총 1,174개
-
사회복지행정조직에 맞는 리더십2025.01.201. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지에서 정책을 서비스로 전환하는 것을 의미하며, 대상자에게 전달하는 것으로 정의할 수 있다. 사회복지행정은 행정상 과정뿐만 아니라 사회정책 결정 과정, 전문적·기술적인 실천과정까지를 포함하며, 사회정책과 깊은 관계가 있다. 사회복지행정은 국가의 이념, 정책, 개발 방향 등 내용에 따라 결정되는 성격이 강하며, 국가 책임에 따른 거시적·가치지향적·정책적인 것을 목표로 한다. 2. 리더십 리더십은 성취해야 하는 목표가 분명하게 나타나며, 개인이나 집단이 성취하려고 하는 목표를 전제로 행동이 이루어진...2025.01.20
-
우리나라의 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화에 따른 사회복지행정가2025.01.201. 사회복지행정가의 기본요소 사회복지행정가는 사회복지와 관련된 전문적 지식, 기술에 전문적 태도를 유지해야 하지만 이 외에도 다양한 역할과 관리활동을 위한 필요한 기본적 요소들을 갖출 수 있어야 한다. 이에는 수용과 관심, 창의성과 민주성, 신뢰와 인정, 기획과 조직화, 의사결정과 의사전달 등이 포함된다. 2. 사회복지행정가의 변화 방향 사회복지행정은 여러 변화가 이루어졌는데, 특히 신자유주의의 영향으로 기관 간 경쟁심 강화, 민영화 가속화, 공공-비영리-영리 구분 모호화, 마케팅 강조, 기업경영기법 도입, 서비스 질 중시, 결과...2025.01.20
-
사회복지행정에서 가장 중요한사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념2025.01.201. 사회복지조직 사회복지조직은 클라이언트의 욕구에 적절한 최상의 서비스를 제공하기 위한 목표를 가진 사람들이 분업과 각자의 위치에서 맡은 책임과 권한으로 조직목표를 달성하기 위해 노력하는 조직이다. 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 사회복지행정이 사회복지조직이 쉽게 목표를 달성할 수 있도록 관리자에 의해 수행하는 상호 의존적 과업, 기능, 관련 활동 등의 체계적 개입과정이라고 할 수 있다. 2. 사회복지관리 사회복지조직에서 인적자원관리가 중요한데, 이는 인력의 충원, 유지, 활용, 개발과 관련한 계획적, 조직적 관...2025.01.20
-
사회복지조직의 특수성과 그에 대한 견해2025.01.201. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 여러 사람의 의견으로 운영되며, 클라이언트의 욕구를 반영하고 충족하려 노력한다. 그러나 목표가 확실하지 않고 복지조직의 기술이 확실하지 않아 결과의 성공 여부를 확실히 하기 어렵다는 특수성을 가지고 있다. 이러한 특수성은 운영에 있어 여러 사람의 의견 수렴이 가능하고 클라이언트의 삶의 질 향상에 기여한다는 장점이 있지만, 목표의 불확실성으로 인한 한계와 100% 성공적인 결과를 도모하기 어렵다는 단점도 있다. 1. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 일반 기업이나 정부 기관과는 다른 특수성을...2025.01.20
-
사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념2025.01.201. 사회복지조직 사회복지조직이란 복지서비스의 대상자를 위해서 휴먼서비스를 지향하는 조직을 의미하는데 물리적 시설과 자금 그리고 전문가의 역량과 기술 등이 결합되어 있는 복합적 과정을 기초로 하여 목표를 달성하고 성과를 창출하는 그러한 조직을 의미한다. 또한 대부분의 조직을 보면 정부와 위탁관계를 기반으로 하여 운영된다는 점에서 공공의 성격이 다른 조직에 비해서 강하고, 사회적 책임성이 강조되기도 한다. 최근에는 급격한 환경변화로 인해서 새로운 기회를 창출하고 지속가능한 경영을 도모하기 위한 운영이 필수적인 조직이기도 하다. 2. ...2025.01.20
-
사회복지법제 ) 사회복지법의 권리성(사회복지수급권)의 이해에 관하여 서술하세요2025.04.271. 사회복지수급권의 개념 사회복지수급권(사회복지급여수급권)이란 헌법상 보장이 된 생존권을 실현하기 위해 개별 사회복지법에 근거해서 가지는 구체적인 권리로 사회복지법상 사회복지서비스를 받을 권리를 뜻한다. 2. 사회복지수급권의 의의 사회복지급여수급권은 법적인 권리로 인정을 받게 되었고, 이것을 보장하기 위한 입법 조치들을 마련하고 있으며 적극적인 방법으로 이의 실현을 강제화하고 있다. 사회복지급여수급권은 공법상의 다툼을 통해 실현을 할 수 있는 수급권자의 개인적인 공적권리이다. 3. 사회복지수급권의 특징 사회복지수급권의 특징은 첫째...2025.04.27
-
사회복지행정의 개념과 사회복지행정의 필요성을 알아보고, 일반행정과 사회복지행정을 비교해본다2025.04.281. 사회복지행정의 개념 사회복지 제공에 관한 포괄적 관리를 의미하며, 협의로는 기관을 관리하는 실천 방법이고 광의로는 기관에서 이뤄지는 모든 활동을 지칭한다. 사회복지행정은 사회생활을 영위해 나가는 데 필요한 인간의 기본적 욕구에 대응하기 위한 정책의 일환으로, 각종 사회문제의 해결을 목적으로 하는 사회복지 프로그램의 형성 및 구체화를 통한 권위적인 가치 배분 활동을 의미한다. 2. 사회복지행정의 필요성 사회복지조직에 행정이 없으면 클라이언트의 직원들은 기분 내키는 대로 일을 하며, 아무도 자신 또는 다른 사람의 업무에 대해 책임...2025.04.28
-
사회복지행정과 일반행정의 유사점과 차이점에 대해서 비교분석 후 사회 복지행정에서2025.01.221. 사회복지행정과 일반행정의 유사점 사회복지행정과 일반행정은 모두 국민을 위한 업무를 이행하며, 전문성을 가지고 있고, 인력들이 꾸준히 일한다는 점에서 유사점이 있다. 2. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정은 수평적 구조와 아래로부터의 개혁이 이루어지는 반면, 일반행정은 관료제적 구조와 상위인력 중심의 의사결정이 이루어진다. 또한 목적에 있어서도 차이가 있다. 3. 사회복지행정에서 더 보완되어야 할 부분 사회복지행정에서는 복지 네트워크 구축의 활성화, 주민들의 의견 반영 확대, 방문 복지 서비스의 활성화 등이 더 보완되...2025.01.22
-
사회복지행정가의 태도와 역할2025.05.051. 사회복지행정가의 중요성 사회복지행정가의 중요성은 사회적으로 감소하는 경향이 있다고 생각된다. 사회복지서비스를 일선에서 제공하는 사람들이 중요하게 생각하는 보편적인 성격 때문이다. 대개 많은 사회복지행정가들은 사회복지서비스를 이용하는 사람들과 직접 대면하기보다는 눈에 보이지 않는 곳에서 성공적으로 복지서비스를 제공하려는 사람들이라는 점에서 자신이 어떤 역할을 하는지조차 모르고 있다. 하지만 객관적으로 우리는 사회복지 행정가들이 얼마나 중요한지 알고 있다. 이들이 없으면 사실상 완전한 사회복지서비스 개발과 제공이 어렵다. 2. 사...2025.05.05
-
사회복지사의 동기부여와 소진 예방 방안2025.05.011. 동기의 개념화 동기(motivation)는 '움직인다'는 의미의 라틴어 'movere'에서 유래되었으며, 개인의 내적 심리상태를 자극하는 요인으로서 개인의 행동결정에 매우 중요한 기능을 한다. 사회복지행정에서의 '동기'란 사회복지사가 사회복지업무를 계속할 수 있게 작용할 수 있는 외부적, 내부적 요인이라고 할 수 있다. 2. 소진의 개념화 소진은 만성적인 정서적 긴장반응을 나타내며 신체적인 반응으로는 피로와 지치는 현상이 나타나고 정신적으로는 무기력과 고갈을 경험하는 상태이다. 사회복지사의 소진은 최근에 많이 논의되고 있으며,...2025.05.01
31 / 118
