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e-비지니스학 개론 ) 특정 산업을 지정하여 산업구조 분석을 실시하시오.2025.05.161. 마이클 포터(M.Porter) 교수의 5 forces model 마이클 포터는 미국의 경영학자로 경쟁 구도, 경쟁우위, 경쟁전략, 비즈니스 모델 등의 분야에서 매우 큰 영향력을 끼친 학자 중 한 명이다. 하버드 경영대학원에서 교수로 활동하면서 기업 경영전략 수립과 경영방법론 개발에 여러가지 기여를 했다. 5 forces model은 마이클 포터(M.Porter) 교수가 개발한 경쟁 분석 모델 중 하나로 산업에 존재하는 경쟁 구도와 산업환경을 분석하여 기업이 경쟁에서 어떻게 우위를 점할 수 있는지에 대한 전략적인 인사이트를 제공...2025.05.16
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텔레마케팅 ) 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다.2025.04.251. 마케팅 외부환경분석 마케팅 외부환경분석은 기업이 활동하는 과정에서 외부환경과 지속적으로 상호 작용하면서 기회는 받아들이고, 위협에는 대응하면서 기업 활동을 이어가는 것을 의미합니다. 거시적인 환경에서부터 시작해서 미시적인 환경 순으로 분석하는 것이 일반적이며, 정치, 경제, 사회문화적인 분야, 산업환경, 경쟁환경 등을 분석하여 기업의 경쟁 우위를 확보하고자 합니다. 2. 마케팅 내부환경분석 마케팅 내부환경분석은 기업의 내부 역량을 분석하는 것으로, 기업이 가지고 있는 능력으로 다른 기업과 산업 내에서 경쟁을 할 수 있는 조직역...2025.04.25
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마이클 포터의 5세력모형과 정보시스템의 역할2025.04.281. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 환경을 분석하는 데 유용한 모델입니다. 이 모형은 신규진입자의 위협, 산업 내 경쟁, 대체품의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력 등 5가지 요인을 통해 산업의 경쟁 상태를 파악할 수 있습니다. 기업은 이 5가지 요인을 분석하여 자사의 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 마이클 포터의 5세력 모형에서 다음과 같은 역할을 할 수 있습니다. 첫째, 운영 비용을 줄이고 가격 경쟁력을 높이기 위한 시스템을 활용할 수 있습니다. ...2025.04.28
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경영전략론_한 가지 산업을 선택하여, 이를 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면을 적용하여 분석하시오2025.01.161. 기존 기업과의 경쟁 대부분의 산업 분야에서 수익성을 결정하는 요소는 산업 내에서 이미 경쟁하고 있는 기업이라고 할 수 있습니다. 동일 산업 분야 내에서 기업 간의 과도한 경쟁은 가격을 생산원가 이하로 감소시키기 때문에 산업 전반적으로 피해를 주는 경우도 있으며, 기업이 가격 경쟁을 피하기 위해 담합하는 경우도 발생합니다. 한국농수산식품유통공사에 따르면 국내 주요 프랜차이즈 커피전문점의 매출 규모는 2018년 기준으로 스타벅스, 엔제리너스, 투썸플레이스, 이디야커피, 빽다방 순으로 조사되었으며, 1위인 스타벅스의 매출액은 1조 ...2025.01.16
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특정 산업을 지정하여 산업구조 분석을 실시하시오2025.01.101. 우리나라 산업구조의 변화 우리나라 산업구조는 1차 산업의 비중이 큰 폭으로 감소한 반면, 2차 산업의 비중은 가장 큰 폭으로 성장하였으나 1990년대 중반 이후 성장세가 꺾였으며, 3차 산업의 비중은 1960년대 이후 지속적으로 증가세를 보이고 있다. 현재 GDP 대비 가장 높은 비중을 차지하는 산업은 3차 산업이다. 산업구조 변화의 정도를 파악하기 위해 구조변화지수를 활용한 결과, 1960년대에 가장 활발한 변화가 있었으며, 1980년에도 큰 폭의 변화를 기록하였다. 2. 물류산업의 시장구조 현황 물류산업의 시장구조는 크게 ...2025.01.10
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경영정보시스템 중간고사 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model)2025.05.081. 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model) 마이클 포터가 제시한 5가지 경쟁요인은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자와의 교섭력, 구매자와의 교섭력, 산업 내 경쟁기업과의 경쟁강도입니다. 이 5가지 세력의 분석은 어디서 경쟁해야 하는가를 결정하는 데 도움이 되는 사고의 틀을 제공합니다. 이 모형은 기업에게 위협이 되는 요인을 분석하여 이에 맞는 매력적인 경영전략을 세울 때 참고가 될 수 있지만, 실질적이고 구체적인 경영전략을 제시해주지 못한다는 한계점을 갖고 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 마이클포터의 5...2025.05.08
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포터의 산업구조분석기법 요약본2025.01.281. 포터의 산업구조분석기법 포터는 산업의 수익률이 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 보았습니다. 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 신규 진입자의 위협, 산업 내 경쟁, 대체재의 위협이 그것입니다. 공급자와 구매자의 교섭력은 가격 결정에 영향을 미치고, 신규 진입자와 대체재의 위협은 가격 경쟁을 유발할 수 있습니다. 또한 산업 내 경쟁이 치열해지면 가격 외에도 다양한 방식으로 경쟁이 심화될 수 있습니다. 포터의 분석기법은 '경쟁'에 초점을 두며, 이를 통해 미래 산업 수익률을 예측하고 산업 구조를 변경하는 전략을 수립할 수 ...2025.01.28
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포터(Poter)의 산업구조 분석모형에 대해 설명_국제경영2025.05.091. 포터의 산업구조 분석모형 포터의 산업구조 분석모형은 하버드대학교 경제학 교수인 마이클 포터가 1980년도 'Competitive Advantage'라는 저서에서 제시한 것으로, 산업의 수익률이 다섯 가지의 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 하였다. 이 모형은 공급자의 힘, 잠재적 진입, 산업 내의 경쟁, 대체재의 위협, 구매자의 힘 등 5가지 요소로 구성되어 있다. 각 요소에 대한 세부적인 내용과 예시가 제시되어 있다. 2. 공급자의 힘 공급자의 힘에는 공급자의 교섭력과 미래 교섭력의 변화가 포함된다. 구매자의 교섭 능력, 제품...2025.05.09
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산업구조분석 및 핵심 역량의 각 관점이 가지는 장점과 한계점을 가지는지 개념과 사례를 바탕으로 논의하고 기업의 전략 수립을 두 관점을 반영하여 서술하시오2025.05.151. 산업구조분석 산업구조분석은 특정 산업 내에서 경쟁력 우위를 점할 수 있는 요인들을 파악함으로써 해당 산업에서의 성공 가능성을 예측하는 방법이다. 이러한 산업구조분석은 크게 세 가지 관점인 가치사슬관점, 본원적 활동 관점, 공급망 관점 등으로 분류된다. 각각의 관점들은 각기 다른 장단점을 가지고 있다. 2. 핵심 역량 핵심 역량은 어떤 기업이 다른 기업과의 차별화된 경쟁 우위를 창출하는데 기여하는 능력으로서 제품 개발·생산·마케팅·판매 또는 서비스 제공 과정에서 축적되어 온 지식이라고 정의된다. 하지만 최근 들어 기존의 핵심 역...2025.05.15
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산업구조분석(5-Forces Model)의 개념과 적용 사례2025.01.161. 산업내 경쟁 산업내 경쟁은 특정 산업 내에서 기업들 간의 경쟁 상황을 나타내며, 이는 주로 가격 경쟁, 제품 혁신, 마케팅 전략 등을 통해 드러납니다. 경쟁이 치열할수록 기업들은 마진을 유지하기 위해 더 많은 자원을 투입하게 됩니다. 예를 들어, 글로벌 음료 산업에서 코카콜라와 펩시는 광고, 유통 네트워크, 새로운 제품 출시 등을 통해 시장 점유율을 높이기 위해 치열하게 경쟁하고 있습니다. 2. 신규 진입 장벽 신규 진입 장벽은 새로운 기업들이 특정 산업에 진입하는 것을 얼마나 어렵게 만드는지를 평가하는 요소입니다. 이 장벽은...2025.01.16
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