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인적자원의 모집, 선발, 배치에 대한 비교 설명2025.01.171. 인적자원 모집 인적자원 모집은 조직이 필요로 하는 자격요건을 갖춘 인력을 유인하는 과정입니다. 내부 모집과 외부 모집이 있으며, 내부 모집은 기능목록표나 사내공모제도를 통해 이루어지고, 외부 모집은 광고, 고용알선기관, 종업원추천 등을 통해 진행됩니다. 모집의 효과성을 높이기 위해서는 유능한 인력을 끌어들일 수 있는 방법을 사용하고, 모집광고의 정직성을 유지하며, 효율적인 모집 관리 절차를 개발해야 합니다. 2. 인적자원 선발 인적자원 선발은 모집된 지원자 중에서 조직의 인력채용 목표와 적격성 여부를 판단하여 최종적으로 채용할...2025.01.17
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사회복지 면접자의 훈련2025.01.041. 사회복지 면접자 훈련 사회복지 면접자 선발과정은 어렵기 때문에 면접원에 대한 교육과 감독이 중요합니다. 면접원 교육훈련은 조사 내용, 난이도, 경험 등에 따라 달라질 수 있으며 일반적으로 3-4시간이 적절합니다. 모든 면접자는 의무적으로 교육에 참여해야 하며, 개인 훈련보다는 그룹 훈련이 더 효과적입니다. 면접원 훈련은 사전준비, 일반교육, 심화교육, 역할놀이 등 4단계로 진행됩니다. 1. 사회복지 면접자 훈련 사회복지 면접자 훈련은 매우 중요한 과정입니다. 사회복지 분야는 클라이언트와의 긍정적인 관계 형성과 효과적인 서비스 ...2025.01.04
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생활사 검사와 면접의 특징 및 차이점2025.01.071. 생활사 검사 생활사 검사는 개인의 배경과 관심사에 관한 표준화된 문항으로 구성된 자료를 의미합니다. 이를 통해 과거 경험과 행동을 바탕으로 미래 행동을 예측할 수 있습니다. 생활사 검사는 직무수행을 예측하는 데 유용하며, 응답자의 거짓 반응을 예방하기 쉽다는 장점이 있습니다. 하지만 직무수행에 필요한 능력과 직접적으로 연결되지 않을 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 면접 면접은 지원자와의 언어적, 비언어적 상호작용을 통해 지원자의 지식, 인품, 언행 등을 평가하는 방법입니다. 면접은 구조적, 준구조적, 비구조적 면접 등 다양한...2025.01.07
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산업 및 조직심리학, 인사심리학 5장 사례연구2025.05.091. 선발 오류 풀브라이트대학교는 4가지 기준(학점, 표준화된 3시간짜리 시험, 면접, 추천서)으로 합격자를 결정하고 있다. 이를 통해 잘못 불합격시키는 오류를 범하지 않으려고 노력하고 있다고 볼 수 있다. 표준화된 시험은 신뢰도와 타당도가 높은 예측 변인이며, 면접과 추천서를 통해 시험으로 알 수 없는 내적 면모를 확인할 수 있다. 2. Hugh의 불합격 이유 풀브라이트대학교가 Hugh를 불합격시킨 이유는 그가 의과대학에서 성공하지 못할 것이라고 판단했기 때문으로 보인다. Hugh의 평균 학점이 평범했고, 표준화된 시험에서도 좋은...2025.05.09
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대학병원 간호사의 필요 자질과 선발 요소2025.01.041. 대학병원 간호사의 역할 및 필요 자질 대학병원에서 일하는 간호사는 일반 병원과는 달리 중증도가 높은 환자들에게 간호 서비스를 제공합니다. 이를 위해서는 전문지식, 체력, 헌신 및 봉사 정신이 필요한 것으로 나타났습니다. 전문지식의 경우 학부 성적과 영어 실력이 중요하며, 체력은 3교대 근무와 중증 환자 간호로 인한 육체적 소모를 견딜 수 있어야 합니다. 또한 환자와 보호자에 대한 정신적 헌신과 봉사 정신도 필요합니다. 2. 대학병원 간호사 선발 시 가장 중요한 요소 대학병원 간호사 선발 시 가장 중요한 요소는 전문지식으로 나타...2025.01.04
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A+ 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라.2025.01.141. 기업의 성공적인 모집과 선발 기업의 모집과 선발은 새로운 인력을 채용하기 위해 필수적으로 필요한 과정이다. 성공한 기업들의 모집과 선발의 특징은 적합한 모집 채널 선택, 직무의 정확한 파악 및 적합성, 기업의 핵심 가치 정립, 구조화된 면접 방식, 채용 과정의 검토와 평가 등이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 1) 샘표: 열린 채용을 통해 스펙에 가려진 인재를 선발하고 평등한 사회 분위기 조성에 기여했다. 2) 위메프: MD 채용을 위해 콜드콜 면접을 진행하여 지원자의 직무 역량을 파악했다. 3) 카카오: 블라인드 전...2025.01.14
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위더스 산업심리학 리포트.A+(백분위100.1등)2025.01.231. 선발 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하였습니다. 2. 지적능력 지적능력이란 문제를 해결하고 새로운 정보를 접했을 때 그 정보를 이해하고 활용하는 능력을 의미합니다. 이러한 지적능력은 논리적인 사고력, 학습 능력, 기억력, 창의력, 문제 해결 능력, 언어 능력 등이 포함됩니다. 기...2025.01.23
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.241. 모집과 선발 관리 기업에 있어 인적자원관리는 중요한 조직 관리 기능이며, 특히 모집과 선발 부분이 기업의 성패를 좌우하는 핵심요소로 자리잡고 있다. 한국 기업의 모집과 선발은 전통적인 사회문화 속에서 능력보다는 학력과 연고 관계에 지배적인 영향을 받았지만, 점차 체계화되면서 발전해왔다. 모집은 조직의 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 선발은 모집 활동을 통해 지원한 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인력을 선별하는 과정이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 L기업의 사례를 통해 살펴보면, 신입사원 선발 시 집단면접, 집...2025.01.24
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인사관리, 리더십, 평생교육, 멘토링의 기능과 특성2025.04.291. 인사관리의 기능 - 충원과 선발 인사관리의 기능 중 충원과 선발에 대해 설명하고 있습니다. 충원은 조직 내부 또는 외부에서 필요한 인력을 충당하는 것이며, 내부 충원과 외부 충원의 장단점을 서술하고 있습니다. 선발은 직무중심, 경력중심, 기업중심 등 다양한 방식으로 이루어질 수 있습니다. 2. 리더십의 개념 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 설명하고 있습니다. 거래적 리더십은 보상과 교환을 통해 구성원을 동기부여하는 반면, 변혁적 리더십은 구성원의 의식수준을 높여 조직을 ...2025.04.29
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구 및 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.011. 사회복지행정의 인적자원관리 특징 사회복지행정 분야에서 인적자원관리는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 첫째, 인적 자원 관리의 대상이 사람이라는 점에서 합리화가 쉽지 않습니다. 둘째, 사회복지기관은 고객의 요구에 부응해야 하므로 인적 자원의 확보와 육성이 중요합니다. 셋째, 사회복지행정가의 판단에 의해 인적자원관리가 이루어지는 경우가 많습니다. 넷째, 사회복지시설 구성원의 업무와 업무 흐름을 합리적으로 최적화해야 합니다. 2. 직무연구 사회복지조직의 효과적인 인적자원관리를 위해서는 직무연구가 중요합니다. 직무연구에는 직무분...2025.05.01
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