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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성2025.01.021. 글로벌 기업의 입지결정에 미치는 요소 글로벌 기업의 입지결정에 영향을 미치는 주요 요소로는 가격 및 원가, 품질, 확실성, 유연성, 시간 요구에 대한 신속한 대응 등이 있습니다. 이러한 요소들은 생산원가, 가격, 제품 품질, 고객 만족도, 공급망 효율성 등에 직접적인 영향을 미치므로 기업의 경쟁력 확보를 위해 중요하게 고려되어야 합니다. 2. 기업의 글로벌화에 있어 입지결정의 중요성 기업의 글로벌화에 있어 입지결정은 매우 중요합니다. 시설 입지 선정 시 고려해야 할 요소로는 투입자원센터, 프로세스센터, 소비자시장 등이 있으며,...2025.01.02
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생산관리_본인이 희망하는 회사를 선택하여 아래 항목에 대해 작성하세요.2025.05.121. 생산관리시스템과 생산제품 지멘스의 스마트 팩토리 EWA는 가상세계와 통합을 이뤄냈으며, 공정상황을 실시간으로 공유하고 오류 발생 가능성을 확인해서 공정 작업의 최적화를 유지할 수 있는 시스템으로 구축되었습니다. EWA의 생산성은 스마트 팩토리 전환 이후 8배 증가했고, 제품 불량률은 약 1/43 수준으로 감소되었습니다. 또한 하루 최대 300번이 넘는 생산 시스템 변경에 대한 소요 시간도 감소했으며, 상품 주문 후 24시간 내 배송이 가능해졌습니다. 2. 글로벌시장으로 나아가기 위한 공급사슬(SCM) 기업들은 정보기술 활용을 ...2025.05.12
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생산운영 목표와 경쟁 우선순위 요소별 기업 차별화 전략2025.05.041. 생산운영 목표와 경쟁 우선순위 생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있다. 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 기업이 갖춰야 할 경쟁 우선순위는 비용, 품질, 유연성, 시간 등 4가지로 구분된다. 2. 경쟁 우선순위 설정 절차 경쟁 우선순위 설정 절차는 기업의 장기적인 목표와 시장의 요구를 파악하고, 이를 각 기능 분야가 추구해야 할 역량으로 전환한 후 세그먼트 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 진행한다. 3. LG전자의 차별화된...2025.05.04
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소규모 제조업체 사장의 신제품 개발 및 상용화 전략2025.05.091. 생산관리 생산관리는 현재 우리가 살고 있는 사회의 여러 분야에서 인정받아 매우 효과적인 수단으로 활용되고 있습니다. 생산관리를 통해 조직, 기업, 개인이 미래의 기대효과와 수익을 상대적으로 정확하게 계산할 수 있는 반면 최대 생산성을 달성하기 위해서는 어떤 요인과 변화폭을 과학적으로 파악해야 하기 때문입니다. 이처럼 중요한 생산관리 지식과 기술요소를 이해하고 그 지식과 기술요소를 현장에서 적절히 활용하는 능력은 기업과 조직에 시장경쟁력뿐만 아니라 개인이 최대한의 이익을 추구하는데 매우 중요합니다. 2. 손익분기점 분석 손익분기...2025.05.09
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GM 고객 지정 요구사항(2023.Aug)2025.05.141. IATF 16949 고객 지정 요구사항 이 문서는 GM의 기초적인 품질시스템 요구사항을 정의하며, IATF 16949 인증을 받은 조직이 GM에 부품과 자재를 공급하는 경우에 적용됩니다. 주요 내용으로는 범위, 참고자료, 용어 정의, 고객 지정 요구사항 등이 포함되어 있습니다. 2. 제품 설계 및 개발 문서에는 제품 설계 및 개발 프로세스에 대한 GM의 요구사항이 포함되어 있습니다. 이에는 제품 설계 입력, 특별 특성, 제품 승인 프로세스 등이 포함됩니다. 3. 공급업체 관리 GM은 공급업체에 대한 다양한 요구사항을 제시하고 ...2025.05.14
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생산관리_스마트 팩토리 (4차 산업혁명)2025.05.141. 4차 산업혁명 4차 산업혁명은 21세기 들어 다양한 정보통신기술이 고도화되면서 인간의 삶 양태가 이전과는 완전히 다른 것으로 변화하고 있음을 지적하는 용어입니다. 4차 산업혁명의 핵심 기술로는 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 드론, 자율주행, 로보틱스, 3D 프린팅 등이 있습니다. 2. 스마트 팩토리 스마트 팩토리는 4차 산업혁명의 핵심 기술들을 산업 현장에 접목하여, 제조업 현장에서 그동안 수동으로 이루어지던 작업들을 자동화하거나 각 부문의 생산 결정을 합리화하는 등으로 변화를 꾀하는 공장을 의미합니다. 스마트 팩토리에서는...2025.05.14
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.031. 식스시그마 프로젝트의 제조성과 식스시그마 프로젝트는 품질 안정화를 위한 접근방법으로 활용되었으며, 품질이 고객에게 전달되는 가치로 인식되기 시작했습니다. 불량률 감소와 시그마 수준에 맞는 제품 생산을 통해 제조성과에 직접적인 영향을 미쳤습니다. 또한 품질 향상과 비용 감소를 동시에 추구할 수 있다는 인식이 생겨났습니다. 2. 식스시그마 프로젝트의 고객만족 성과 식스시그마 프로젝트는 고객만족도 향상에 직접적으로 기여했습니다. 고객이 원하는 것에 근거해 품질에 가치를 더했으며, 내부 역량 강화를 통해 고객에게 전달되는 서비스 및 ...2025.05.03
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MRP의 기본개념과 계산과정2025.05.041. MRP의 개념 자재소요계획이란 주일정계획에 맞추어 종속수요품목의 생산주문 및 구매주문이 적시에 적량만큼 이루어지도록 하는 생산계획 및 재고통제 기법이다. 종속수요품들에 대한 수요는 생산 일정이 잡혀져 있는 완제품의 수량에 따라 좌우되며, 완제품에 대한 수요 예측으로부터 계산될 수 있다. 2. MRP의 투입물 MRP 시스템의 입력요소로는 주생산일정, 재고기록, 자재명세서 등이 있다. 자재소요계획은 이러한 요소들을 입력하여 원자재나 부품의 기간별 제조 및 구매오더에 대한 산출물을 내놓는다. 3. MRP의 수립과정 및 계산 MRP ...2025.05.04
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여성 의류 제조 및 판매 기업의 효율적 생산 방식2025.04.291. 생산 유형 생산 방식에 따라 프로젝트 생산, Job Shop 생산, 반복 생산, 흐름 생산 등으로 구분할 수 있다. 제조 전략에 따라 Make-To-Stock, Assemble-To-Order, Make-To-Order, Engineer-To-Order 등으로 유형화된다. 기업은 제품 특성과 생산 목표에 따라 적합한 생산 방식과 전략을 선택해야 한다. 2. 의류 제조 및 판매 기업의 생산 방식 H기업은 여성 의류 제조 및 판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고자...2025.04.29
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우리나라의 대표적인 기업들의 생산 공정 사례2025.01.061. 연속공정 연속공정은 연속적으로 원료를 공급하거나 제거하여 제품을 생산하는 방식으로, 실시간 모니터링을 통해 전체 공정을 제어하고 품질을 보증할 수 있다. 이러한 연속공정을 도입한 대표적인 기업으로는 의약품 생산업체 SK바이오텍이 있다. SK바이오텍은 첨단 공정 시스템을 도입하여 비용, 생산성, 품질 측면에서 우수성을 확보하고 폐기물 감소에도 성공했다. 2. 조립라인공정 조립라인 공정은 라인 밸런싱이 중요하며, 작업의 분업화, 운반 거리 단축, 생산능력 파악 등의 장점이 있다. 단점으로는 기계 고장이나 결품 등의 문제 발생 가능...2025.01.06
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