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[사회복지행정론] 성과측정2025.01.131. 성과측정의 수행절차 성과측정은 대개 지표를 이용해 수행된다. 성과지표를 설정하기 전에 먼저 해야 할 작업은 무엇을 측정할 것인지를 명확히 하는 작업이다. 이를 위해서 필요한 것이 사업의 목적 ? 목표와 기준 ? 지표를 논리적으로 정렬하는 것이다. 지표는 크게 객관적 지표와 판단적 지표로 구분할 수 있으며, 지표 개발 시 주의할 점들이 있다. 자료수집 계획 시 고려해야 할 사항은 자료수집의 출처, 자료수집 시기, 자료수집 방법 등이다. 2. 성과측정의 개념 성과측정이란 조직, 혹은 프로그램의 결과를 지속적으로 모니터링하기 위한 ...2025.01.13
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.131. 기획 기획(planning)은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 2. 조직 조직(organizing)은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설정을 요한다. 사회복지기관의 구조는 일반적으로 정관의 규정이나 운영지침서에 기술되어 있다. 역할과 책임이 분명하지 않을 경우에는 구성원 간에 갈등이 초래되어 비효율적이고 비효과적인...2025.01.13
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사회복지행정의 필요성에 대해 토론하시오2025.01.131. 사회복지행정의 필요성 오늘날 산업화, 도시화와 더불어 국민의 복지욕구가 증대되어 가고 있고 사회복지 기능이 전체 사회로 확산됨에 따라 나타난 다양한 사회복지조직이 수행하는 사회복지서비스는 그 사회복지조직에서 행정이 어떻게 이루어지느냐에 따라 결정적인 영향을 받는다. 이와 같이 사회복지서비스와 행정 간의 불가분의 관계 때문에 사회복지행정조직에 있어서 서비스의 질은 사회복지행정의 질에 크게 좌우된다고 볼 수 있다. 2. 사회복지행정의 중요성 현대 산업사회에서 각종 사회문제의 발생으로 인해 충족되지 않은 사회적 욕구가 증가하면서 사...2025.01.13
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사회복지행정의 개념과 필요성, 일반행정과의 비교2025.01.131. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 '사회복지'와 '행정'이 결합된 복합어로, '사회복지를 위한 행정' 또는 '사회복지를 위한 목표와 수단으로 행정'을 의미한다. 사회복지가 개인의 욕구충족과 사회문제 해결을 위한 조직적인 활동 및 제도라면, 행정은 공공정책의 형성 및 구체화를 이루는 행정조직의 활동이다. 사회복지행정은 사회복지서비스의 효율적인 전달을 위한 인적, 물적 자원의 관리와 조정, 협동을 포함한다. 2. 사회복지행정의 필요성 사회복지행정은 사회복지학을 전공하는 학생들에게 필수과목으로 지정되어 있을 만큼 중요하다. 사회복지...2025.01.13
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사회복지조직의 구성요소2025.01.141. 사회복지조직의 목적과 목표 사회복지조직은 자신의 사회복지이념과 가치의 입장에서 행동하며, 설립목적과 운영목표에 따라 특정의 사회복지서비스를 수혜자에게 제공한다. 목적과 목표가 명확할 때 사회복지전달체계로서 기능할 수 있다. 2. 사회복지조직의 구성원 사회복지조직의 인적 자원 충원, 교육/훈련, 자질은 조직을 유지, 존속, 발전시키는 핵심 요소이다. 구성원의 수, 품성, 전문성 등에 따라 조직의 특성과 사회복지전달체계로서의 적응력, 문제해결능력, 행정의 질이 결정된다. 3. 사회복지조직의 물적 자원 사회복지조직은 서비스 제공을 ...2025.01.14
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[사회복지행정론] 결산과 회계감사2025.01.141. 결산 결산(closing)이란 한 회계기간이 끝남에 따라 그 기간의 재정 상태를 정리하여 그 기간의 수입과 지출을 확정하는 과정이다. 즉, 한 회계연도 내에 발생한 수입과 지출을 확정하고 계수로 표시하는 절차로서, 세입 ? 세출결산보고서는 공공관서의 장이나 법인의 대표이사 등이 작성하며, 이러한 과정을 거쳐 예산집행이 마무리되는 것이다. 결산이 필요한 이유는 법인의 경우 이사회의 의도대로 법인이나 시설이 예산을 집행하였는지를 규명하고, 흑자나 적자의 크기를 확인하며 결산결과를 다음해 예산에 반영시키기 위해서이다. 2. 회계 회...2025.01.14
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사회복지행정의 정의 및 가치2025.01.141. 사회복지행정의 정의 사회복지행정은 사회복지 서비스의 제공과 관리를 목적으로 하는 행정 활동이다. 이는 정부, 지자체, 비영리 단체 등 다양한 주체가 협력하여 이루어지며, 주요 목표는 사회적 취약계층의 복지 향상과 사회통합을 촉진하는 것이다. 2. 사회복지행정의 가치 사회복지행정의 주요 가치는 사회적 정의, 인간존엄성, 사회적 통합이다. 이를 통해 사회적으로 공정하고 포용적인 사회를 구축하는 데 기여한다. 3. 사회복지행정의 중요성 사회복지행정은 취약계층 지원, 사회 안전망 구축, 사회적 공정성 증진 등 다양한 측면에서 중요한 ...2025.01.14
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사회복지행정론 - 규릭(Gulick)의 POSDCORB 설명 및 실제 사례2025.01.141. 계획(Planning) 계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 전략적 방향을 설정하는 과정을 의미합니다. 이를 위해 조직은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 일련의 단계를 수립합니다. 예를 들어, 글로벌 기업이 새로운 시장 진출을 계획할 때, 해당 시장의 경쟁 상황, 소비자 선호도, 규제 등을 분석하고, 제품 런칭 전략과 마케팅 계획을 세우게 됩니다. 2. 조직(Organizing) 조직은 계획의 실행을 위해 필요한 리소스를 효율적으로 할당하고 구성하는 과정입니다. 이는 역할과 책임을 명...2025.01.14
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사회복지행정의 정의 및 가치2025.01.141. 사회복지행정의 정의 여러 학자가 사회복지행정에 대한 정의를 시도해 왔다. 키트니(Kidneigh, 1950)는 사회복지행정을 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환하는 과정이라고 정의했다. 스펜서(Spencer, 1961)는 사회복지행정을 기관의 목표를 성취하기 위해 기관의 관리자가 기관의 내부 조직관계와 활동에 대해 의식적으로 지도력을 행사하는 과정이라고 정의했다. 던햄(Dunham, 1962)은 사회복지행정을 기관의 사회복지서비스 활동이 원활히 이루어지도록 지원하는 역할이라고 정의했다. 스타인(Stein, 1970)은 사회복지...2025.01.14
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사회복지행정의 영역과 관리자의 활동2025.01.141. 사회복지행정의 수평적 영역 사회복지행정의 수평적 영역은 조직관리, 환경관리, 자원관리 및 프로그램관리로 구분할 수 있다. 조직관리는 사회복지조직을 유지 및 발전시키기 위한 관리이며, 환경관리는 사회복지조직에 영향을 끼치는 환경적 요소에 대한 관리이다. 자원관리는 인적자원과 물적자원을 관리하는 것이며, 프로그램관리는 사회복지조직이 수행하는 프로그램을 기획, 수행, 평가, 개선하는 관리활동이다. 2. 사회복지행정의 수직적 영역 사회복지행정의 수직적 영역은 정책 및 외부환경 관계 영역, 관리 영역, 서비스영역으로 구분할 수 있다. ...2025.01.14
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