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권력, 권한, 영향력, 리더십(변혁적, 거래적, 슈퍼리더십, 셀프리더십)2025.04.281. 권력 권력은 자신의 의지와 뜻을 상대방에게 관철할 수 있는 잠재력, 실재적 힘 또는 능력이다. 한 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단에 대하여 지배력을 확보하는 것이며, 영향력을 행사하여 상대방을 자신이 원하는 방향으로 움직이게 할 수 있는 잠재적 능력이다. 권력은 조직 목표와 일치할 수도 있고 일치하지 않을 수도 있으며, 조직 내의 모든 방향으로 영향을 미친다. 리더가 구성원의 행동에 영향을 미치는 하나의 수단이며, 어떻게 권력을 사용하느냥에 따라 리더의 영향력 행사의 성패가 결정된다. 2. 권한 권한은 한 개인이 조직 ...2025.04.28
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간호관리자의 슈퍼리더십이 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 미치는 영향2025.01.291. 간호관리자의 슈퍼리더십 간호관리자의 슈퍼리더십은 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호관리자의 격려와 지도, 보상과 질책 등의 슈퍼리더십 행동이 간호사의 셀프리더십을 자극하고 최대한 발휘하도록 하며, 직무만족을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 간호관리자들은 적절한 보상과 질책, 격려와 지지를 통해 간호사들의 셀프리더십과 직무만족을 높일 수 있도록 노력해야 할 것이다. 2. 간호사의 셀프리더십 간호사의 셀프리더십은 간호관리자의 슈퍼리더십에 의해 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났...2025.01.29
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셀프리더십 개발계획 3단계 수립2025.01.031. 셀프리더십 개발계획 3단계 발표 내용에 따르면, 셀프리더십 개발계획 3단계는 다음과 같습니다. 1단계: 되고 싶은 나의 모습 명확화 - 직업적, 외형적 목표와 내적 삶의 방식을 정의하고 그 이유와 의미를 탐색합니다. 2단계: 나의 현재 모습 이해 - 현재 삶의 방식, 목표달성 방해요인, 강점과 약점을 파악합니다. 3단계: 구체적 개발계획 - 중장기 목표와 단기 실천과제, 구체적 실행방법을 수립합니다. 발표자는 이 3단계를 자신에게 적용하여 계획을 수립하고자 합니다. 1. 셀프리더십 개발계획 3단계 셀프리더십 개발계획의 3단계는...2025.01.03
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자기관리와 셀프리더십 과목의 목적은 진정한 셀프 리더가 되기 위한 것2025.01.041. Mind Set - Skill Set-Tool Set 마인드 셋은 개인이 자기 특성이 노력과 학습으로 변화할 수 있는가에 관한 도식이나 믿음으로 정의할 수 있고 목표 지향적인 행동의 패턴과 관련되어 있다. 셋 툴 셋은 리더가 지닌 리더의 도구를 의미하며, 리더로서 변화 및 성장하는 데 필요한 요소이다. 자기 계발에 적용하기 위해서는 마인드 셋과 셋 툴 셋을 활용하여 목표를 달성하고자 하는 열정과 인내를 발휘해야 한다. 2. GRIT 그릿은 장기적인 목적을 달성하고자 하는 열정과 인내를 의미한다. 그릿이 강한 사람은 하위목표와 ...2025.01.04
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간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서2025.04.291. 리더십의 개념 리더십의 정의에 대해 허시와 블랜차드, 스토그딜, 나누스, 임창희와 홍용기 등의 견해를 정리하였다. 리더십은 공동목표 달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 2. 전통적 리더십 이론 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 전통적인 리더십 이론들을 소개하였다. 특성이론은 성공적인 리더의 특성을 찾는 데 초점을 두었고, 행동이론은 리더의 행동유형에 따라 리더십 효과성이 달라진다고 보았다. 상황이론은 상황에 따라 적합한 리더십 유형이 달라진다고 주장하였다. 3. 현대적 리더십 이론 변혁적 리더십, 거래적 리...2025.04.29
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간호관리학)) 리더십 동기부여 사례 보고서2025.01.151. 윤리적 리더십 수간호사를 비롯한 병원 의료진은 낙상 사고 예방을 위한 윤리적 리더십을 추구해야 한다. 윤리적 리더십에 따라서 공정함과 정직함을 추구하고 환자를 존중했다면 환자가 사망하는 사고를 방지할 수 있었을 것이다. 리더는 자신의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이며, 양방향 의사소통과 강화작용 및 의사결정을 통하여 구성원으로 하여금 윤리적으로 적절한 행동을 하도록 촉진해야 한다. 2. 셀프 리더십 셀프리더십은 스스로에게 영향을 미치기 위해 행동뿐 아니라 사고방식과 감정에도 초점을 두므로 책임 있는...2025.01.15
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간호관리학실습 리더십보고서2025.01.241. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할 최고관리자는 조직의 목적과 목표 설정, 간호업무 조직 및 관리, 간호전달체계 결정, 각 부서의 상호작용 정도 측정, 중간관리자 업무 모니터링, 조직의 성공과 실패 여부 책임, 기업 총괄 및 사업 성과에 대한 책임, 사회적 책임을 지며 3년 이상의 종합적이고 포괄적인 기획을 담당한다. 중간관리자는 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이 상호관계 조정자 역할, 최고관리자에게 조직의 목표를 변경하도록 조언, 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 효과성 상승과 목표 적합성 평...2025.01.24
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변혁적 리더십, 셀프 리더십, 간호관리학 리더십 과제 leadership2025.04.291. 셀프 리더십 셀프리더십은 개인이 스스로를 이끄는 리더십을 의미하며, 간호사에게 필요한 역량이다. 셀프리더십을 통해 간호사는 자신감을 가지고 동료들에게 목표를 제시하며, 구성원들의 감정과 욕구를 존중할 수 있다. 셀프리더십 전략으로는 자기 목표 설정, 작업환경 내 단서 설치 등이 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고, 그 비전을 향해 매진하도록 부하들의 정서, 가치관, 행동규범 등을 변화시켜 목표달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정이다. 변혁적 리더십은 구성원들을 신뢰하고...2025.04.29
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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례2025.04.291. 서번트 리더십 서번트 리더십은 구성원의 요구에 귀 기울이며 인간존중을 바탕으로 구성원들의 잠재력이 발휘될 수 있도록 앞에서 이끌어주는 리더십이다. 대표적인 인물로는 슈바이처, 테라사 수녀, 유재석, 오프라 윈프리 등이 있다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십은 자기 스스로 자신의 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기 경영마인드이다. 셀프리더십 10계명과 관련된 리더의 사례로는 빌게이츠, 잭윌치, 앤드류 카네기, 나폴레옹 힐, 폴 마이어, 김연아 등이 있다. 3. 슈퍼 리더십 슈퍼 리더십은 리더가 구성원들...2025.04.29
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셀프리더십 보고서 / SMART / 미래 간호관리자2025.04.291. 셀프리더십 셀프리더십은 스스로가 설정한 목표와 비전, 내적 보상과 같은 자기 동기부여를 통해 자기 생각과 행동을 변화시켜 목표를 달성해 나가는 지속적인 자기 훈련 과정이다. 나이팅게일은 사회의 요구에 맞서며 독신을 유지하고 자기 일을 해나갔으며, 현대 간호학의 창시자이자 간호인들의 롤모델이자 시대를 개혁하는 리더로 평가받고 있다. 2. SMART 목표 설정 SMART 목표 설정은 구체적이고(Specific), 측정 가능하며(Measurable), 달성 가능하고(Achievable), 결과 지향적이며(Result-oriented...2025.04.29
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