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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.01.031. 한국철도공사 리더십 사례 한국철도공사는 1990년대부터 많은 변화를 겪었으며, 2005년 공사전환 이후 3년 만에 정부경영평가에서 3위라는 성과를 달성했지만 직원의 성과 압박감과 노사관계 악화 등의 문제도 겪었다. 이에 한국철도공사 사장은 '시간, 공간, 인간이 조화로우면 모든 일을 할 수 있다'는 슬로건을 바탕으로 새로운 방향을 모색했다. 한국철도공사의 리더십 전략은 ① 모든 구성원의 지속적인 학습, ② 자격증 취득을 통한 개인 및 조직 가치 향상, ③ 개인의 잠재력 개발 및 지원, ④ 개인 간 차이 존중, ⑤ 긍정적인 마음...2025.01.03
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수간호사의 효과적인 리더십 발휘2025.05.131. 경로-목표이론의 후원적 리더십 수간호사는 간호사들의 체력적 소모를 고려하여 근무표를 작성하고, 간호사들의 휴가 요청을 최대한 반영하는 등 구성원의 욕구와 복지에 관심을 보였다. 이는 경로-목표이론의 후원적 리더십에 해당한다. 2. 변혁적 리더십의 개별적 배려 수간호사는 아침 출근 시 간호사들의 근무 상황을 확인하고, 간호사들의 휴가 및 생리휴가 요청을 최대한 반영하여 스케줄을 작성하는 등 개인적인 관심을 기울였다. 이는 변혁적 리더십의 개별적 배려에 해당한다. 3. 변혁적 리더십의 카리스마 수간호사는 마약 관리 대장을 꼼꼼히 ...2025.05.13
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셀프리더십 가치찾기2025.05.111. 감사 일상생활 속에서 감사할 일이 많다는 것을 알고 감사하는 태도를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 감사하는 마음을 가지면 삶의 만족도를 높일 수 있습니다. 2. 정직 주위 사람들과의 신뢰 관계를 쌓고 자신과 소중한 사람들에게 부끄럽지 않은 사람이 되기 위해 정직하게 행동하는 것이 중요합니다. 3. 사랑 가족, 친구, 연인 등 다양한 사랑의 형태가 있으며, 사랑은 서로에게 좋은 영향을 미치고 삶을 살아가는데 필수적입니다. 사랑받고 사랑하는 관계를 통해 자존감과 자신감을 높일 수 있습니다. 4. 균형 삶의 여러 영역, 특히 일...2025.05.11
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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.141. 리더십의 개념과 중요성 리더십의 의미는 '지도, 지휘, 관리 등으로 표현되며, 한 개인이 다른 사람에게 의도하는 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정'을 말한다. 리더십은 리더와 추종자 간의 상호작용이나 영향력 행사와 같은 매우 복잡한 사회적 현상을 내포하며, 동기부여를 통한 목표지향적인 사고와 행동 촉진, 의사소통을 통한 이해와 협동을 도모한다. 리더십의 중요성은 조직 내부적인 측면에서 구성원들의 성과제고와 욕구만족을 통한 긍정적인 태도형성에 초점이 있지만, 조직 외부적인 측면을 고려한 환경변화에 대한 조직의 유연성...2025.05.14
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스티브잡스, 세종대왕, 우지점장의 리더십요소2025.05.141. 스티브 잡스의 셀프 리더십 스티브 잡스의 인생을 변화시킨 자기혁신의 셀프 리더십 요소는 창조 카리스마와 관리 리더십, 리더의 모범과 통제, 협력과 자기통제입니다. 창조 카리스마는 사람들의 잠재적 욕구를 찾아내는 것이며, 관리 리더십은 실패를 두려워하지 않고 새로운 시도를 하는 것입니다. 리더의 모범과 통제는 창의적인 리더로서 직접 아이디어를 내고 새로운 기술을 함께 만들어 가는 것이며, 협력과 자기통제는 전문기업과 협력하여 고객 스스로 애플리케이션을 개발하는 비즈니스 생태계를 만들어내는 것입니다. 2. 자신의 셀프 리더십 저의...2025.05.14
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A+ [ 리더십과 팔로우십 ] 리더, 000 만들기2025.01.241. 현대적 리더십 유형 현대적 리더십의 유형을 알아보고 그 중, 내가 어떤 리더십을 가장 잘 발휘하는지 진단한다. 유형에는 카리스마, 거래적, 변혁적, 서번트, 임파워, 셀프, 감성적, 펀(fun) 리더십 등이 있다. 2. 셀프 리더십 역량 내가 가장 잘 발휘하고 있는 리더십 유형인 셀프 리더십의 역량요소를 알아보고 나의 역량을 진단한다. 역량요소에는 방향설정, 사고관리, 네트워킹, 지속학습, 활동관리 등이 있다. 3. 나의 리더십 장단점 나의 역량 그래프와 셀프 리더들의 평균 역량 그래프를 비교하여 평균보다 높은 점수를 받은 항...2025.01.24
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셀프 리더십에 대하여2025.01.141. 셀프 리더십의 개념 셀프 리더십은 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 스스로 자율적으로 관리하고 조직을 이끌어나가는 리더십이다. 리더는 조직원들이 스스로 리더가 되어 각자 맡은 바 직무에 책임성을 갖게 하고 자신을 통제해 가면서 구성원 스스로 이끌 수 있도록 상황을 마련해주며 적극적으로 지지해준다. 2. 셀프 리더십의 역사 1980년에 셀프 리더십은 Charles C. Manz 와 Henry P. Sims, Jr.에 의해 리더십 대체이론의 관점에서 셀프 매니지먼트 이론부터 출발하였다....2025.01.14
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간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석2025.01.151. 리더십의 정의 리더십은 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동이다. 리더십은 공식적인 직위를 가진 관리자에게 매우 중요하지만, 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십은 공동목표달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 2. 간호조직에 리더십의 필요성 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호서의 만족도를 증진시키기 위해 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 일반간호사도 간호단위의 목표를 달성하기 위해 동료간호사나 지원 인력의 행동에 영향을 미치므로, 모든 간호사들은 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리...2025.01.15
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현대적 리더십의 정의와 특징2025.01.221. 현대적 리더십의 정의 현대적 리더십이란 조직의 공동목표 달성을 위해 모든 조직구성원의 참여를 촉진하고, 나아가 조직구성원으로 하여금 조직발전에 긍정적 영향력을 행사할 수 있도록 변화를 촉구하는 능력을 의미한다. 현대사회 조직은 규모 자체가 매우 방대하고 여러 조직구성원으로 구성되어 있다는 특징이 있는데, 이처럼 방대한 조직과 수 많은 조직구성원을 효과적으로 이끌기 위해서는 리더십이 필수적으로 요구되는 것이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 조직구성원의 의식과 행동을 근본적으로 변화시킴으로서 조직의 활력과 성과를 증...2025.01.22
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간호리더십 계획서2025.01.121. 리더십 리더란 많은 이들의 삶, 사고와 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인을 말한다. 리더십이란 그런 영향을 미치는 힘이라고 할 수 있다. 즉, '리더십이란 영향력이다.' 사람들에 있어서는 겉으로 드러나는 것보다 훨씬 더 많은 리더십이 잠재되어 있다고 한다. 자신이 익히 알고 있는 것, 삶이 이미 자신에게 가르쳐준 것으로 시선을 돌린다면 이 잠재력을 인식할 수 있다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십이란 자기 스스로 리더십을 발휘하여 자아실현의 성과를 만들어가는 과정이다. 이를 잘 실행하기 위해서는 자신의 인생에 있어 목...2025.01.12
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