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경영 마인드의 3요소에 대한 기업 사례와 실천방안2025.04.261. 경영 마인드의 3요소 기업의 경영 마인드는 총 세 가지 요소로 나누어 볼 수 있다. 첫째, 고객 중심의 마인드로 고객을 최우선으로 생각하고 고객 만족과 고객 감동을 추구하는 것이다. 둘째, 경쟁 우위 마인드로 다른 기업과 차별화된 경쟁력을 확보하는 것이다. 셋째, 가치 극대화 마인드로 기업의 수익성, 주식 가치, 무형자산 가치 등을 높이는 것이다. 2. 삼성전자의 경영 마인드 삼성전자는 이러한 경영 마인드를 잘 실천하고 있다. 고객 중심 마인드로 전국에 A/S 센터를 운영하고 소비자 의견을 적극 반영하고 있다. 경쟁 우위 마인...2025.04.26
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삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰2025.04.261. 삼성전자의 미래지향적 인사제도 삼성전자는 1993년 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입했다. 7·4 제, 발탁인사제, 능력급제 확대 등이 이뤄졌고, 이는 삼성그룹 성장의 밑바탕이 되었다. 2016년에는 직급을 줄이고 호칭을 OOO 프로로 바꾸는 등 창의적 기업문화 조성을 위한 두 번째 인사혁신을 시도했다. 그리고 2021년 11월 29일 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표했다. 이는 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 성장의 기반을 마련하기 위한 ...2025.04.26
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한국 기업의 해외시장 진출 사례2025.04.271. 해외시장 진입 방법 해외시장 진입 방법은 총 여덟 가지로 생각해볼 수 있다. 첫 번째로 수출이 있으며, 두 번째로 라이센싱, 세 번째로 프렌차이징, 네 번째로 생산계약, 다섯 번째로 합작투자, 여섯 번째로 컨소시엄, 일곱 번째로 단독 투자-신규 설립, 마지막으로 단독 투자-기업인수합병이 있다. 본 사례에서는 삼성전자의 베트남 진출 사례를 통해 단독 투자-신규 설립 방법을 설명하고 있다. 2. 삼성전자의 베트남 진출 사례 삼성전자는 베트남에 진출하기 위해 단독 투자-신규 설립 방법을 선택했다. 삼성전자는 자체적으로 베트남 삼성전...2025.04.27
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기업의 인력 유동 시스템 선택: 외부 영입과 내부 육성의 장단점2025.04.271. 인력의 외부 영입 외부 영입의 목적은 외부의 지식 및 스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 기존 조직의 변화 유도, 구성원들에게 건강한 위기감 제공 등이다. 단점으로는 영입 대상자에 대한 정보 부족으로 부적합 인력 선발 위험, 기존 구성원들의 사기 및 근로의욕 저하 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해도 등이다. 단점으로는 새로운 방식 및 다양한 시각 도입의 한계, 성과보다는 근속 년수에 집중하면서 안일주의에 빠질 우려 등이 있다. 3. 삼성전자의 인...2025.04.27
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글로벌 경기 침체에도 불구하고 IT 제품의 가격이 인상되고 있는 이유2025.04.281. 갤럭시탭 등 태블릿PC 가격 인상 삼성전자는 지난해 12월 갤럭시탭 등 태블릿PC 가격을 이례적으로 인상했다. 프리미엄 제품군인 갤럭시탭S8 시리즈의 인상폭이 가장 컸다. 2. 물가 상승과 핵심 부품 가격 인상 업계는 가격 인상 배경으로 최근 전 세계적인 인플레이션으로 인한 물가 상승과 핵심 부품인 AP 등의 가격 인상을 꼽는다. 1. 갤럭시탭 등 태블릿PC 가격 인상 태블릿PC 가격 인상은 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과라고 볼 수 있습니다. 코로나19 팬데믹으로 인한 공급망 차질, 반도체 부족 현상, 물류비 상승 등이 ...2025.04.28
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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례 소개2025.01.231. 외국비용의 정의 기업이 해외 시장에 진출할 때 직면하는 '외국비용'은 기업 경쟁력을 저해하는 주요 요인이다. 외국비용은 해외 기업이 현지 기업과 비교해 불리한 위치에 놓이는 상황을 일컫는 용어로, 정치적, 경제적, 문화적 요인에서 비롯된다. 2. 정치적, 경제적 환경 한국 기업들이 해외 시장 진출 시 현지의 정치적 불안정성과 경제적 제약에 직면한다. 정부 규제와 통상 압력이 기업 운영에 중대한 영향을 미칠 수 있으며, 현지국의 법률과 규제의 예측 불가능성이 기업의 안정적 운영을 저해하는 주요 요인이다. 3. 문화적 차이와 경영...2025.01.23
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기업의 전략경영의 특징과 내용 그리고 그 사례2025.01.241. 전략 경영의 정의 전략 경영은 기업이 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획과 자원을 배분하고 실행하는 모든 과정을 포함한다. 여기에는 기업이 처한 외부 환경을 분석하고, 내부 자원의 강점과 약점을 평가하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 과정이 포함된다. 2. 전략 경영의 주요 특징 전략 경영의 가장 중요한 특징 중 하나는 장기적인 관점을 지향한다는 점이다. 또 다른 특징은 외부 환경에 대한 민첩한 대응이며, 마지막으로 내부 자원의 효율적 활용도 전략 경영의 중요한 특징 중 하나이다. 3. 전략 경영의...2025.01.24
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.01.241. 삼성전자 삼성전자는 한국을 대표하는 글로벌 전자 기업으로, 반도체, 스마트폰, 가전제품 등 다양한 분야에서 세계 시장을 선도하고 있다. 삼성전자는 혁신적인 기술력과 강력한 글로벌 네트워크를 바탕으로 지속적인 성장을 이어가고 있으며, 직원들에게 다양한 복지 혜택과 성장 기회를 제공하여 우수한 인재들이 모이는 기업으로 알려져 있다. 2. 삼성전자 조직 분석 삼성전자는 매트릭스 조직 구조를 채택하고 있으며, 각 사업 부문은 독립적인 사업 운영을 하고 있다. 이를 통해 각 부문은 빠르게 변화하는 시장 상황에 유연하게 대응할 수 있다....2025.01.24
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기업의 사회적 책임과 그 중요성2025.01.181. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 비즈니스를 통해 사회, 경제, 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위한 책임을 의미합니다. 기업은 이익 창출을 넘어 사회와 환경에 미치는 영향을 고려하며, 이해관계자와 공동체 복지 증진에 기여해야 합니다. CSR은 기업이 사회적 책임을 사업 운영과 전략적 결정에 통합하며, 소비자, 직원, 주주 등의 이익을 고려하고 환경 보호와 지속 가능 발전에 기여하는 활동입니다. 2. CSR의 중요성 CSR의 중요성은 다음과 같습니다. 첫째, 기업의 이미지와 명성을 향상시키고, 사회적 책임...2025.01.18
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기업의 사회적 책임에 대한 사례조사2025.01.181. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 사회와 환경에 미치는 영향을 고려하여, 경제적 성과뿐만 아니라 사회적, 윤리적 책임을 다하는 것을 의미합니다. 기업의 사회적 책임 활동은 기업이 이해 관계자들과의 관계를 개선하고, 지속 가능한 발전을 추구하기 위해 자발적으로 수행하는 다양한 활동을 포함합니다. 기업의 사회적 책임에 대한 주요 내용은 경제적 책임, 법률적 책임, 윤리적 책임 그리고 자선적 책임이 존재합니다. 2. 삼성전자의 사회적 책임 사례 삼성전자는 지속적인 연구개발 투자를 통해 기술 혁신을 추구하고 있...2025.01.18
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