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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 설명2025.04.291. 상황이론의 개요 상황이론은 1969년 블랜차드와 허쉬가 블레이크와 무톤의 관리격자 이론을 통해 구축하였다. 블랜차드와 허쉬는 관리격자 이론에 리더의 행동을 과업행동 및 관계행동 등의 2차 축으로 분류하였으며 상황요인을 추가하였다. 리더가 어떠한 리더십을 발휘할 때 리더와 조직이 처한 제반 상황적 요소를 고려함으로서 이에 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 상황적 리더십을 주장하였으며 이러한 상황적 리더십은 부하의 특성을 가장 중요하게 생각해야 한다는 이론이다. 2. 상황이론의 리더십 스타일 상황이론에서는 리더십 스타일을 4가지로 ...2025.04.29
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리더십: 최은택 사장의 사례 분석과 대안적 방법 제시2025.05.071. 리더십의 개념 리더십은 조직의 리더가 조직원들을 하나로 통합시켜 일관된 방향성을 지향하게 함으로써 성과를 창출하는 종합적인 능력을 의미한다. 리더는 조직 내에서 의사결정 과정이나 조직원들에 큰 영향력을 행사한다. 2. 최은택 사장의 리더십 최은택 사장은 빈민들과 범법 전과자들을 고용하고 의료, 주거 혜택을 제공하며 팀워크를 강조하는 배려적 리더십을 발휘했다. 하지만 직원들의 잦은 결근과 술에 취한 채 출근하는 등의 문제가 발생하면서 그의 리더십이 비효율적이었음을 깨닫게 된다. 3. 허쉬-블랜차드 모델 허쉬-블랜차드 모델은 리더...2025.05.07
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청소년지도자를 위한 리더십 이론 고찰2025.01.201. 특성이론 특성이론에서는 리더의 경우 타고난 자질, 기술, 능력 등이 중요하다고 보며, 리더의 신체적 특성, 인격 및 성격, 사회적 배경, 지능 등이 리더십에 영향을 미친다고 설명한다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동에 초점을 맞추며, 리더의 행동 유형을 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십으로 구분한다. 리더의 과업 지향성과 관계 지향성에 따라 다양한 리더십 유형이 나타난다. 3. 상황이론 상황이론은 리더십의 효과성이 부하의 성숙도에 따라 달라진다고 보며, 지원적, 코치형, 위임적, 지시형 리더십 등 상황에 맞는 리더십 유...2025.01.20
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간호관리학-리더십 이론 정리2025.05.071. 간호관리자 리더십 평가 관리의 정의, 간호관리의 개념, 리더십의 정의 등 간호관리자의 리더십에 대한 내용을 정리하였습니다. 2. 주요 리더십 이론 특성이론, 행동이론, 배려-구조주도 리더십, 상황이론 등 주요 리더십 이론을 설명하였습니다. 3. 고전적 리더십 스타일 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십 유형을 설명하고 각 유형의 특징과 장단점을 정리하였습니다. 4. 배려-구조주도 리더십 배려행동과 구조주도 행동의 두 차원으로 리더십 유형을 분류하고 효과적인 리더십 유형을 제시하였습니다. 5. 상황이론 리더십의 효과성이 상황 조건...2025.05.07
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예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례와 실천방안2025.05.081. 리더십의 종류와 특징 리더십에 대한 연구는 20세기 초부터 진행되어 왔으며, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류리더십 이론 등 다양한 이론이 발전해왔다. 리더십은 추종자와 리더 간의 상호과정에서 리더의 공식적인 잠재능력과 권한을 이용하여 추종자가 수용 가능한 영향력을 행사하는 과정이다. 2. 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례 리더십에서의 예절은 부하직원들의 마음을 사로잡는 데 있어서 상당히 중요한 역할을 한다. 변혁적 리더십은 부하직원이 자발적으로 리더의 말에 따르도록 하는 리더십으로, 이를 위해서는 리더가 부하직...2025.05.08
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청소년지도자를 위한 리더십 이론 고찰2025.05.081. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 성공적인 리더가 갖추고 있는 개인적 특성과 자질을 찾는 데 초점을 맞추고 있다. 초기 연구에서는 리더와 일반인을 비교하여 공통적인 특성을 찾고자 했지만, 이후 연구에서는 적절한 연구방법과 새로운 접근을 통해 일부 특성(에너지, 스트레스 저항력, 성실성, 자신감 등)이 리더로서의 성공 가능성을 높일 수 있다는 것을 밝혀냈다. 이 이론은 리더의 특성이 교육이나 훈련을 통해 개발되기 어려운 선천적인 자질이라는 점에서 청소년지도자에게 참고할 만한 내용이 될 수 있다. 2. 리더십 행동이론 리더십 행동...2025.05.08
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.05.081. 리더십 상황 이론 리더십 상황 이론은 '모든 상황에 다 적합할 수 있는 리더십이란 존재하지 않으며, 효과적인 리더십 행사는 상황조건에 달라진다'고 주장합니다. 즉, 상황에 맞는 리더십이 발휘될 때 리더십의 유효성이 커진다고 합니다. 리더십 상황 이론의 기반은 리더의 행동유형이며, 대부분의 상황 이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서 더욱 효과적인지를 규명하고자 합니다. 2. 피들러의 상황적합성이론 피들러의 상황적합성이론에 따르면 리더의 행동을 과업 지향과 관계지향으로 분류할 수 있습니다. 과업 지향적 리더는 업무가 인간관...2025.05.08
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리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)2025.01.151. 상황적합이론 1967년에 피들러(1967)는 리더십 효과성과 관련이 있는 상황적 요인을 규명하기 위해 상황적합이론(Contingency Theory)을 제시했다. 그는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분하기 위해 리더십의 영향력에 대한 최소선호동료(the Least Preferred Coworker : LPC)척도를 고안했다. 상황변수로는 리더와 팔로어의 관계, 과업구조, 직위권력(position power)을 반영했다. 연구 결과 과업지향적 리더는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 적합하고, 관계지향적 리더는 상황이 중...2025.01.15
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간호관리학 리더십 이론 요약2025.01.051. 특성이론 특성이론은 소수의 사람들이 타고난 특성을 가지고 있어 위대한 리더가 될 수 있다는 이론입니다. 이 이론은 리더십이 타고난 것이지 개발될 수 없다고 보기 때문에 많은 비판을 받고 있습니다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동과 유형에 초점을 맞추어 연구하였습니다. 주요 리더십 유형으로는 지시형, 민주형, 자유방임형이 있으며, 오하이오주립대학 연구에서는 배려와 구조화의 두 가지 차원으로 리더십을 분류하였습니다. 관리격자이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 리더십 유형을 5가지로 분류하였습니다. 3....2025.01.05
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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서2025.01.241. 감염격리병동 간병인 관리 문제 파트장님께서는 감염격리병동에서 간병인의 문제행동을 직접 지적하고 교육하였다. 간병인의 성숙도가 낮은 R1에 해당하므로 지시적 리더십(S1)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 반면 감염격리병동 담당 선생님의 경우 성숙도가 높은 R4에 해당하므로 위임적 리더십(S4)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 2. 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수 파트장님께서는 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수에 대해 직접 지시하고 교육하였다. 해당 간호사의 성숙도는 R2에 해당하므로 설득적 리더십(S2)이 효과적인 대안으로...2025.01.24
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