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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.121. 사회복지행정의 과정 사회복지 행정의 기본적인 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가이며 POSDCRBE는 행정가에 의하여 수행되는 여덟 가지 주요 행정기능을 언급한 것이다. 기획은 목표 설정, 과업 및 활동 결정, 방법 결정을 포함하며, 조직은 공식적인 구조 설정과 역할 및 책임 분배를 요한다. 인사에는 직원 채용/해고, 훈련, 활동조건 유지가 포함되고, 지시는 행정책임자의 리더십을 필요로 한다. 조정은 기관 활동 부분들의 상호 관련성을 관리하는 것이며, 보고는 기록 유지, 감사, 조사연구를...2025.01.12
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사회복지행정의 가치 실현 사례2025.05.011. 사회복지행정의 가치 사회복지행정은 사회복지정책이 서비스 대상자에게 효율적이고 효과적으로 전환될 수 있도록 하는 일련의 활동을 뜻하며, 복지목표를 체계적으로 구현하는 것에 중점을 둔다. 이런 사회복지행정은 다양한 사회정책과 깊이 연관되어 행정의 제공 방법, 서비스 전달에 대한 과정, 조직구조 등에서 사회정책과 영향을 주고 받는다. 이 중에서 효과성은 목표의 달성 정도를 뜻하며, 욕구의 충족 혹은 해결에 있어서 조직과 서비스가 얼마나 유효한가를 의미한다. 2. 사회복지행정 효과성 사례 경기복지시민연대는 2001년부터 경기도 사회복...2025.05.01
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사회복지행정과 일반 행정의 차이점 및 사회복지현장에서 행정가의 역할2025.05.011. 사회복지행정의 정의 사회복지행정이란 사회복지학과 행정학이 결합된 학문으로, 공적·사적 사회복지 기관의 사회복지 목적을 달성하기 위해 지역 사회 자원을 사회복지 서비스로 전환하며 확보하는 과정을 연구하는 학문이다. 과거에는 사회사업 행정이라고 불렸다. 2. 사회복지 현장에서 행정가의 역할 사회복지 현장에서 행정가가 수행하는 사회복지행정의 기능은 사회복지 관련 법률로 제정된 국민의 복지를 위한 여러 법률의 집행을 위한 전반적인 활동이다. 이는 공공기관인 지방자치단체가 주로 담당하며, 과거의 요구호 대상자 중심에서 현대에는 사회의 ...2025.05.01
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사회복지 조직화 방법과 장단점, 우리나라 사회복지 조직의 체계적 조직화 방안2025.05.011. 사회복지 조직화 방법 과거부터 여러 학자들이 실용적인 인간 복지를 위해 조직화를 시도했으며, 대표적인 방법으로 에치오니의 복종 관계에 따른 조직 유형 분류와 스콧의 수혜 관계에 따른 유형 분류를 들 수 있다. 현대에는 개인의 다양성으로 인해 하나의 조직으로 분류하기 어려워졌으며, 오늘날의 대표적인 사회복지 조직화 방법은 직무 설계와 부서화를 따르고 있다. 2. 사회복지 조직화의 장단점 조직화의 장점은 구성원들에게 체계적으로 직무를 나누어 맡기는 것으로, 잘하는 부분에 집중하면 능률이 높아진다. 단점은 개인 업무에 집중하다 보면...2025.05.01
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사회복지 조직화 방법과 조직화의 장단점, 우리나라 사회복지 조직의 체계화 방안2025.05.011. 사회복지 조직화 방법 사회복지 조직화 방법은 수 기준 부문화, 시간기준 부문화, 기능 기준 부문화, 지리적 영역 기준 부문화, 서비스 기준 부문화, 고객 기준 부문화, 서비스 접근통로 부문화 등 7가지로 구분할 수 있다. 각 방법에는 장단점이 있으며, 조직의 목적과 특성에 따라 적절한 방법을 선택해야 한다. 2. 사회복지 조직화의 장단점 사회복지 조직화의 장단점은 사회복지조직의 5가지 원리인 명령 통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업과 전문화의 원리, 조정의 원리, 부문화와 부서화 원리를 통해 살펴볼 수 있다. 각 원리에는 장...2025.05.01
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한국 사회복지행정의 발달과정과 최근 강조점2025.05.021. 한국 사회복지행정의 발달과정 1950~1970년대에는 전쟁 상흔으로 인한 빈민 구호와 교회 중심의 복지 활동이 주를 이루었다. 1970년대에는 사회복지사업법 제정과 민간복지 사업 활성화, 대학 교육과정 도입 등으로 행정적 기반이 마련되었다. 1980~1990년대에는 사회복지시설 확충과 중앙정부-민간의 협력이 이루어졌으며, 4대 보험 도입으로 근로자 복지가 강화되었다. 1990년대 이후에는 방문복지, 교육문화 사업 등 다양한 복지 서비스가 제공되고 있다. 2. 최근 한국 사회복지행정의 강조점 최근 한국 사회복지행정에서는 지방 분...2025.05.02
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의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할2025.05.021. 의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가가 의사결정과정에서 수행할 수 있는 역할 중 주민 의견 수렴 역할을 선호하며, 이를 통해 객관성을 확보하고 아래로부터의 역량을 중요시하며 중앙집권적 사회복지 행정을 지양하고자 함. 1. 의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 의사결정과정에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그들은 클라이언트의 요구와 지역사회의 자원을 균형있게 고려하여 최선의 결정을 내려야 합니다. 이를 위해 사회복지행정가는 다음과 같은 역할을 수행해야 합니다. 첫째, 클라이언트의 욕구와 지역사회의 자...2025.05.02
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하젠펠드 (Y. Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성2025.05.021. 사회복지조직의 본질 사회복지 안에서 사회복지조직의 원료를 바로 인간이라 말할 수 있으며, 사회복지조직이 서비스를 생산하고자 할 때, 투입하게 되는 그것에 대한 원료로는 바로 인간이라 말할 수 있으며, 사회복지조직이라고 하는 것은 클라이언트에 대한 가치에 대해서 도덕적 판단을 하는 것을 말한다. 사람을 대상으로 하여 일을 한다는 것 자체가 도덕성에 대해서 내포를 하는 것이며, 클라이언트에게 있어서 생계비를 지원하며 상담 등의 구체적 서비스를 제공하며 소득과 직업 그리고 재산에 따라서 다르게 평가가 되고 있다고 말할 수 있다. 2...2025.05.02
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[사회복지행정론] 마케팅믹스2025.01.131. 마케팅믹스 마케팅믹스는 실제 시장에서 실행할 구체적 전략 수립에 있어 4P, 즉 상품(product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)을 사용하는 논리적 개념입니다. 마케팅믹스는 마케팅 목표를 달성하기 위한 실질적인 마케팅 도구라고 할 수 있습니다. 이러한 마케팅믹스 개념은 비영리 조직에서도 많이 사용되며, 각 요소에 대한 영리조직과 비영리조직의 차이점이 있습니다. 2. 상품(product) 상품 또는 제품은 마케팅의 교환과정을 통해 무엇인가(제품, 서비스, 아이디어, 사람)를 제공해 판매하는 ...2025.01.13
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사회복지 프로그램 평가의 개념과 필요성2025.01.131. 사회복지 프로그램 평가 사회복지 프로그램 평가는 프로그램의 기획, 실행, 결과에 대한 자료를 과학적 절차와 방법을 통해 수집하고 분석하여 서비스와 프로그램의 질적 향상과 개발에 관한 중요한 의사결정을 돕는 조사활동입니다. 평가는 관리의 수단으로 인식되며, 성과관리 측면에서 중요한 역할을 합니다. 평가의 주요 목적은 관리자의 의사결정 지원, 사회복지실천 지식기반 확충, 사회적 책무성 이행 증거 제공 등입니다. 2. 프로그램 평가의 개념 프로그램 평가란 프로그램의 기획, 실행, 결과에 대한 자료를 과학적 절차와 방법을 통해 수집하...2025.01.13
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