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IOT(사물 인터넷) 개념과 현재 활용 사례2025.01.031. 사물인터넷의 개념 사물인터넷은 사물에 센서를 부착해서 데이터를 수집하고 네트워크에 연결하여 데이터를 취득하거나 저장 및 분석하여 이를 다시 활용하는 예측 프로세스입니다. 이를 통해 사람과 사람, 사물과 사물, 사람과 사물이 자연스럽게 소통할 수 있게 해줍니다. 사물인터넷의 핵심 기술로는 센싱 기술, 통신 인프라, 서비스 인터페이스가 있습니다. 2. 사물인터넷의 현황 사물인터넷은 다양한 기업과 산업의 서비스에 융합되어 부가가치를 창출하고 있으며, 4차 산업혁명의 핵심 인프라로 전 산업분야로 확산되어가고 있습니다. 특히 가전제품 ...2025.01.03
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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례2025.04.281. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념 외국비용(Cost of foreignness)이란 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업이 지불하게 되는 비용을 의미한다. 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업은 자국과는 다른 이질적인 언어와 기업환경, 정보부족과 정치적 이해관계 등에 따라 추가적인 비용을 지불하는 경우가 많다. 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 전체 수출에서 차지하는 비중은 약 25%로 알려져 있는데 이는 그만큼 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 경제성장과 수출확대에 적지 ...2025.04.28
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삼성전자의 베트남 해외직접투자(FDI) 사례 분석2025.01.191. 해외직접투자(FDI)의 개념과 특징 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 기업이 다른 국가에 직접 투자하는 것을 말한다. FDI는 수출이나 계약관계와 달리 투자한 기업이 외국 회사의 소유권을 갖거나 운영과 관리에 직접 참여하게 된다. FDI의 장점은 외국 자원과 시장에 직접 접근할 수 있고, 무역 장벽을 우회할 수 있으며, 브랜드 인지도를 높일 수 있다. 그러나 초기 비용이 많이 들고 외국 시장에 대한 이해 부족으로 위험에 직면할 수 있다. 2. 삼성전자의 베트남 FDI 사례 2008년 삼성전자는 베트남 북부 타이엉성에 대규모 스...2025.01.19
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인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.01.221. 인적자원계획의 개념과 이론적 배경 인적자원계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 인적 자원의 수와 유형을 예측하고, 이를 확보하고 유지하는 일련의 과정을 의미한다. 이 과정은 조직의 전략적 목표와 긴밀하게 연계되며, 조직이 현재와 미래의 인적 자원 요구를 충족할 수 있도록 돕는다. 인적자원계획은 인력 수요 예측, 인력 공급 분석, 인재 확보 전략, 인력 개발 및 유지 계획 등 다양한 요소로 구성된다. 이론적 근거로는 인적자본 이론, 전략적 인적자원관리 이론, 지속가능한 인적자원관리 이론 등이 있다. 2. 국내외 인적자원계획...2025.01.22
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경영혁신의 이해와 국내 기업 사례 분석2025.01.221. 경영혁신의 정의 경영혁신은 '새롭게 만들다'라는 뜻의 라틴어 'innovare'에서 유래된 의미로, 기업이나 조직이 제품, 서비스, 경영 방식 등에 새로운 방식을 창조하거나 변화시킴으로써 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서의 경쟁력을 강화하는 것을 의미한다. 이는 끊임없는 사회적, 문화적 변화에 조직이나 기업이 적응하기 위한 중요한 능력으로 평가받고 있다. 2. 기술혁신의 상업적 의의 기술혁신은 단순히 기술의 혁신에 그치는 것이 아니라 상업적 성공까지 이루는 것을 의미한다. 기업의 1순위 목표는 최대의 이윤을 내는 것이며,...2025.01.22
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에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식 및 사업환경 차이점2025.01.221. 고맥락-저맥락 문화 접근방식 고맥락 문화권에서는 언어적 요소보다 맥락과 상황에 중점을 두며, 비언어적 표현이 중요하다. 저맥락 문화권에서는 명시적인 정보 전달이 중요하고 계약 등 체계적인 협력관계를 선호한다. 2. 고맥락 문화권의 사업환경 고맥락 문화권에서는 비즈니스 파트너와의 신뢰관계 형성, 비언어적 의사소통 능력 강화, 현지 맞춤형 제품 개발 등이 중요하다. 대표적인 예로 삼성전자의 사례를 들 수 있다. 3. 저맥락 문화권의 사업환경 저맥락 문화권에서는 명시적인 정보 전달, 체계적인 의사결정, 계약을 통한 협력관계 형성 등...2025.01.22
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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례와 인적자원의 중요성2025.01.231. 삼성전자의 인적자원관리 삼성전자는 글로벌 인재 채용, 인적성 테스트, 사내 교육기관 운영, 성과 제도 등을 통해 인적자원관리를 성공적으로 수행하였다. 이를 통해 삼성전자는 핵심 인재를 발굴하고 육성하여 기업 경쟁력을 높일 수 있었다. 2. 스타벅스의 인적자원관리 스타벅스는 수평적인 조직 문화, 정직원과 파트타이머에 대한 복지 혜택 제공, 고객 중심의 서비스 제공 등을 통해 직원들의 주인의식과 충성도를 높였다. 이를 통해 스타벅스는 브랜드 이미지와 고객 만족도를 향상시킬 수 있었다. 3. 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성...2025.01.23
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 사업 전략 수립2025.01.161. BCG 매트릭스의 구성 BCG 매트릭스는 Boston Consulting Group에서 개발한 경영 분석 도구로, 기업의 사업 부문을 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 네 가지 카테고리(스타, 캐시 카우, 문제아, 개)로 분류하여 적절한 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 이를 통해 기업은 자원을 효율적으로 배분하고, 성장 가능성이 높은 사업 부문에 집중할 수 있다. 2. 삼성전자의 BCG 매트릭스 활용 사례 삼성전자는 BCG 매트릭스를 활용하여 사업 전략을 수립한 대표적인 사례이다. 삼성전자는 반도체 사업 부문을 '스타'로...2025.01.16
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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기업직무분석레포트(삼성전자 생산관리직무)2025.01.171. 기업 소개 삼성전자는 본사를 거점으로 한국과 DX 부문 산하 해외 9개 지역총괄, DS 부문 산하 해외 5개 지역총괄의 생산/판매법인 및 SDC, Harman 산하 종속기업 등 232개의 종속기업으로 구성된 글로벌 전자 기업이다. 삼성전자의 전신은 1969년 설립된 삼성전자공업주식회사로, 1970년 가전제품 생산을 시작으로 1974년 한국반도체, 1980년 한국전자통신을 인수해 반도체 사업에 진출하였다. 1990년대 들어 반도체 외에 휴대폰, LCD, LED TV 등 가전분야로 사업 영역을 본격 확대했다. 2. 기업 분석 20...2025.01.17
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