피스'는 업무 공간을 넓게 만들고 개...2025.05.12
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