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사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론2025.04.251. 사회복지조직의 정의 사회복지 조직은 대상자의 복지를 증진함으로써 조직체들의 주요 기능과 모든 인간의 복지를 향상시키기 위한 공동의 목표를 가지고 존재한다. 조직은 2인 이상의 다수의 사람으로 구성되며 공동의 목표가 있어야 하며 조직은 목표달성을 위하여 끊임없이 노력하고 움직이는 동태성을 가지고 있다. 2. 인간관계이론의 정의 1930년대 대공항 이후 과학적 관리론의 한계에 의하여 개발된 조직이론으로 인간을 기계처럼 취급하지 않고 조직구성원들의 사회적, 심리적 욕구와 조직 내 비공식집단 등을 중시하여 조직의 목표와 조직 구성원들...2025.04.25
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.04.251. 계층제의 원리 조직구성원간의 권한과 책임을 배분하며 명령과 지휘 그리고 복종의 관계를 명시화하여 계층의 수준이 높을수록 정책결정과 대외관계나 장기계획 등의 업무를 수행하고, 계층의 수준이 낮을수록 집행 및 실행하는 구체적인 업무를 한다. 계층제는 상하간의 의사소통이 원활히 이루어지고, 권한위임의 직무와 책임을 명확히 할 수 있고 행정목표의 설정과 업무배분의 통로를 형성하여 조직 내의 분쟁 조정이나 해결의 수단이 된다는 순기능을 갖지만, 구성원의 사기저하 등의 문제가 발생하는 단점이 있다. 2. 명령통일의 원리 조직구성성원의 명...2025.04.25
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사회복지조직의 정보화 필요성과 문제점2025.01.121. 사회복지조직의 정보화 필요성 사회복지조직의 경우 비록 아직은 초보단계라 하더라도 정보체계에 대한 관심과 개발 필요성은 어느 때보다도 강하게 표현되고 있다. 정보체계는 사회복지사와 조직으로 하여금 살아있는 지식을 구축하도록 해주고, 이를 통해 사회복지를 실천할 수 있도록 한다. 또한 정보체계는 인간들 간의 진정한 의사소통을 가능케 하고, 과학적인 의사결정을 유도할 수 있다. 2. 사회복지조직의 정보화 저해 요인 사회복지조직의 정보화 개발을 어렵게 하고 저해하는 요인들로는 첫째, 사회복지의 지식과 가치체계의 특성(질적 정보 강조,...2025.01.12
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사회복지에서의 광의의 개념과 협의의 개념에 대해 논하시오2025.01.121. 사회복지행정의 광의적 정의 사회복지행정을 모든 조직구성원을 참여시켜 그들이 목표 형성, 기획, 집행, 조직변화, 평가 등의 과정에 다양하게 기여하는 협동과 조정의 노력이라는 관점에서 정의한다. 이런 의미에서 보면 사회복지행정은 사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 데 필요한 사회복지조직의 전체 활동을 포함한다. 2. 사회복지행정의 협의적 정의 사회복지행정을 하나의 실천방법으로 간주하며, 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업과 같은 사회사업 3대 방법론들처럼 하나의 실천방법이 된다. 즉 사회사업행정은 사회복지서비스를 계획하...2025.01.12
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예산통제의 원칙2025.01.121. 예산통제의 원칙 사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. 첫째, 활동을 허가하고 금지시키는 규칙, 둘째, 한계, 표준, 구체적 요구조건을 정함으로써 규칙을 해석하게 하는 기준, 셋째, 규칙이나 기준에 따른 이해 혹은 상호 간의 동의, 넷째, 규칙이나 기준에 의하여 타결된 합의서이다. 이러한 요소들을 기초로 하여 개별화의 원칙, 강제의 원칙, 예외의 원칙, 보고의 원칙, 개정의 원칙, 효율성의 원칙, 의미의 원칙, 환류의 원칙, 생산성의 원칙 등 9가지 원칙이 도출될 수 있다. 1. 예산통제의 원...2025.01.12
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사회복지조직 책임성의 확보방안2025.01.131. 재량권과 통제권의 균형 사회복지조직에서 재량권과 통제권 간의 균형이 필요하다. 외부의 책임성 요구를 이행하기 위한 통제권과 전문적 서비스 전달에 필요한 재량권 간의 균형을 유지하려는 노력이 사회복지행정가들에게 요구된다. 2. 개방과 주민참여 사회복지조직의 책임성을 확보하기 위해서는 사회복지조직을 공개하고 조직의 개방성을 높여야 한다. 또한 사회복지정책의 수립과정과 프로그램의 설계과정에 주민들의 적극적인 참여를 유도하여야 한다. 3. 행정통제 행정통제란 행정책임을 확보하기 위한 사전적 또는 사후적 제어기제로서 행정조직의 하부구조...2025.01.13
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.131. 프로그램 기획의 개요 프로그램 기획은 프로그램 개발과정에서 구체적인 프로그램 형태를 결정하기 위한 기초적인 창조과정이며 준비과정이라 할 수 있다. 프로그램 기획은 조직에서 실시하게 될 평생교육이 실제로 시행되지 않은 상태에서 실행과정과 실행 후의 상황 등에 대해 미리 예측하여 볼 수 있게 한다. 즉, 프로그램 기획은 프로그램 개발 전체를 조율하는 방향타로서 매우 중요한 의미를 지니게 된다. 2. 기획의 필요성 1) 효과적인 서비스 전달: 프로그램 디자인 결정이 서비스 전달의 핵심이 된다. 2) 목표달성을 위한 준비과정: 프로그...2025.01.13
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과학적 관리론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점2025.01.131. 과학적 관리론 과학적 관리론(scientific management)은 주물공장의 엔지니어였던 테일러(F. Talyor)가 공장노동자들을 관할한 결과를 바탕으로 효율성과 생산성의 극대화를 이끌어내기 위해 만들어낸 규범적 관리이론입니다. 주요 내용으로는 과학적 업무 분석, 과학적 인력 선발과 개발, 관리와 실제 작업의 분리, 성과급제도를 통한 경제적 보상 등이 있습니다. 2. 사회복지조직에의 적용 및 한계점 사회복지조직에서도 업무분담과 과업분석에 있어서는 과학적 관리론의 적용이 큰 효과를 가져올 수 있습니다. 하지만 사회복지조직...2025.01.13
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정치경제이론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점2025.01.131. 정치경제이론 정치경제이론은 조직과 환경의 상호작용에 초점을 두고, 조직 내부의 역학관계에 따라 조직의 성패가 좌우된다고 강조한 이론입니다. 조직이 생존하고 발전하는 데 필요한 정치적 자원과 경제적 자원을 확보하는 것이 중요하며, 관리자는 과업환경을 분석하고 상황에 효과적으로 대처하는 완충(buffering)과 연계(bridging) 전략을 사용합니다. 2. 사회복지조직에의 적용 정치경제이론은 사회복지조직의 서비스 전달체계에 미치는 내·외부 정치경제적 역학관계를 잘 설명해 줍니다. 또한 클라이언트 집단을 중요한 자원이자 이해당사...2025.01.13
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조직문화의 개념과 기능 및 명암, 조직문화 유형별 특징을 설명하고, 건전한 조직문화 구축을 위한 방안2025.01.131. 조직문화의 개념 정의 조직문화에 대해 Schein은 '조직의 구성원들이 공유하는 심층적인 기본 전제와 신념', D. Denison은 '조직의 관리체제에 기반이 되는 저변의 가치, 신념, 원리, 그리고 그 원리들을 체현하고 이를 강화하는 관리 작용과 형태', Jennifer M. George와 Gareth R. Jones는 '조직 내의 개인과 집단이 서로 상호작용하고 고객, 공급자 등 조직 외부의 사람들과 상호작용하는 방법을 통제하는 일련의 비공식적 가치, 규범 및 신념'으로 정의하고 있다. 또한 Geert Hofstede는 조...2025.01.13
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